專題：創(chuàng)收管理辦法
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養(yǎng)護(hù)所關(guān)于增加創(chuàng)收的管理辦法(討論稿)（模版）
聊城市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所創(chuàng)收管理辦法 （征求意見(jiàn)稿） 為確保市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作的正常運(yùn)行和職工工資的正常發(fā)放，進(jìn)一步解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，根據(jù)養(yǎng)護(hù)所中層以上人員關(guān)于創(chuàng)收的座談
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南京財(cái)經(jīng)大學(xué)二級(jí)學(xué)院與部門創(chuàng)收管理辦法
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)二級(jí)學(xué)院與部門創(chuàng)收管理辦法 發(fā)布時(shí)間:2016-04-06 訪問(wèn)次數(shù):1045 南財(cái)大校字[2016]17號(hào) 第一章 總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對(duì)所屬各二級(jí)學(xué)院及職能單位創(chuàng)收
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2013創(chuàng)收節(jié)支申請(qǐng)
創(chuàng)收節(jié)支申請(qǐng)
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)收節(jié)支任務(wù)管理辦法及《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)收節(jié)支管理的補(bǔ)充通知》的要求，我公司在上半年申報(bào)的基礎(chǔ)上又增加一部分面積和項(xiàng)目，現(xiàn)將義務(wù)勞動(dòng)項(xiàng)目 -
機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案
機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案 根據(jù)公司要求我生產(chǎn)部把機(jī)加工車間做為機(jī)械公司對(duì)外新的創(chuàng)收窗口，經(jīng)我部研究研究后實(shí)施方案初步擬定如下： 第一、 結(jié)合本公司設(shè)備特點(diǎn)、加工能力，適用范圍
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報(bào)社創(chuàng)收《金點(diǎn)子》
報(bào)社創(chuàng)收《金點(diǎn)子》
一、1、采用套餐形式：將報(bào)紙、網(wǎng)站、文化廣場(chǎng)三結(jié)合，多做多送。2、優(yōu)惠政策：凡在雜志上做宣傳的，抵報(bào)紙廣告一百元；凡在網(wǎng)站上做宣傳的，前五家單位，報(bào)紙上免費(fèi) -
創(chuàng)收方案(修改)
漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院 公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收方案計(jì)劃書 背景： 目前國(guó)內(nèi)高校普遍面臨著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，還貸壓力越來(lái)越大。各高校的校長(zhǎng)都在忙于籌備辦學(xué)資金。高校教師的工資收入普遍偏低
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班級(jí)創(chuàng)收策劃[范文]
11強(qiáng)32班 班級(jí)創(chuàng)收策劃書 目錄 ? 活動(dòng)主題。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 ? 活動(dòng)目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2? 活動(dòng)意義。。。
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創(chuàng)意創(chuàng)收想法
創(chuàng)意創(chuàng)收想法 1、樓群外立面廣告位租金調(diào)整，通過(guò)建材城品牌推廣，附帶對(duì)外廣告品牌形象宣傳， 2、貴賓特權(quán)（紀(jì)念品+特權(quán)商品） 3、做宣傳單項(xiàng)，加商戶宣傳廣告，增收 4、通過(guò)熱點(diǎn)新聞事
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公司創(chuàng)收方案
2006年，物業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)公司“凝聚產(chǎn)生力量、團(tuán)結(jié)誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務(wù)。2007年，是集團(tuán)整體業(yè)務(wù)
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玩微薄創(chuàng)收（五篇材料）
白領(lǐng)玩微博月賺2萬(wàn):快速增加粉絲有訣竅 昵稱：不敢說(shuō)（說(shuō)了就會(huì)被河蟹，哈哈） 年齡：開(kāi)始懷舊的75后 職業(yè)：網(wǎng)絡(luò)工作者 薪水：月薪7000元 話說(shuō)微博這東西雖然興起的時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)很得
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糧食高產(chǎn)創(chuàng)收措施
一、指導(dǎo)思想 立足縣內(nèi)糧食生產(chǎn)的實(shí)際狀況，全面落實(shí)高產(chǎn)技術(shù)路線與技術(shù)措施;按照布局統(tǒng)一、平衡增產(chǎn)的工作要求，建立政技結(jié)合的工作管理機(jī)制。通過(guò)縣、鎮(zhèn)、村、戶四級(jí)的共同努
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物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)收方案
物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)收計(jì)劃眾所周知，物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè)，其所收取的物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的支出后所剩無(wú)幾，當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)較為困難時(shí)，立刻面臨運(yùn)轉(zhuǎn)
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經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!近年來(lái)我們?cè)诮值傈h工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持創(chuàng)新招商理念,扎實(shí)工作,努力拼搏,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作取得了一定成效。但是最近幾年來(lái)受非法集資的影響，街道
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學(xué)院創(chuàng)收管理(草稿)
學(xué)院創(chuàng)收資金分配管理暫行辦法 第一章 總則 第一條為了充分利用現(xiàn)有辦學(xué)資源，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位、各部門和廣大教職工創(chuàng)收的積極性，加強(qiáng)創(chuàng)收資金的分配和管理，規(guī)范其財(cái)務(wù)收支行
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勞務(wù)創(chuàng)收典型材料[最終版]
勞務(wù)創(chuàng)收樹(shù)立典型 ——記****鄉(xiāng)4村5組農(nóng)民****先進(jìn)典型材料 熱合木吐拉，男，維，現(xiàn)年40歲，初中文化程度，系********鄉(xiāng)四村五組農(nóng)民，耕地面積11畝，家庭人口5人。 一直以來(lái)，****僅靠
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公司第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收實(shí)施方案
公司第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收實(shí)施方案 為了能使公司的廣大職工獲得更大的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)利益，為公司創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，公司決定開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收工作，這項(xiàng)工作的難度較大，為了能夠順利開(kāi)展此項(xiàng)
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引進(jìn)新品種創(chuàng)收增效
郭安祥引進(jìn)新品種、新技術(shù)、獲得新豐收郭安祥是南嶺鄉(xiāng)有名氣的技術(shù)能手，經(jīng)營(yíng)果樹(shù)30余年來(lái)雖積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但同外地果農(nóng)相比還有一定差距。在市有信果農(nóng)合作協(xié)會(huì)的組織帶領(lǐng)不
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開(kāi)源創(chuàng)收節(jié)流增效.1
開(kāi)源創(chuàng)收節(jié)流增效——順興老茶館沙灣店：鄭蓉 隨著時(shí)間的推動(dòng)大半年時(shí)間已過(guò)，受政府政策的影響，使得2013年整個(gè)酒店餐飲企業(yè)嚴(yán)重受挫。由于沙灣片區(qū)老茶館經(jīng)營(yíng)是以接近群眾為路
