專題：高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師考試簡介企業(yè)培訓(xùn)師是二十一世紀(jì)的“鉆石職業(yè)”，同時(shí)又是最受人尊敬的職業(yè)之一。隨著企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)師已變得炙手可熱。現(xiàn)在不管是企業(yè)還是專業(yè)培
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師簡答題
簡答題
一、審定崗位職務(wù)描述方案的原則有哪些？（P14）答：是否符合實(shí)用性原則、是否符合個(gè)性化原則、是否符合專家行為原則、在操作過程中，是否具有科學(xué)性；是否符合動(dòng)態(tài)管理原則，方案 -
企業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))方案設(shè)計(jì)（精選5篇）
方案設(shè)計(jì)題（14題）一．撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃： 1．個(gè)人信息部分：（對(duì)員工個(gè)人基本情況的介紹。包括姓名、性別、當(dāng)前崗位、工作年限、近幾年工作表現(xiàn)、學(xué)歷、專業(yè)等） 2．個(gè)人情況分析部分：（對(duì)員工
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師試題整理5篇
2009年11月理論知識(shí)
一、單項(xiàng)選擇題（第1~20題，每題1分，共20分。第小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?br /> 1、在工作崗位上所反映出的技能是。
（Ａ）一個(gè)人的態(tài)度（Ｂ）一個(gè)人的學(xué)歷
（Ｃ）一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)（Ｄ）一個(gè)人 -
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師論文題目
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師論文選題參考
1. 企業(yè)培訓(xùn)是有效提高人力資源素質(zhì)的重要途徑和最佳手段；
2. 人力資源開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)；
3. 企業(yè)人力資源開發(fā)與企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀；
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
收益良多 信心倍增——高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（當(dāng)然這
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2012高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師技能考試復(fù)習(xí)資料
2011高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師技能考試復(fù)習(xí)資料
? 崗位職務(wù)描述
1、請(qǐng)結(jié)合自身工作實(shí)際，談一談如何審定崗位職務(wù)描述？
答題引導(dǎo)：
1）、談審定，首先要了解審定的對(duì)象，參閱崗位職務(wù)描述范本高p2- -
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 6 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理
第六章 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作 第一模塊：企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理工作 1、 把握好教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)：課程設(shè)計(jì)是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的關(guān)鍵所在，須加以重視。幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、把握課程設(shè)計(jì)的任務(wù)（
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高級(jí)培訓(xùn)師崗位職責(zé)
1.培訓(xùn)項(xiàng)目建議書的編寫與修訂。2.分析訪談資料。3.參與項(xiàng)目組內(nèi)部研討，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。4.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、培訓(xùn)資料的編寫。
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 4 培訓(xùn)課程開發(fā)
第四章培訓(xùn)課程開發(fā)
第一模塊：開發(fā)培訓(xùn)課程
1、怎樣確定培訓(xùn)課程目標(biāo)：經(jīng)過前期的需求分析以后，如何把培訓(xùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成課程目標(biāo)。培訓(xùn)課程目標(biāo)三個(gè)要素：1操作目標(biāo)（主要元素：描述了參 -
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師知識(shí)要點(diǎn)分類匯總4頁
原則
1.職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)原則4：教師指導(dǎo)/學(xué)生主體/教與學(xué)互動(dòng)/突出實(shí)踐
2.崗位職務(wù)描述的基本原則5：實(shí)用性、專家行為性、個(gè)性化、科學(xué)操作、動(dòng)態(tài)管理。
3.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)性 -
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師案例分析題(打印版)
技能題：※ 審定崗位職位描述方案思路：從審定崗位職位描述方案的原則入手（實(shí)用性、個(gè)性化、專家行為、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)管理、文件結(jié)構(gòu)合理）1.實(shí)用性（是否符合單位和崗位實(shí)際情況，具有
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2013年11月高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師真題情況
2013-11-17高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師真題
簡答：
一、培訓(xùn)需求預(yù)測的作用：
1、確認(rèn)差距
2、進(jìn)行前瞻性分析
3、保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性
4、決定培訓(xùn)的價(jià)值和成本
5、獲取內(nèi)部與外部 -
企業(yè)培訓(xùn)師
第一章 崗位職位描述 第一模塊 崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一 崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況；2、確定調(diào)查樣本；3、建立相關(guān)聯(lián)系；4、設(shè)計(jì)調(diào)查方案；5
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企業(yè)培訓(xùn)師
國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè)——企業(yè)培訓(xùn)師一、職業(yè)定義結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制訂、實(shí)施培訓(xùn)工作方案，從事培訓(xùn)管理、教
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高級(jí)培訓(xùn)師總結(jié)體會(huì)
培訓(xùn)師心得三種培訓(xùn)講師國內(nèi)市場，只要紅火，就一定混亂，這是“中國市場的真理”，也是很多人無奈的事情，培訓(xùn)市場也一樣。如果你問培訓(xùn)公司或培訓(xùn)講師“什么是培訓(xùn)？”每個(gè)公司，每個(gè)講
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師單選316題和多選285題(67頁)
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師單選316題和多選285題 一、單選 1、（ ）是培訓(xùn)師職業(yè)道德守則的基本內(nèi)容。 A、道德規(guī)范 B、責(zé)任感 C、遵紀(jì)守法 D、積極進(jìn)取 2、培訓(xùn)師只有積極參加實(shí)踐活動(dòng)，不斷
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企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名條件
企業(yè)培訓(xùn)師
基本文化程度：大專畢業(yè)（或同等學(xué)歷）
企業(yè)培訓(xùn)師是指結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)
