專題：公司設(shè)備部管理制度
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材料設(shè)備部管理制度
關(guān)于材料設(shè)備管理的暫行規(guī)定材料設(shè)備管理是公司的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，在公司的各項(xiàng)管理系統(tǒng)中占據(jù)重要地位，在整個(gè)工程造價(jià)中占較大比重。加強(qiáng)材料設(shè)備的管理，對提高工程質(zhì)量，降
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公司設(shè)備管理制度
XXX公司
設(shè)備管理制度第一條 總則
（一）設(shè)備管理是公司管理方面的一個(gè)重要組成部分，是從設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改、更新到報(bào)廢處理的全 -
公司設(shè)備管理制度
海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心 HNA-ENG-SBGLHB-2011 1. 設(shè)備管理規(guī)定 2. 海南海航飲品有限公司設(shè)備考核細(xì)則 3. 海南海航飲品有限公司設(shè)備現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)范 4. 海南海
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公司設(shè)備管理制度
公司設(shè)備管理制度一、總則
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷 -
設(shè)備動力部管理制度
設(shè)備動力部管理制度 目 錄 1、設(shè)備選型、購置管理規(guī)程 2、設(shè)備開箱驗(yàn)收管理規(guī)程 3、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理規(guī)程 4、設(shè)備使用管理規(guī)程 5、設(shè)備封存、啟用及調(diào)撥管理規(guī)程 6
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印刷部設(shè)備管理制度[推薦]
印刷部設(shè)備管理制度一、總則：
為加強(qiáng)印刷部設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備長期安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。
二、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)：
（一） -
設(shè)備部5S管理制度
設(shè)備部區(qū)域5S管理制度 1、 目的：為了深入開展5S管理，規(guī)范設(shè)備部人員的工作行為，提高工作效率、樹立良好習(xí)慣，特制定本操作規(guī)程； 2、 范圍：機(jī)修班組維修間及其室外區(qū)域、鍋爐房及其
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公司2014設(shè)備部工作規(guī)劃
公司2014設(shè)備部工作規(guī)劃1， 工作任務(wù)主要目標(biāo)：目標(biāo)達(dá)成率為95%
－設(shè)備故障率目標(biāo)為0， 設(shè)備利用率目標(biāo)為100%；
－設(shè)備改造優(yōu)化，設(shè)備效率達(dá)最大化；
－節(jié)約成本為重點(diǎn)，特別是維修成本要加大優(yōu) -
2018最新公司設(shè)備部年終工作總結(jié)
全年以來，設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)
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公司設(shè)備維修管理制度
廣西鳳山帝一食品有限公司 設(shè)備維修管理制度 第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)
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公司網(wǎng)絡(luò)安全及相關(guān)設(shè)備管理制度（范文模版）
公司網(wǎng)絡(luò)安全及相關(guān)設(shè)備管理制度（初擬） 一、詳細(xì)內(nèi)容及適用范圍 1. 為了加強(qiáng)公司電腦軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)的管理，確保電腦軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)正常使用，特制定本制度，公司各員工使用電腦
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公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度
公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度第一章總則第一條目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)以及
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公司設(shè)備分級管理制度
**公司設(shè)備分級管理制度（暫行）
為進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度,明確各級設(shè)備管理人員的職責(zé)，分清設(shè)備管理工作的主次層次，既要全面管理又要重點(diǎn)突出，提高設(shè)備管理的效果，進(jìn)而保證生產(chǎn)系 -
設(shè)備管理程序公司管理制度
1．目的1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運(yùn)行； 1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。2．適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備部和人資行政部門的辦公設(shè)備(
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公司電腦設(shè)備管理制度
公司電腦設(shè)備管理制度
第一章 總 則
第一條 本規(guī)程是為了使公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用、管理、信息安全、資源共享有所遵循，規(guī)范公司上網(wǎng)操作流程，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性制定。
第二 -
物資設(shè)備部職責(zé)及管理制度
物資設(shè)備管理制度 物資設(shè)備的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法令、法規(guī)，建立健全物資管理的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以最
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設(shè)備部維修工具管理制度
設(shè)備管理部維修工具管理制度
（暫行）
1. 目的
規(guī)范設(shè)備管理部工具管理，確保維修工具的完整及維修工作的開展。
2. 適用范圍
適用于設(shè)備管理部的工具管理。
3.職責(zé)
3.1各專業(yè)檢修 -
公司技術(shù)設(shè)備部工作計(jì)劃
公司技術(shù)設(shè)備部工作計(jì)劃1 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛的管理，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。一、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用：1、機(jī)械設(shè)
