專題：促銷人員管理制度
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促銷人員管理制度（范文模版）
促銷人員管理制度（初稿）
為了維護(hù)促銷商品在嬰國(guó)連鎖的整體形象，更好地配合廠商對(duì)終端的管理，保證嬰國(guó)連鎖的服務(wù)質(zhì)量，特制訂如下規(guī)定：
一、派駐促銷申請(qǐng)及審批流程
廠方或聯(lián)營(yíng)專 -
促銷管理制度（最終定稿）
促銷員管理制度（一） 促銷招聘一． 招聘程序促銷員崗位需求確認(rèn)——〉促銷主管上報(bào)——〉公司經(jīng)理審批——〉促銷員確定——〉促銷入職登記入檔——〉促銷試用并培訓(xùn)——〉促銷上
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促銷管理制度
包括了房地產(chǎn)促銷管理制度、專賣店促銷管理制度、營(yíng)銷促銷管理制度、建筑行業(yè)促銷管理制度等。促銷管理制度可以幫助企業(yè)更好的指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上
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促銷管理制度
景區(qū)市場(chǎng)促銷管理制度
1.1、了解游客需求
1.1.1、公司運(yùn)營(yíng)部一線員工向游客開展游客綜合問卷調(diào)查、專題性問卷調(diào)查及旅游團(tuán)隊(duì)問卷調(diào)查，了解游客潛在的新需求。
1.1.2、調(diào)查問 -
促銷人員協(xié)議書
促銷人員協(xié)議書甲方：禾為貴品牌控股柘城新威農(nóng)藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：
為做大做強(qiáng)禾為貴品牌，切實(shí)服務(wù)好終端客戶與消費(fèi)者，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、 甲方的權(quán) -
特價(jià)促銷管理制度
特價(jià)促銷管理制度
特價(jià)商品是指為促進(jìn)銷售，由供貨商提供進(jìn)價(jià)低于正常進(jìn)貨價(jià)的商品或自行降低售價(jià)的
商品。為使特價(jià)促銷工作取得最佳效果，使特價(jià)工作本身向規(guī)范化、程序化、制 -
廣告宣傳及促銷管理制度
2012年廣告宣傳管理制度
第1章總則
第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)公司實(shí)際情況與國(guó)家法律法規(guī)，特制定本制度。
第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個(gè)相 -
促銷管理制度(草稿)范文大全
促銷管理制度（草案）1、 招聘：各個(gè)區(qū)域必須根據(jù)實(shí)際情況擬定促銷規(guī)模和招聘的計(jì)劃,營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人（主管）組織面試和培訓(xùn)并對(duì)合格促銷人員辦理入職申請(qǐng),區(qū)域主管是區(qū)域促銷員招聘的直
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促銷薪酬及管理制度
促銷管理制度包括：1.A類促銷：由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成，促銷薪酬及管理制度。由公司企劃部負(fù)
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促銷薪酬及管理制度
促銷管理制度包括：1.a類促銷：由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處
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酒水促銷管理制度（定稿）
酒水促銷管理制度
每天按時(shí)到公司指定地點(diǎn)休息，等待上房。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)督促該組人員的考勤時(shí)間，由營(yíng)銷經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)到各組點(diǎn)到，并做好考勤記錄，上班時(shí)間為20：00（領(lǐng)取號(hào)牌）未上房或下房人 -
促銷及公關(guān)活動(dòng)管理制度
發(fā)布日期： 實(shí)施日期：1第十二章市場(chǎng)管理制度第一節(jié) 促銷及公關(guān)活動(dòng)管理制度1、管理目的明確管理權(quán)責(zé)、整合企劃資源、優(yōu)化活動(dòng)效果、簡(jiǎn)化審批流程。2、管理辦法2.1預(yù)算及市場(chǎng)大
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促銷人員求職簡(jiǎn)歷（大全）
促銷人員求職簡(jiǎn)歷范文時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，新一輪的招聘又朝我們走來，簡(jiǎn)歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。簡(jiǎn)歷怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的促銷人員求職
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駐店促銷人員
駐店促銷人員(導(dǎo)購)績(jī)效考核 駐店促銷人員(導(dǎo)購)績(jī)效考核作者:陳才 2006年11月25日一．工作職責(zé) 總述：做好終端陳列、排面維護(hù)并保證貨架不缺貨、控制好貨齡，積極促銷 產(chǎn)品，促進(jìn)
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促銷和直銷人員管理
促銷和直銷人員管理一、促銷員管理促銷員經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗，辦事處統(tǒng)一管理，并遵守以下規(guī)定條款。（一）、服務(wù)規(guī)范1、言語舉止符合規(guī)范。2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟，當(dāng)顧客的
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促銷人員進(jìn)場(chǎng)保證書
促銷人員進(jìn)場(chǎng)保證書
茲有我公司需要，于年月日至年月日期間，在貴公司舉辦產(chǎn)品宣傳、銷售活動(dòng)，并委派促銷人員進(jìn)場(chǎng)。為保障貴公司的合法權(quán)益，我公司現(xiàn)為被委派的促銷人員作如下?lián)?/p> -
促銷人員工作協(xié)議
四川江口醇集團(tuán)
湖南辦事處促銷員管理規(guī)定為落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，請(qǐng)應(yīng)聘我辦事處的促銷人員認(rèn)真熟悉以下管理規(guī)定，并簽字確認(rèn)。
1、應(yīng)聘人員須向辦事處遞交本人身份證復(fù)印件 -
促銷人員簡(jiǎn)歷5則范文
好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘者是否成功極其重要。那關(guān)于促銷人員個(gè)人簡(jiǎn)歷有哪些呢?下面是寫寫幫文庫小編為你整理的促銷人員求職簡(jiǎn)歷范文，希望對(duì)你有幫助。促銷人員簡(jiǎn)歷范文篇1個(gè)人
