專題：erp沙盤財(cái)務(wù)分析
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ERP沙盤
ERP沙盤模擬（ERP Simulation Game）ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中
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ERP沙盤財(cái)務(wù)助理個(gè)人總結(jié)
ERP沙盤財(cái)務(wù)助理個(gè)人總結(jié) 為期三天的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
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ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)助理心得
ERP沙盤模擬心得體會(huì)--------08會(huì)計(jì)（1）班 董凌希（財(cái)務(wù)助理） 0820100116
在第一周和第二周為期兩周的ERP沙盤模擬課，從中我學(xué)到了很多。這樣的課程是我上大學(xué)后第一次感到所謂的有 -
ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)助理心得[范文]
ERP沙盤模擬心得體會(huì) --------08會(huì)計(jì)（1）班 董凌希（財(cái)務(wù)助理） 0820100116 在第一周和第二周為期兩周的ERP沙盤模擬課，從中我學(xué)到了很多。這樣的課程是我上大學(xué)后第一次感到所謂
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ERP財(cái)務(wù)分析報(bào)告
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告（財(cái)務(wù)總監(jiān)——CFO） ................................................................................... 2 一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 .........................
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ERP沙盤企業(yè)模擬心得 財(cái)務(wù)助理（定稿）
ERP沙盤企業(yè)模擬心得 E組財(cái)務(wù)助理 姓名：xxx 班級(jí)：11級(jí)會(huì)計(jì)2班 學(xué)號(hào)： 通過(guò)為期三天的學(xué)習(xí)，我對(duì)ERP沙盤模擬有了一定的了解，所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)
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ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)裁判角色描述以及感想、
2 ERP沙盤模擬感想 2.1企業(yè)財(cái)務(wù)、貸款及市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體情況 2.1.1 A組財(cái)務(wù)、貸款及市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體情況 第六年結(jié)束的時(shí)候本企業(yè)的利潤(rùn)總額為25M，權(quán)益額為98M，擁有一個(gè)
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財(cái)務(wù)助理總結(jié)ERP沙盤模擬課
在兩天的的ERP沙盤模擬課中，我學(xué)到了很多，真的很有趣，從中
也考驗(yàn)了我們A組成員的合作能力。我們深知一個(gè)企業(yè)要成功運(yùn)營(yíng)，
就要有一個(gè)敢大膽做出決策的CEO和一支業(yè)務(wù)精算能力強(qiáng) -
ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)財(cái)務(wù)助理個(gè)人總結(jié)
ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)助理個(gè)人總結(jié) ―――高鑫龍 我們?yōu)橹畩^斗了好多天的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)
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ERP沙盤模擬實(shí)踐分析報(bào)告-
ERP沙盤模擬實(shí)踐分析報(bào)告
一、ERP-我的入門
學(xué)期的結(jié)束，我們就知道了這學(xué)期我們有門ERP沙盤的實(shí)踐課，真的是很期待。5號(hào)真正迎來(lái)了首次的接觸和參與，整個(gè)過(guò)程下來(lái)，都是在緊張和 -
ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié) 在第一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，由于小組對(duì)生產(chǎn)需要情況不能準(zhǔn)確的規(guī)劃，買了一臺(tái)柔軟性生產(chǎn)線，也因這次失誤導(dǎo)致我們小組資金短缺，在年終是
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ERP沙盤模擬運(yùn)作過(guò)程及分析
ERP沙盤模擬運(yùn)作過(guò)程及分析 目錄： 一、 背景介紹 1、 ERP沙盤系統(tǒng)介紹 2、 企業(yè)初始狀況 二、 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程描述 1、 制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃 2、 介紹公司1-6年的具體運(yùn)營(yíng)情
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ERP沙盤論文
企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤課程論文 企業(yè)名稱：職員姓名：職務(wù)：學(xué)號(hào)：系別：專業(yè)班級(jí)： 連云港陽(yáng)光信息產(chǎn)品有限公司 張 三 公司的CEO 091001111111 人文經(jīng)貿(mào)系 09會(huì)計(jì)電算化 2010年 12 月 江
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ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)
ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬對(duì)抗沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告
進(jìn)入大學(xué)第一次接觸實(shí)訓(xùn)課堂，在王歆老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們班在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了一次沙盤模擬對(duì)抗賽。雖然只有短短的兩天，但每一天我都 -
ERP沙盤模擬
ERP沙盤模擬 （一）市場(chǎng)策略的制定 在第二輪還未開(kāi)始之前，我們就必須制定出一個(gè)合理的產(chǎn)品市場(chǎng)方案，根據(jù)已有的產(chǎn)品市場(chǎng)資料分析，此次的市場(chǎng)包括本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際這五
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ERP沙盤模擬
ERP沙盤模擬—采購(gòu)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告 為期一周的ERP沙盤模擬比賽就這樣結(jié)束了，經(jīng)過(guò)此次的實(shí)驗(yàn)我對(duì)ERP有了更深一層的理解和體會(huì)，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多
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ERP沙盤總結(jié)（范文大全）
Nicomaydak 小組總結(jié) 我們組懷著激動(dòng)的心情參加了這次erp模擬實(shí)踐的課，心情久久不能平靜。他能讓我們充分的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)、合作的重要性。認(rèn)識(shí)自己的水平到底如何，平時(shí)的理論
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ERP沙盤總結(jié)
ERP手工沙盤心得 戰(zhàn)前了解，積極準(zhǔn)備： 關(guān)于ERP，一開(kāi)始我只是一個(gè)懵懂的學(xué)者，什么都不知道，在老師帶領(lǐng)下走了第一個(gè)試走年之后,只留給我們44M的現(xiàn)金，66的權(quán)益，一個(gè)大廠房，3條手工線和1
