專題：分包方管理辦法
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分包方驗收報告
工程驗收表工程竣工驗收申請報告 表1–1 工程竣工驗收申請報告 表１－１填表說明填表階段：項目部自檢合格后填寫。 填表單位：施工單位的項目部。接收單位：建設(shè)單位、施工單位技術(shù)質(zhì)
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中鐵隧道股份有限公司分包方設(shè)備管理辦法
中鐵隧道股份有限公司文件
隧股設(shè)物[2007]46號中鐵隧道股份有限公司分包項目設(shè)備管理辦法
公司各片區(qū)指揮部、各分公司、各項目經(jīng)理部（工區(qū)）： 隨著股份公司分包項目比例的不斷 -
中鐵隧道股份有限公司分包方設(shè)備管理辦法
中鐵隧道股份有限公司文件 隧股設(shè)物[2007]46號 中鐵隧道股份有限公司分包項目設(shè)備管理辦法 公司各片區(qū)指揮部、各分公司、各項目經(jīng)理部（工區(qū)）： 隨著股份公司分包項目比例的不
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中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法（5篇）
中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法 第一章 總 則 第一條 為深化企業(yè)改革，推進(jìn)工程項目精細(xì)化管理，健全集團公司分包方管理機制，強化公司后臺管控力度，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，根
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甲分包管理辦法
1、編制說明 由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強化公司對項目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實施，提高工程質(zhì)量，更
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勞務(wù)分包管理辦法
國都建設(shè)（集團）有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作，規(guī)避合同風(fēng)險，預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生，維護公司根本利益，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)
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分包管理辦法(技術(shù))
分包管理辦法（技術(shù)質(zhì)量） 1、施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底管理 （1）分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報其分包工程單項施工方案，對于專業(yè)性較強的分包工
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勞務(wù)分包管理辦法
溪洛渡大壩施工局勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 為進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場勞務(wù)分包管理，預(yù)防和減少勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長效管理機制，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共
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專業(yè)分包管理辦法
專業(yè)分包管理辦法 第一章管理范圍 第一條本辦法所稱專業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)將其所承包的工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)實施完成的活動?？偝邪娇?/p>
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強工程項目管理、健全安全質(zhì)量管理體系，提高現(xiàn)場管理水平，使工程項目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，特制訂本辦
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 一、總 則 1、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場勞務(wù)分包管理，保障勞動者合法權(quán)益，預(yù)防勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長效管理機制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 1.1 為進(jìn)一步加強勞務(wù)分包管理，建立和形成規(guī)范化的勞務(wù)分包市場，強化和確立以市場化勞務(wù)分包為核心的勞務(wù)管理新體制，規(guī)范內(nèi)部勞務(wù)分包行為，提升企業(yè)的
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勞務(wù)分包管理辦法
附件1： 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條 為加強勞務(wù)分包管理，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，降低用工風(fēng)險，促進(jìn)公司施工活動的正常有序開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章，結(jié)合公司實際制
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工程項目分包管理辦法
項目分包管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范我部工程分包行為，全面加強工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團公司《工程分包
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工程分包管理辦法
武漢市人防工程有限公司 工程分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為，全面加強工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全，維護企業(yè)經(jīng)濟利益?，F(xiàn)根
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運輸分包方環(huán)境保護協(xié)議書
運輸分包方環(huán)境保護協(xié)議書甲方：
乙方：
為遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)及公司環(huán)境方針，完成公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，保證項目施工生產(chǎn)符合IS014001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)甲乙雙方商議簽訂以 -
相關(guān)方安全管理辦法
銀鼎精密元件（上海）有限公司相關(guān)方安全管理辦法 1. 流程圖：無 2. 目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實公司各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強
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分包隊伍物資管理辦法
分包隊伍物資使用管理辦法 1、分包隊伍領(lǐng)料人員備案制度：施工隊伍進(jìn)場后，單獨設(shè)立材料員1-2名。該人員由施工隊伍負(fù)責(zé)人（分包隊伍簽約人），直接委任，并附正式委托書一份，加蓋公章，留
