專(zhuān)題：地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理工期標(biāo)準(zhǔn)
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地產(chǎn)項(xiàng)目工期及工序管理
地產(chǎn)項(xiàng)目工期及工序管理
萬(wàn)X集團(tuán)的執(zhí)行力超強(qiáng)業(yè)內(nèi)有口皆碑，萬(wàn)X廣場(chǎng)從開(kāi)工都開(kāi)業(yè)都在2年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)項(xiàng)目都要求做到：收地即開(kāi)工、開(kāi)工及建設(shè)、竣工即開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)即旺場(chǎng)。但綜合 -
地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程
地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程目的 為規(guī)范公司項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用范圍 本流程適用于在政府控規(guī)基礎(chǔ)
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江蘇省工期定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
江蘇省工期定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 工期定額根據(jù)江蘇省建設(shè)廳蘇建定(2000)283號(hào)《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額〉的通知》，結(jié)合江蘇省的實(shí)際情況，在國(guó)家工期定額的基礎(chǔ)上
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工期索賠管理剖析
工期索賠管理 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，索賠是經(jīng)常遇到的一種情況，也是非常重要的一項(xiàng)管理和創(chuàng)效的手段。索賠工作的好壞，直接反映了企業(yè)能否順利地完成預(yù)期利潤(rùn)，創(chuàng)造最佳的經(jīng)
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萬(wàn)科地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理（范文大全）
作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)科很早就開(kāi)始了規(guī)劃設(shè)計(jì)管理的探索。1994年11月，萬(wàn)科設(shè)立了一個(gè)與設(shè)計(jì)單位密切溝通的平臺(tái)---萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司，開(kāi)始從規(guī)劃設(shè)計(jì)方面提
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萬(wàn)科地產(chǎn)管理流程 設(shè)計(jì)管理制度
萬(wàn)科地產(chǎn)管理流程 設(shè)計(jì)管理制度 1、目的 設(shè)計(jì)中心是萬(wàn)科地產(chǎn)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部門(mén)，根據(jù)事業(yè)部 的總體戰(zhàn)略要求并在事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的設(shè)計(jì)管理 工作
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房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工序及工期(最全)
完全搞懂一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程，弄清楚所有工序之間的關(guān)系是件極不容易的事情。今天分享一下：萬(wàn)科.恒大.龍湖三巨頭的工序標(biāo)準(zhǔn)與工期標(biāo)準(zhǔn)，看完之后，就算您不是從事房地產(chǎn)行業(yè)
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單位工程標(biāo)準(zhǔn)工期定額說(shuō)明及附件
珠江集團(tuán) 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工期定額 工程設(shè)計(jì)管理中心 二ＯＯ八年十二月 編 制 說(shuō) 明 1、為促進(jìn)集團(tuán)工程生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保最佳商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理中心特制定
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恒大地產(chǎn)管理之道
堅(jiān)定不移實(shí)施恒大戰(zhàn)略 齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年，在國(guó)家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場(chǎng)和國(guó)際資本市場(chǎng)低迷的重重考驗(yàn)下，恒大逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了一系列新的跨越，創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄，銷(xiāo)售面
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地產(chǎn)公司績(jī)效管理
地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī) 效 管 理 制 度
1. 總則
績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng) -
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)園區(qū)管理
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序
第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立
第二步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段的法律程序 1、選定項(xiàng)目，簽定合作意向書(shū) 2、初步 -
旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探
最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探 摘要：隨著國(guó)民生活水平的提高，人們對(duì)旅游、休閑、私密的生活方式的需求越來(lái)越大，對(duì)健康環(huán)
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地產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)介以及VI設(shè)計(jì)稿
企業(yè)簡(jiǎn)介：
奎屯東湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司按照中華人民共和國(guó)公司法，于2012年9月在新疆區(qū)伊犁州奎屯市工商行政管理處登記注冊(cè)成立的公司，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元人民幣，公司是自主經(jīng)營(yíng)、 -
中聯(lián)地產(chǎn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
中聯(lián)地產(chǎn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、入職當(dāng)月要求完成3000元業(yè)績(jī)，底薪1020；入職后每月最低業(yè)績(jī)要求為3000元；
連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)總和少于9000元，重新入職。
2、提成標(biāo)準(zhǔn)：
業(yè)績(jī) -
工期風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施
工期風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施
針對(duì)以上分析,可以對(duì)施工過(guò)程中影響較大的不確定性因素進(jìn)行控制,從而使得項(xiàng)目的工期得到最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。必要時(shí)候可以采取如下的抵御 -
龍湖地產(chǎn)管理培訓(xùn)生
龍湖地產(chǎn)的這種校園招聘及管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方式被稱(chēng)為“仕官生制度”，仕官生是指那些具有中高層管理或?qū)I(yè)技術(shù)培養(yǎng)潛力的人，仕官生的招聘是為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，而不是為某個(gè)具體崗
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地產(chǎn)項(xiàng)目的集成管理
地產(chǎn)項(xiàng)目的集成管理
2010年08月21日 19:36
一、什么是集成管理？
集成管理，后來(lái)還有稱(chēng)為綜合管理，整體管理等等。但不論名稱(chēng)如何變化，其管理內(nèi)容基本上沒(méi)有變化，就是將項(xiàng)目的各個(gè) -
地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)
地產(chǎn)公司維修(保修)管理工作總結(jié) 白駒過(guò)隙彈指瞬間，半年時(shí)光便悄然滑過(guò)。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績(jī)暗自歡
