專題：公路工程分包管理辦法
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公路工程分包協(xié)議書
合作經(jīng)營協(xié)議書
為強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)工期，（甲方）將的施工完成與缺陷維修，交由（乙方）承擔(dān)。經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下協(xié)議：
（三） 本工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，責(zé)任期為兩年,保證 -
公路工程分包的幾種基本形式
1)承包單位組建項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)所承接的工程進(jìn)行項(xiàng)目管理；分包協(xié)作單位在項(xiàng)目部的組織管理下，組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍對(duì)所分包的工程的進(jìn)行施工。其分包特點(diǎn)是項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)中的
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公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法
×××公路工程建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 第一章 總 則 第一條：目的 為使×××公路工程建設(shè)工作有章可循，做到工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保工程質(zhì)量，有效
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高速公路工程管理辦法（合集）
***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法 *************項(xiàng)目部 工 程 管 理 辦 法 二○○九年四月二十日 第 1 頁 共 16 頁 ***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法 目 錄 1施工現(xiàn)
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公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法
公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶漢公司）公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序，提高項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量
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公路工程工程質(zhì)量管理辦法
工程質(zhì)量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)的效益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，根據(jù)《中華人民共和國公路法》，國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)
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公路工程廉政管理辦法
目錄 一、廉政建設(shè)管理辦法????????????????????????? 3 二、廉政自律規(guī)定??????????????????????????? 6 三、廉政
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甲分包管理辦法
1、編制說明 由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量，更
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勞務(wù)分包管理辦法
國都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生，維護(hù)公司根本利益，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)
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分包管理辦法(技術(shù))
分包管理辦法（技術(shù)質(zhì)量） 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 （1）分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分包工
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勞務(wù)分包管理辦法
溪洛渡大壩施工局勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 為進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包管理，預(yù)防和減少勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長效管理機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共
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專業(yè)分包管理辦法
專業(yè)分包管理辦法 第一章管理范圍 第一條本辦法所稱專業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)將其所承包的工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)實(shí)施完成的活動(dòng)?？偝邪娇?/p>
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，特制訂本辦
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 一、總 則 1、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包管理，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，預(yù)防勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長效管理機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，建立和形成規(guī)范化的勞務(wù)分包市場(chǎng)，強(qiáng)化和確立以市場(chǎng)化勞務(wù)分包為核心的勞務(wù)管理新體制，規(guī)范內(nèi)部勞務(wù)分包行為，提升企業(yè)的
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工程項(xiàng)目分包管理辦法
項(xiàng)目分包管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范我部工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司《工程分包
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工程分包管理辦法
武漢市人防工程有限公司 工程分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)根
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勞務(wù)分包管理辦法
附件1： 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司施工活動(dòng)的正常有序開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際制
