專題：it項(xiàng)目管理知識點(diǎn)
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項(xiàng)目管理(知識點(diǎn)總結(jié))【推薦】
項(xiàng)目管理
一
1.項(xiàng)目管理計劃包括: 里程碑圖示、進(jìn)度、風(fēng)險清單
2.網(wǎng)絡(luò)圖的作用:
3.需求分析是回答系統(tǒng)必須（做什么）的問題
4．里程碑的定義：里程碑是一個目標(biāo)導(dǎo)向模式，它表明為了 -
IT項(xiàng)目管理相關(guān)知識點(diǎn)歸納總結(jié)
項(xiàng)目的定義： 所謂項(xiàng)目，就是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目的特點(diǎn)：(1)明確的目標(biāo)(2) 項(xiàng)目是一次性的(3) 資源成本有限性(4) 項(xiàng)目要
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《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)總結(jié)
《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)總結(jié) 進(jìn)度計劃的編制方法： 1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃分為：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。 2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工
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軟件項(xiàng)目管理知識點(diǎn)總結(jié)（大全）
第一章概述
1項(xiàng)目是指在一定約束條件下具有特定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。
2.項(xiàng)目的特點(diǎn)
一次性；有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)
目標(biāo)明確性：成果性目標(biāo)，約束性目標(biāo)；
整體性：開展的活動密切相關(guān) -
軟件項(xiàng)目管理知識點(diǎn)總結(jié)
中原工學(xué)員信息商務(wù)學(xué)院 P1項(xiàng)目的特征：1.目標(biāo)性2.相關(guān)性3.周期性4.獨(dú)特性5.約束性6.不確定性 P2 軟件項(xiàng)目是一種特殊的項(xiàng)目，他創(chuàng)造的唯一產(chǎn)品或者服務(wù)是邏輯載體，沒有具體的形
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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購知識點(diǎn)
第一章 項(xiàng)目管理知識體系 1. 項(xiàng)目定義： 獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)一次性的努力（項(xiàng)目是一個過程，不是行程的結(jié)果） 2. 項(xiàng)目管理和運(yùn)行管理（生產(chǎn)）的區(qū)別：工作性質(zhì)（獨(dú)特，創(chuàng)新/常規(guī)，重復(fù)），資金（
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2012年一級建造師《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)歸納[合集5篇]
2012年一級建造師《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)歸納1 1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，進(jìn)一
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一級建造師考試《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)歸納總結(jié)
1. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 3.項(xiàng)目
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《軟件項(xiàng)目管理》期末復(fù)習(xí)知識點(diǎn)總結(jié)（5篇）
西南交通大學(xué)軟件項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)第一章、第二章（略） 第三章 1、軟件過程模型的特征： 原型模型：創(chuàng)新性項(xiàng)目；技術(shù)攻關(guān)；快速驗(yàn)證。 線性模型：一般性的軟件開發(fā)過程（可定量管理） 增量
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師各章大綱規(guī)定知識點(diǎn)
第一章 信息化基礎(chǔ)知識
（1）、信息化的概念：信息；信息化；國家信息化體系要素；國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
（2）、電子政務(wù)：電子政務(wù)的概念和內(nèi)容；電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則；電子政務(wù)建設(shè)的目 -
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)精華
掌握項(xiàng)目論證的作用和意義
作用：⑴確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)；⑵籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)；⑶編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)；⑷是防范風(fēng)險、提高項(xiàng)目 -
班級管理知識點(diǎn)
班級：學(xué)校為實(shí)現(xiàn)一定是教育目的，把處于一定年齡階段、文化程度大體相同的學(xué)生按一定的人數(shù)規(guī)模建立起來的基層教育組織。 學(xué)習(xí)型組織：通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛。充分
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采購管理知識點(diǎn)
采購計劃： 1、采購訂貨提前期： 提前期是指某一工作的工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。提前期的觀念主要是針對“需求”而提出的。提前期的作用是生成MPS、MRP和采
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勞動合同管理知識點(diǎn)
勞動合同訂立
一、勞動合同
概念：確立勞動關(guān)系、明確權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 特征：從屬性、繼續(xù)性、簡潔和靈活、主體固定 二、無效勞動合同 1.概念：缺乏有效要件/全部或部分不具法律效 -
薪酬管理知識點(diǎn)
薪酬：指員工因雇傭關(guān)系的存在而從企業(yè)那里獲得的所有各種形式的貨幣收入，包括固定薪酬和浮動薪酬兩大部分。 報酬：將一位員工因?yàn)闉槟骋粋€組織工作而“獲得”的所有東西統(tǒng)統(tǒng)稱
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班級管理知識點(diǎn)歸納
教師資格證考試《班級管理》考點(diǎn)歸納 班級與班級管理 了解 1、小學(xué)班級管理的一般原理 2、小學(xué)班主任的基本職責(zé) 3、小學(xué)班隊活動的基本類型 4、小學(xué)課外活動的基本知識 掌
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旅游管理知識點(diǎn)
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9. 旅游活動內(nèi)容要素：行游住食購?qiáng)?；體系構(gòu)成要素：旅游主體，客體，中介體 現(xiàn)代旅游活動的特點(diǎn)：1、普及型2、綜合性3、地理集中性4、季節(jié)性 獎勵旅游出自：20 -
酒店管理知識點(diǎn)整理
第一章 1、在酒店的服務(wù)管理中經(jīng)常提到的“100-1=0”和“100-1
