專(zhuān)題：公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)題目
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)題目
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)題目 1、 分析領(lǐng)導(dǎo)的核心要素？300字左右 2、分析領(lǐng)導(dǎo)和管理的聯(lián)系與區(qū)別？300字左右 3、談一談最難協(xié)調(diào)的上下關(guān)系是什么？怎么處理？400字左右 4、列舉5條機(jī)關(guān)工作中潛規(guī)則？
-
公共部分題目
2014年5月集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化理念體系進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，調(diào)整后的集團(tuán)公司企業(yè)文化理念體系為：1. 核心理念a) 企業(yè)核心價(jià)值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧；b) 企業(yè)精神：永無(wú)止境、創(chuàng)造一
-
公共經(jīng)濟(jì)學(xué)題目
公共經(jīng)濟(jì)學(xué)選擇題
第一章 公共經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)：如何選擇。
2.經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大核心思想是：①稀缺性；②效率。
3.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究社會(huì)在稀缺性的條件下如何選擇使用有限的資源時(shí) -
公共關(guān)系學(xué)題目
http:// 專(zhuān)門(mén)收集歷年試卷全國(guó)2006年10月高等教育自學(xué)考試公共關(guān)系學(xué)試題課程代碼：00182一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
——用人處世秘典第一 鐵腕立威 老板用人秘修
高深莫測(cè) 神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾
真人不露相 露相非真人
一諾千金：說(shuō)出去的話(huà)，潑出去的水處驚不變：刀架在脖子上不眨眼老板一跺腳 -
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
1.一年前，38歲的徐昊由原橡膠制品廠廠長(zhǎng)提升為某市副局長(zhǎng)，分工負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作，成為該局有史以來(lái)最年輕的副局長(zhǎng)。徐昊深感領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的重托，就任副局長(zhǎng)以來(lái)，他幾乎將整個(gè)
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
論文題目：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)容摘要：從對(duì)人，對(duì)事以及時(shí)間掌控方面來(lái)討論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)和形成過(guò)程，進(jìn)而說(shuō)明作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如何處理自己的的事情。關(guān) 鍵 詞：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，用人，授權(quán)，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)通論》論文學(xué)院社會(huì)學(xué)院班級(jí)112班姓名楊先濤學(xué)號(hào)11163149領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制
摘要：腐敗的本質(zhì)是權(quán)錢(qián)交易，加強(qiáng)對(duì)公共權(quán)力的制約監(jiān)督，防止權(quán)力越界和失控，是反腐 -
風(fēng)采大賽公共題目
風(fēng)采大賽題目 一、黨章部分 1. 中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)是什么？ 答：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先
-
公共關(guān)系學(xué)論文題目
公共關(guān)系學(xué)論文題目
談?wù)劰碴P(guān)系的特征 公共關(guān)系的職能
公共關(guān)系部門(mén)的模式探討 公關(guān)與人際關(guān)系之間的關(guān)系 公關(guān)從業(yè)人員的心理素質(zhì)的初探 公關(guān)客體標(biāo)準(zhǔn)的探索
公關(guān)從業(yè)人 -
營(yíng)銷(xiāo)部公共題目(含答案)范文合集
基本法 一、選擇題： 1、公司與代理人簽訂（ C ），與代理人形成保險(xiǎn)代理關(guān)系。 A、《保證合同》B、《保險(xiǎn)代理協(xié)議》C、《保險(xiǎn)代理合同》D、《委托合同》 2、代理人與公司解除《保
-
公共基礎(chǔ)知識(shí)題目及答案
公共基礎(chǔ)知識(shí)題目及答案為什么要高度重視文藝和文藝工作?這個(gè)問(wèn)題，首先要放在我國(guó)和世界發(fā)展大勢(shì)中來(lái)審視，我說(shuō)過(guò)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是近代以來(lái)中國(guó)人民最偉大的夢(mèng)想。今天，
-
培訓(xùn)部公共題目(含答案)
一、選擇題（每題只有一個(gè)正確答案，多選或不選均不得分） 1、以下哪一項(xiàng)不是泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略（B ） A、專(zhuān)業(yè)化 B、市場(chǎng)化 C、規(guī)范化 D、國(guó)際化 2、從下哪一項(xiàng)不是泰康人壽的核心
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論
怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處
班級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)0913學(xué)號(hào)：2009630130姓名：蔣兵兵
案例背景：2006年4月7日晚，EMC（全球最大的網(wǎng)絡(luò)信息存儲(chǔ)商，總部在美國(guó)）大中華區(qū)總裁陸純初回辦公室取東西，到門(mén)口才發(fā)現(xiàn)自己 -
行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
導(dǎo)論：1、 領(lǐng)導(dǎo)：指揮、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)組織目的而努力的過(guò)程。2、 行政領(lǐng)導(dǎo)：是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一種，指為了實(shí)現(xiàn)一定的行政目標(biāo)，由國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)行使職權(quán)
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感[范文模版]
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感（一）今天早上一家人在石龍購(gòu)書(shū)中心看書(shū)，我看了《每天學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》一書(shū)，簡(jiǎn)要記錄如下：一。領(lǐng)導(dǎo)要弱化自己，強(qiáng)化下屬。二。管理者就是管人治事，靠制度來(lái)管理。有一故事《
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)演講稿
PPT權(quán)力交接一向是政治生活中關(guān)注度最高的領(lǐng)域，如果缺少制度化的安排，每次權(quán)力交接都伴隨著激烈的政治斗爭(zhēng)，便容易導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的分裂、沖突甚至內(nèi)戰(zhàn)，歷史上類(lèi)似的案例并不少見(jiàn)
-
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)4
一是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷完善自己。當(dāng)前，我們正處在一個(gè)歷史發(fā)展的重要關(guān)頭，特別是我國(guó)加入WTO后，金融業(yè)將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，能否完成歷史賦予我們的重任，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)干
