專(zhuān)題:公司設(shè)備管理tpm優(yōu)化
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分享一個(gè)設(shè)備管理TPM案例
分享一個(gè)設(shè)備管理TPM案例隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展,高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè),傳統(tǒng)的單純依靠設(shè)備修部門(mén)來(lái)做好設(shè)備管理工作,已很難適
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TPM設(shè)備管理運(yùn)行總結(jié)
TPM設(shè)備管理運(yùn)行總結(jié) TMP設(shè)備管理方式于2014年9月底在準(zhǔn)熱車(chē)間試點(diǎn)運(yùn)行,經(jīng)過(guò)熱處理車(chē)間和設(shè)備管理維修中心共同努力,已初步顯現(xiàn)成效,但也存在一些不足?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
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TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)心得
TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)心得 通過(guò)3月底的TPM全員設(shè)備管理保全的培訓(xùn),有一定的體會(huì),TPM的意義就是全員設(shè)備保全,建立建全公司的TPM管理體系,從嚴(yán)格執(zhí)行6S開(kāi)始,明確其終極目的,從而推動(dòng)
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關(guān)于公司設(shè)備管理現(xiàn)狀與TPM推進(jìn)的幾點(diǎn)討論
關(guān)于公司設(shè)備管理現(xiàn)狀與TPM推進(jìn)的幾點(diǎn)討論隨著****一系列戰(zhàn)略調(diào)整的規(guī)劃實(shí)施,尤其是四期電動(dòng)車(chē)發(fā)展項(xiàng)目的順利交付使用,****產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車(chē)道,摩托車(chē)和
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得
6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得 在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中,6S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM設(shè)備管理是實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,它們都是為了企業(yè)的精益生產(chǎn)服務(wù)的,是產(chǎn)品品質(zhì)提升和企業(yè)效益
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公司設(shè)備管理崗位職責(zé)
公司設(shè)備管理崗位職責(zé) 1.貫徹、落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)設(shè)備管理方面的方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2.對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,不斷提高管理水平,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 3
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公司設(shè)備管理工作總結(jié)
今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)設(shè)備全體員工的共同努力,公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指
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公司設(shè)備管理工作總結(jié)
公司設(shè)備管理工作總結(jié) 公司設(shè)備管理工作總結(jié) 今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)設(shè)備全體員工的共同努力,公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?,F(xiàn)
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公司設(shè)備管理規(guī)定
公司辦公設(shè)備使用管理規(guī)定
第一條 購(gòu)臵和維護(hù)、維修
1. 公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司設(shè)備系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn),只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可
使用。
2. 公司及下屬子公司 -
公司設(shè)備管理工作匯報(bào)
天順站設(shè)備管理工作年底總結(jié)我從2009年7月15日就職于新奧天順站以來(lái),可以說(shuō)在公司設(shè)備管理“艱難”的走過(guò)了近半年的時(shí)間,說(shuō)“艱難”確實(shí)我沒(méi)有想到攪拌機(jī)組會(huì)存在這么多的問(wèn)
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TPM感想
TPM感想 時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)五年了,在這五年里我親眼見(jiàn)證了公司一步步成長(zhǎng)的艱辛歷程。同時(shí)也是有了這些不平凡的經(jīng)歷,才換來(lái)了今天的碩果累累。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,TP
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TPM是什么[5篇范文]
TPM是什么啊 什么叫TPM?(Total Productive Maintenance)
1、什么是TPM? TPM的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在 -
TPM管理
TPM管理 TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上
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TPM標(biāo)語(yǔ)大全
推行自主維修七步法,確保設(shè)備效率最大化 實(shí)行TPM管理,實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故 TPM生產(chǎn)保全,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益 TPM全員生產(chǎn)保全,提升員工、客戶滿意度 提升
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TPM標(biāo)語(yǔ)
構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費(fèi)的體系 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者,全員參與TPM 追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值 排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費(fèi) 打破部門(mén)和分工壁
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TPM是什么意思
TPM是什么意思?
TPM的定義
1. 追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化的極限(綜合效率化),以提高企業(yè)的素質(zhì)為目標(biāo)。
2. 延長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期,預(yù)防“災(zāi)害損耗,不良損耗,故障損耗”等一切損耗,并在 -
TPM報(bào)道
為深入推進(jìn)“TPM”各項(xiàng)工作,近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠在卷包車(chē)間利用停產(chǎn)檢修時(shí)間,組織班組長(zhǎng)、機(jī)電維修工、機(jī)臺(tái)擋車(chē)工等崗位人員舉行OPL單點(diǎn)課教案培訓(xùn)。
此次培訓(xùn),由車(chē)間設(shè)備 -
TPM心得體會(huì)
心得體會(huì) 8月4日與公司領(lǐng)導(dǎo)一起趕到銅陵兄弟企業(yè)ΧΧΧΧ有限公司參加學(xué)習(xí)其舉辦的“TPM管理期末”發(fā)布會(huì)。 上午我們聽(tīng)講了發(fā)布會(huì),首先是TPM總干事對(duì)會(huì)議安排進(jìn)行了說(shuō)明以及