專(zhuān)題：it配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
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配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程 第一章 總則 第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 第二
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配件倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選）
配 件 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度 倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)備存放配件的重要場(chǎng)所,是配件管理的重要環(huán)節(jié),搞好倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)確保供應(yīng),降低成本,提高效益有一定的基礎(chǔ)保障作用。 一、為了加強(qiáng)配件管理，提
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配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
為規(guī)范配件倉(cāng)庫(kù)管理，完善配件進(jìn)出庫(kù)程序，有效服務(wù)維修生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。
一、配件訂購(gòu)
配件計(jì)劃員每周做一次訂單。根據(jù)維修站生產(chǎn)需要和客戶(hù)需求對(duì)庫(kù)存品 -
4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
營(yíng)銷(xiāo)公司網(wǎng)站建設(shè)意見(jiàn)： 1、營(yíng)銷(xiāo)公司主要分為兩個(gè)品牌：時(shí)駿和鉑駿。 建議網(wǎng)站分成里兩個(gè)子網(wǎng)站，一個(gè)是時(shí)駿，一個(gè)是鉑駿。 2、建議時(shí)駿網(wǎng)站和鉑駿網(wǎng)站相互獨(dú)立。4S店配件倉(cāng)庫(kù)管
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汽車(chē)4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
汽車(chē)4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。
2引用文件
3倉(cāng)庫(kù)管 -
備煤車(chē)間設(shè)備配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
備煤車(chē)間設(shè)備配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
第一章 總則
1.為使車(chē)間的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證設(shè)備易損配件物資的完好無(wú)損，據(jù)企業(yè)管理的一般要求，結(jié)合本車(chē)間具體情況，特制訂本制度。
2.本制度包 -
配件管理制度
配件管理制度
1、建立配件管理檔案，登記配件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)日期及供應(yīng)商信息，保持配件驗(yàn)收、使用、更換及報(bào)廢的記錄。
2、實(shí)施配件驗(yàn)收（檢驗(yàn)），并做好配件驗(yàn)收的記錄，配件驗(yàn) -
配件管理制度（精選合集）
汽車(chē)配件管理制度 為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下管理制度； 一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不準(zhǔn)外出做私活，
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配件管理制度
機(jī)動(dòng)車(chē)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、公示制度 公司配件部采取按需備貨、臨時(shí)采購(gòu)的方式滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，倉(cāng)庫(kù)只備保養(yǎng)類(lèi)、底盤(pán)易損件、多發(fā)故障配件 等消耗量大的配件，其它的配件，待生產(chǎn)
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配件材料管理制度
一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，非庫(kù)管人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 二、嚴(yán)格遵守配件出、入庫(kù)制度。 三、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做好安全防范、消防工作。 四、配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)后出的規(guī)定。 五
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配件材料管理制度
寶豐縣麟星汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司配件材料管理制度
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時(shí)做好供方選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單 -
配件管理制度
配件、材料管理制度為加強(qiáng)配件及材料的管理工作，提高車(chē)輛維修效率，控制配件消耗，特制訂如下管理制度：
一、領(lǐng)料
（一）材料員與庫(kù)房保管員配件、材料交接規(guī)定
1、材料員根據(jù)配件、材 -
配件部倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃
配件部倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃1、庫(kù)存低于10萬(wàn)元，統(tǒng)計(jì)車(chē)型這個(gè)地區(qū)哪些車(chē)型比較多比較常見(jiàn)，了解本地區(qū)市場(chǎng)，了解客戶(hù)對(duì)材料價(jià)格高低的接受程度。多聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)整價(jià)格，一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為
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12年工作總結(jié)-配件倉(cāng)庫(kù)
2012年個(gè)人工作總結(jié) 2012年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿(mǎn)意的結(jié)果，在此過(guò)程中也出出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但
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配件倉(cāng)庫(kù)管理流程
配件材料管理制度 1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁內(nèi)部無(wú)關(guān)人員及公司以外人員入內(nèi)。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單要詳細(xì)說(shuō)明供應(yīng)商、數(shù)量、價(jià)格。計(jì)劃單經(jīng)
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汽修廠(chǎng)配件管理制度[合集]
企業(yè)配件管理制 1. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 2. 及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后及按單就近采購(gòu)
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配件質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度
為加強(qiáng)本單位配件質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理，使質(zhì)檢工作有章可循，確保購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售及使用的配件符合相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，特制定本制度。一、配件質(zhì)量檢驗(yàn)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員應(yīng)掌握機(jī)動(dòng)車(chē)各
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配件庫(kù)房管理制度
配件庫(kù)房管理制度
采購(gòu)制度
1、 庫(kù)房物品必須分類(lèi)、造表存放，每月10日盤(pán)清上月庫(kù)存，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部，庫(kù)管要做到心中有數(shù)。
2、 一般常用物品由庫(kù)管根據(jù)庫(kù)存數(shù)量打采購(gòu)單進(jìn)
