專題：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題
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國(guó)有企業(yè)人才問(wèn)題淺談
國(guó)有企業(yè)人才問(wèn)題淺談人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源。尤其是國(guó)有企業(yè)，樹(shù)立現(xiàn)代的人才觀念和建立人才成長(zhǎng)機(jī)制顯得更為迫切和重要。本人所經(jīng)歷的三任企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都有自己的人才
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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題的思考
[摘要] 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作行為，促進(jìn)企業(yè)有效健康發(fā)展的需要，本文在分析企業(yè)內(nèi)部管理基本涵義和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的必要性入手，進(jìn)而分析了如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部
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公司內(nèi)部管理如何提高效率問(wèn)題方案
公司內(nèi)部管理如何提高效率問(wèn)題方案非洲有一個(gè)古老的諺語(yǔ)：當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，羚羊從睡夢(mèng)中一醒來(lái)就知道，它必須比最快的獅子跑得更快，否則就會(huì)被吃掉。而獅子也知道，它必須比最慢的羚羊
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加強(qiáng)內(nèi)部管理
創(chuàng)新輔導(dǎo)方式加強(qiáng)內(nèi)部管理為更好地貫徹落實(shí)辦事處關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控管理的工作要求，切實(shí)提高內(nèi)部管理水平，莒縣聯(lián)社以會(huì)計(jì)輔導(dǎo)為突破口，立足實(shí)際，多措并舉，促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，有
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內(nèi)部管理
農(nóng)村信用社點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，各項(xiàng)工作都很重要，而且千頭萬(wàn)緒，是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)工程，因而其內(nèi)部管理顯得尤為重要。農(nóng)村信用社的各部門必須強(qiáng)化公共意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，合作意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)。應(yīng)該
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淺談國(guó)有企業(yè)人力資源問(wèn)題研究
淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究 摘要：人力資源已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，所以，人力資源管理的效率和效益在很大程度上影響著企業(yè)的運(yùn)行效率。本文指出了國(guó)有企業(yè)人力
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中國(guó)國(guó)有企業(yè)問(wèn)題調(diào)查研究
南昌航空大學(xué)科技學(xué)院2007級(jí)信息工程系計(jì)算機(jī)技術(shù)與科學(xué)專業(yè)暑期社會(huì)調(diào)查論文中國(guó)國(guó)有企業(yè)問(wèn)題調(diào)查研究班級(jí):南昌航空大學(xué)科技學(xué)院0782061班姓名:熊威龍指導(dǎo)老師:李經(jīng)亮1.
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國(guó)有企業(yè)的改革問(wèn)題
國(guó)企改革
那么，從“善天下”的角度看，中國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革有何所失呢？ 我們可以從本文上節(jié)中論述的四個(gè)方面來(lái)討論。
第一，關(guān)于“是否能比一般企業(yè)更有利于（或更可行地）實(shí)現(xiàn)一定的 -
內(nèi)部管理規(guī)章制度
內(nèi)部管理規(guī)章制度一、 1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。早8：30按時(shí)上班，一切清掃和換理服裝都要在8：20之前結(jié)束，按時(shí)下班。不遲到、不早退，遵守請(qǐng)銷假制度。
2、遵守業(yè)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制 -
淺談如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
淺談如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)今的很多企業(yè)，通過(guò)資本的原始積累和自身的不斷發(fā)展逐漸成長(zhǎng)壯大，但面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因?yàn)閷?duì)于內(nèi)部管理的疏忽而日感艱難。對(duì)此，加強(qiáng)公司內(nèi)部管
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內(nèi)部管理工作總結(jié)（大全）
內(nèi)部管理工作總結(jié) 單位的良性發(fā)展雖說(shuō)與職工努力地工作，辛勤地勞動(dòng)密不可分，但實(shí)際因素與單位建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)息息相關(guān)，年初，支部一班人認(rèn)真分析了單位建設(shè)的實(shí)際情況，并根
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加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理
加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理摘要：項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，是效益的源泉，也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理逐漸暴露了諸多
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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)控制度，是企業(yè)自身的需要，也是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的需要。企業(yè)只有根據(jù)自身的實(shí)際狀況，制定滿足管理需要的內(nèi)部控制制度，并加以嚴(yán)格遵循實(shí)施，才能
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公司內(nèi)部管理
公司管理辦法
（暫行）
第一則 總則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理，使工作有所遵循，提高工作效率促進(jìn)雙贏特制定本辦法。 適用范圍：本規(guī)定適用在公司里的所有在職人員，均依本辦法規(guī)定 -
如何加強(qiáng)內(nèi)部管理（5篇可選）
如何進(jìn)行公安廳項(xiàng)目的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作為了貫徹區(qū)域辦針對(duì)如何加強(qiáng)內(nèi)部管理的要求及本項(xiàng)目經(jīng)理薛軍的工作指示，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力，提高整體戰(zhàn)斗力。對(duì)抓好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
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加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理、提高教育質(zhì)量的規(guī)定
近年來(lái)，我們學(xué)校把常規(guī)的管理作為實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)些教育的突破口，教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校教學(xué)管理是教學(xué)質(zhì)量管理重要組成部分、學(xué) -
新形勢(shì)下律師事務(wù)所內(nèi)部管理的問(wèn)題與對(duì)策
新形勢(shì)下律師事務(wù)所內(nèi)部管理的問(wèn)題與對(duì)策 目前，我國(guó)律師事務(wù)所的管理機(jī)制是由司法行政機(jī)關(guān)行政管理、律師協(xié)會(huì)行業(yè)管理和律所自律管理相結(jié)合構(gòu)成的。其中，行政管理和行業(yè)管理
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汽車銷售4S店內(nèi)部管理問(wèn)題解析
汽車4S店內(nèi)部管理問(wèn)題解析 1． 組織結(jié)構(gòu)不夠健全，管理職能分配不清楚。特別是缺少人力資源部和對(duì)外公共關(guān)系部。 2． 沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，缺乏方針和目標(biāo)！ 3． 企業(yè)制度不健全，缺
