專(zhuān)題：廣告公司管理措施
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廣告公司廣告業(yè)務(wù)管理規(guī)范（范文模版）
廣東省xx有限公司的xx業(yè)務(wù)管理規(guī)范——快速學(xué)習(xí)最大xx公司的思想精華 一、日常工作培訓(xùn) 1、事前資料收集 先了解客戶(hù)所brief的事情是什么 AE基本動(dòng)作培訓(xùn) 作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)
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廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理
1、 媒介業(yè)務(wù)員制度: p152
答：①建立歸戶(hù)制度；劃分工作區(qū)域，誰(shuí)先爭(zhēng)取廣告業(yè)務(wù)。②規(guī)定適當(dāng)招攬數(shù)額。③制定統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并要求業(yè)務(wù)員作價(jià)大致統(tǒng)一。
2、 廣播、電視節(jié)目制作 -
小廣告公司管理（大全五篇）
一、廣告公司間的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)廣告公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是老板與老板之間的競(jìng)爭(zhēng)，是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強(qiáng)，管理能力很弱。自己做事可
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廣告公司大客戶(hù)管理問(wèn)題初探
廣告公司大客戶(hù)管理問(wèn)題初探
[摘要] 作為廣告公司發(fā)展的根本，客戶(hù)及其管理成為廣告公司關(guān)注的重點(diǎn)，而大客戶(hù)管理更是重點(diǎn)之重。大客戶(hù)是對(duì)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展和利潤(rùn)貢獻(xiàn)上有著重要 -
北京廣告公司管理規(guī)章制度
北京廣告行政管理制度為加快公司發(fā)展，加強(qiáng)公司員工的管理，提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)“紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)優(yōu)良，品行端正”的人員，根據(jù)國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合我公司的情況，特制定本公司行
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管理措施
管理措施
1建立和健全質(zhì)量保證體系
加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作，從上到 -
管理措施
零八級(jí)十七班管理?xiàng)l例
一：為使班級(jí)管理科學(xué)化、民主化、制度化而制定本條例。
二：本條例對(duì)本班有效，所有班級(jí)成員都必須遵守。
第一章、班級(jí)基本目標(biāo)
一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三 -
廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理策劃書(shū)
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 第一章計(jì)劃書(shū)摘要 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年來(lái)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)的廣告市場(chǎng)也 呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司
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廣告公司辦公室管理規(guī)定(9.12)（精選）
辦公室管理規(guī)定及處罰 第一章 總則 辦公場(chǎng)所是員工從事經(jīng)營(yíng)管理的勞動(dòng)場(chǎng)所，公司努力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán)境。第二章 員工行為規(guī)范
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廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理（精選）
廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理摘要：現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮與發(fā)展為中國(guó)當(dāng)代廣告市場(chǎng)的孕育與壯大提供了成長(zhǎng)的沃土?？梢哉f(shuō)如今的中國(guó)廣告業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，并開(kāi)始
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廣告公司工作流程管理培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《廣告公司工作流程管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使系統(tǒng)介紹廣告公司的組織結(jié)
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廣告公司影視器材管理規(guī)定
廣告公司影視器材管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司專(zhuān)業(yè)設(shè)備及硬件物資的管理，保證公司大宗攝影、攝像器材物資存放安全、使用操作規(guī)范、安全、物資帳目管理清晰，特設(shè)立
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廣告公司)
4A廣告公司 4A詞源于美國(guó)，The American Association of Advertising Agencies的縮寫(xiě)，中文為“美國(guó)廣告代理協(xié)會(huì)”。因名稱(chēng)里有四個(gè)單詞是以A字母開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)為4A。后來(lái)世界各地
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廣告公司
廣告公司 1、廣告設(shè)計(jì)；例如：各種戶(hù)外廣告，張貼在大街小巷的廣告牌； 2、名片設(shè)計(jì)； 3、書(shū)籍封面設(shè)計(jì)；例如我們所學(xué)書(shū)籍的封面設(shè)計(jì)； 4、室內(nèi)設(shè)計(jì)；例如廣告公司一般都會(huì)承接室內(nèi)裝潢，也就
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廣告公司
實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，可以把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)學(xué)的理論知識(shí)人在社 -
廣告公司制度——影視器材管理規(guī)定★
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影視器材管理規(guī)定第一章 總則
第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司專(zhuān)業(yè)設(shè)備及硬件物資的管理，保證公司大宗攝影、攝像
器材物資存放安全、使用操作規(guī)范、安全、物資帳目 -
廣告公司的正確管理思維模式
廣告公司的正確管理思維模式
一、搞好管理是做活公司的基礎(chǔ)
管理是一個(gè)搞好公司的核心武器之一，現(xiàn)在的廣告公司的人員流動(dòng)特別大。對(duì)于廣告來(lái)說(shuō)這是一種很大損失，公司內(nèi)部搞好 -
論廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理
發(fā)揮特長(zhǎng)求同存異——論廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理 /意高付邦安經(jīng)濟(jì)興，則企業(yè)興；企業(yè)興，則品牌興；品牌興，則廣告興。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接引導(dǎo)廣告的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)騰飛的21世紀(jì),廣告業(yè)也得
