專題：海底撈讀后感
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“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動(dòng)性”的財(cái)富
——《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感 首先，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí)，讓我能夠接觸到這么好的一本書(shū)。事實(shí)上，在讀這本書(shū)之前， “海底撈”對(duì)于我也并不 -
海底撈讀后感
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感
作者：陳鵬《海底撈你學(xué)不會(huì)》是一本很火的書(shū)，看了書(shū)名就讓人有種一定要在書(shū)中探個(gè)究竟的沖動(dòng)。起初的兩個(gè)疑問(wèn)是：為什么要學(xué)海底撈？怎么可能學(xué)不會(huì)？帶 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感學(xué)院：2011級(jí)工商管理學(xué)院
學(xué)號(hào)：20115125018
姓名：李景慧讀過(guò)海底撈后，我有很多感想。我發(fā)自內(nèi)心的佩服海底撈的創(chuàng)始人、員工和它那無(wú)法復(fù)制的企業(yè)文化。我認(rèn)為海底 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感 借黃鐵鷹的一句話：什么是創(chuàng)新？與眾不同就是創(chuàng)新。因此海底撈的“把人當(dāng)人對(duì)待”，就是創(chuàng)新！ 社會(huì)的金字塔階層結(jié)構(gòu)，注定每個(gè)行業(yè)都有數(shù)量很多的“基層員工”；但最令人
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海底撈讀后感
海底撈讀后感 篇一：海底撈>讀后感讀完《“海底撈”：你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)籍后，如獲至寶，“海底撈”告訴我們：從小事做起，能持之以恒，并不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)造、不斷造就人才、互助互愛(ài)、和
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海底撈讀后感
服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 ------讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》感想 應(yīng)該感謝我最親愛(ài)的雪，給了我這本書(shū)，讓我拜讀。使我更能夠明白世界上創(chuàng)造價(jià)值的方式有很多種。只要你肯去做，沒(méi)有不能夠成功的。
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海底撈讀后感
海底撈這本書(shū)與其說(shuō)是如何管理，不如說(shuō)是如何做人，怎樣處理與他人的關(guān)系、如何培養(yǎng)人才。有以下幾點(diǎn)感想：首先是企業(yè)文化的沉淀，并不是像有些公司那樣企業(yè)文化只是理想中的目標(biāo)，海
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海底撈讀后感
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感
第一遍讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》時(shí)，不自覺(jué)的流過(guò)淚，讀完后感覺(jué)自己好像缺了點(diǎn)什么？又不自覺(jué)的讀了第二遍。
本書(shū)作者以實(shí)例講故事的方法論證著海底撈的管 -
海底撈讀后感
我感覺(jué)，海底撈真正把顧客滿意度的責(zé)任和權(quán)力放在了一線員工手上，海底撈的員工真正做到了以店為家，工作很快樂(lè)、很用心，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地預(yù)測(cè)顧客需求并隨機(jī)應(yīng)變地用細(xì)心感動(dòng)顧客
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海底撈讀后感
海底撈
海底撈成功了，海底撈火了。很多人在研究海底撈，探究他的成功原因。以便向他學(xué)習(xí)，復(fù)制他的模式。黃鐵鷹老師說(shuō)了，你學(xué)不會(huì)。
海底撈成功的奧秘，在哪里？黃鐵鷹老師的總結(jié)重點(diǎn) -
海底撈讀后感
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感《海底撈 你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)，講述海底撈火鍋店的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。在董事長(zhǎng)張勇確立的服務(wù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，秉承服務(wù)至上，顧客至上的理念，以創(chuàng)新為
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海底撈讀后感（大全五篇）
管理是學(xué)不會(huì)的，管理是悟到的 —讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》之感 摘要：企業(yè)文化，這是此企業(yè)與彼企業(yè)之本質(zhì)區(qū)別，也是其他企業(yè)或管理者無(wú)法復(fù)制的核心因素。我想，中國(guó)為什么就只有一個(gè)
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海底撈的讀后感
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感
花了一星期時(shí)間讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)，當(dāng)時(shí)看到標(biāo)題，就把我深深吸引了，題目就叫海底撈你學(xué)不會(huì)！我在想是什么東西讓我們學(xué)不會(huì)呢？當(dāng)我打開(kāi)書(shū)看 -
《海底撈為什么》讀后感
《海底撈為什么》讀后感閱讀了這篇文章，大致了解了下“海底撈”，他們憑借著它的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人性化管理等等創(chuàng)造了今天的輝煌，不得不讓人佩服“海底撈”領(lǐng)導(dǎo)人的膽識(shí)和氣魄和他們
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海底撈憑什么讀后感
讀后感
近期閱讀了《海底撈憑什么？》這本書(shū)，看完這本書(shū)后感覺(jué)，海底撈這家經(jīng)營(yíng)火鍋的餐飲連鎖企業(yè)，能夠一步步走出來(lái)的，海底撈的員工能把自己的作用發(fā)揮到極致，我認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)有一 -
關(guān)于海底撈的讀后感范文
36號(hào)
關(guān)于海底撈的讀后感
隨著時(shí)代的進(jìn)步，我認(rèn)為服務(wù)的重要性越來(lái)，想海底撈經(jīng)營(yíng)中，他在服務(wù)差異化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“服務(wù)至上。顧客海底撈至上”的理念，為海底撈的爭(zhēng)取一個(gè)非常 -
海底撈讀后感[五篇材料]
撈得見(jiàn)的美味，撈不盡的回味 ---讀海底撈有感 兩年前就聽(tīng)身邊的朋友還有一些NBA同學(xué)說(shuō)起過(guò)海底撈，只不過(guò)每次皆是淺談?shì)m止，讓人難探究竟，之后便產(chǎn)生了神往。感謝公司這次讓我有了
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海底撈讀后感（全文5篇）
從前，我只是知道“海底撈”是一家很出名的火鍋連鎖店。心里一直覺(jué)得奇怪，為何一家火鍋店能這么出名，吸引那么多人冒名而去，是火鍋特別特別好吃還是另有原因呢？帶著這些問(wèn)號(hào)，滿懷著
