專題：郭臺(tái)銘管理日志
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郭臺(tái)銘的強(qiáng)勢管理
郭臺(tái)銘的強(qiáng)勢管理
近日,有兩件事讓有著“代工之王”美稱的的富士康集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘再次進(jìn)入我們的視線，一件是4月24日至4月27日員工的“二連跳”身亡事件，一件是5月2日，郭臺(tái)銘 -
郭臺(tái)銘演講稿
郭臺(tái)銘演講稿：工業(yè)工程與生產(chǎn)管理和效率
我告訴各位,我兒子要去美國念書,他問我應(yīng)念那個(gè)科系,我告訴他去學(xué)IE(郭臺(tái)銘兒子郭守正畢業(yè)與加州大學(xué)柏克萊分校工業(yè)工程管理學(xué)系)。 -
《郭臺(tái)銘的執(zhí)行力》
遠(yuǎn)見2003年五月號(hào)雜志 執(zhí)行力大帥 統(tǒng)領(lǐng)鴻海 ---王力行/刁明芳 外界人眼中的郭臺(tái)銘，是強(qiáng)將、是霸主；強(qiáng)人背後，磨難點(diǎn)滴在心頭， 他說高希均教授不是寫過一篇文章提到「一個(gè)英雄的
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郭臺(tái)銘富士康講話
富士康總裁郭臺(tái)銘給員工的一封郵件 各位同仁：我們可以自我檢視一下自己的工作態(tài)度！ 如果： （1）你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。 （2）你只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不匯報(bào)
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郭臺(tái)銘經(jīng)典語錄100句
郭 臺(tái) 銘 經(jīng) 典 語 錄 100句 1.公司的經(jīng)營理念——愛心、信心、決心2.公司的工作精神——融合、責(zé)任、進(jìn)步 3.公司十年發(fā)展方向——長期/穩(wěn)定/發(fā)展/科技/國際 4.富士康賣
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郭臺(tái)銘的語錄
他是全球最大的電子代工廠商的掌舵人，背后有六十多億美元的身家、在大陸擁有近120萬員工和上萬億資產(chǎn)的鴻海帝國。作為中國制造的標(biāo)桿企業(yè)，鴻海旗下的富士康堪稱臺(tái)商西進(jìn)的經(jīng)
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富士康郭臺(tái)銘語錄[5篇范文]
富士康（臺(tái)灣叫做鴻海集團(tuán)）32年，郭臺(tái)銘被稱作梟雄，也被成為成吉思汗，他有自己的行事邏輯。臺(tái)灣《數(shù)位時(shí)代》曾經(jīng)做了好幾期的封面故事，總結(jié)了郭臺(tái)銘的一些語錄。整理如下，請大家看看
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郭臺(tái)銘與富士康讀后感
《郭臺(tái)銘與富士康》讀后感
一直以來我對郭臺(tái)銘與他的富士康都充滿了疑問。一方面是由于資源的缺乏，再加上自己也沒有主動(dòng)去探尋郭臺(tái)銘與富士康的成長經(jīng)歷；另一方面由于自己的 -
郭臺(tái)銘春節(jié)尾牙致辭
很可怕的霸主分享→郭臺(tái)銘的『春節(jié)文告』請參閱！郭臺(tái)銘管理果然有一套?針對每個(gè)層面分析。一、如果：1. 如果?妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。2. 如果?妳只是開訂單，不
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工作日志管理
工作日志管理規(guī)定
《工作日志》管理規(guī)定目的：方便上級(jí)快速了解下屬的工作狀況和工作效率，及時(shí)解決在工作中存在的問題和困難。特規(guī)定如下：
1、目的：方便上級(jí)快速了解下屬的工作 -
郭臺(tái)銘語錄(絕對經(jīng)典)（共五則范文）
總 裁 語 錄附件重要經(jīng)營管理理念及詮釋(一)企業(yè)文化/企業(yè)核心價(jià)值● 愛心、信心、決心● 融合、責(zé)任、進(jìn)步【理念詮釋】企業(yè)文化之價(jià)值觀體現(xiàn)企業(yè)長期之價(jià)值定位與追求,不
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富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿[五篇]
【富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿】我對工業(yè)工程（IE）的認(rèn)識(shí) 對于富士康集團(tuán)IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源
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郭臺(tái)銘與大學(xué)生分享人生價(jià)值觀
鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘(左2)14日到臺(tái)中逢甲大學(xué)與青年對談，暢談工作經(jīng)驗(yàn)。 圖片來源：“中央社”
中新網(wǎng)12月14日電 據(jù)“中央社”報(bào)道，“愛拼才會(huì)贏，你有拼了，不一定成功，但是你沒有 -
《郭臺(tái)銘與富士康》讀書筆記（五篇材料）
那些年富士康給企業(yè)的啟示--《郭臺(tái)銘與富士康》讀書筆記提起富士康，人們不僅會(huì)聯(lián)想到它頭頂上的光環(huán)如“iphone的最大代工廠”，“全球代工之王”，也會(huì)想起2010年轟動(dòng)大江南北的
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郭臺(tái)銘虎年新年講話（精選5篇）
郭臺(tái)銘虎年新年講話： “后危機(jī)時(shí)代”的危與機(jī) 過去的兩個(gè)月，世界各地大事不斷，有的事件也足以載人史冊。武廣高鐵投入運(yùn)營，中國和東盟建立了自由貿(mào)易區(qū)，這是好事。迪拜發(fā)生了金融
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幼兒園管理反思日志之三
讓孩子明白更多的道理“早上好，鐘老師！”“佳佳早，天潤早！”??這時(shí)，一只小手正拍著我的后背，我轉(zhuǎn)身一看，原來是浩浩。“早上好，浩浩！”“鐘老師早！今天我?guī)砹艘粯雍脰|西，你猜是什么
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德魯克管理日志讀書筆記
德魯克管理日志讀書筆記管理與專制
今天聽讀德魯克日志，談到專制和神學(xué)二個(gè)話題，摘錄如下：
用管理來取代專制
如果沒有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的獨(dú)立性組織，我們就無法擁有民主。專制將是惟一 -
工作日志管理規(guī)定
工作日志管理規(guī)定范文 1、目的：方便上級(jí)快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時(shí)間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計(jì)劃有安排，保證日
