專題：公司報(bào)表制度
-
公司工作匯報(bào)報(bào)表制度
報(bào)表發(fā)送制度 內(nèi)容： 報(bào)表均按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，格式已下發(fā)到各位郵箱；附件和郵件命名方式：姓名+報(bào)表種類+時(shí)間（例：張?zhí)?周報(bào) 20111026），寫完后發(fā)給經(jīng)理（zhangtian@tst1688.com）同時(shí)抄送到
-
報(bào)表制度
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度， 為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，制定本制度。 一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范
-
統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
中建雅鑫混凝土有限公司 統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 一、 為規(guī)范公司各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作程序，建立此項(xiàng)制度。 二、 各部門相關(guān)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容 A、 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核出
-
銷售報(bào)表制度
銷售報(bào)表制度
第1條為了實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售情況，全面掌控銷售進(jìn)度，了解銷售目標(biāo)完成的情況，建立客戶檔案管理體系，根據(jù)銷售實(shí)績(jī)調(diào)整銷售策略，特制定本制度。
第2條報(bào)表匯報(bào)管理。
（1）實(shí)行 -
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度總說明(一)為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理有關(guān)企業(yè)(單位)從業(yè)人員人數(shù)及勞動(dòng)報(bào)酬等方面的資料，為黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府制定有關(guān)政策、進(jìn)行宏觀決策和調(diào)控
-
淺談報(bào)表制度[共五篇]
淺談銷售報(bào)表制度
自五月份開始報(bào)表制度嚴(yán)格執(zhí)行過程中所遇到的情況：業(yè)務(wù)員跑夜場(chǎng)無(wú)法及時(shí)有效的提交報(bào)表至直屬上級(jí)到能習(xí)慣性的按時(shí)提交報(bào)表、報(bào)表填寫不完整到目前80%以上 -
制度報(bào)表管理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理政策和制度。2.完善公司各類業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理和結(jié)算辦法。3.制定并組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)政策。4.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度，負(fù)
-
擔(dān)保公司年度報(bào)表通知
通知各擔(dān)保公司：
2013年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及業(yè)務(wù)分類表見附件。注意事項(xiàng)如下：
1、2個(gè)表格電子版（excle格式)報(bào)送時(shí)間為1月10日下班前，上報(bào)郵箱：qszfjrb@163.com。
2、13年統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)時(shí) -
公司自然災(zāi)害信息報(bào)表（大全）
公司自然災(zāi)害信息報(bào)表 -118- 填報(bào)企業(yè)自然災(zāi)害名稱總體情況處置恢復(fù)情況企業(yè)負(fù)責(zé)人填報(bào)人聯(lián)系電話報(bào)送時(shí)間審核人：填報(bào)人：
-
公司經(jīng)營(yíng)和報(bào)表分析
公司經(jīng)營(yíng)和報(bào)表分析
一、 網(wǎng)宿科技（300017）
(一) 經(jīng)營(yíng)范圍 ：計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，信息采集，信息發(fā)布，信息系統(tǒng)集成，經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)，第一類增值電信 -
資料、報(bào)表報(bào)送制度及管理辦法
資料、報(bào)表報(bào)送制度及管理辦法 為加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作，信息報(bào)送工作，提高工作效率，保持信息暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映工程實(shí)施過程中的最新動(dòng)態(tài)，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)
-
交通部收費(fèi)公路統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
交通部收費(fèi)公路統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 一、為準(zhǔn)確了解全國(guó)收費(fèi)公路基本情況，加強(qiáng)收費(fèi)公路行業(yè)管理，做好公路收費(fèi)站（點(diǎn)）的公眾信息服務(wù)工作，特制定本制度。 二、本制度是在原《交通部公路統(tǒng)
-
農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
附件：農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部制定
中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)2010年12月本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定《中華人民共和國(guó)統(tǒng) -
能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度[本站推薦]
能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度 1目的 為了加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和能源計(jì)量抄報(bào)表管理，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可靠，為提高能源利用率，減少能源消耗提供依據(jù)，并推進(jìn)公司能源綜合利用和
-
企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建議
國(guó)家制訂企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，是為了組織指導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)工作提供科學(xué)依據(jù)與咨詢建議。其制訂的歷史背景源于國(guó)家當(dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)政策即“抓大放小”。理論上，企業(yè)只有多元化
-
百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 生產(chǎn)安全事故事件百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）生產(chǎn)安全事故事件百萬(wàn)工時(shí)（以下簡(jiǎn)稱百萬(wàn)工
-
公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度
公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度，公司統(tǒng)計(jì)、核
-
公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度
一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。二、范圍統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以～年本廠發(fā)布的
