專題：加強勞務(wù)管理的通知
-
淺談勞務(wù)管理范文
淺 談 勞 務(wù) 管 理近幾年，隨著國家和各級政府部門對農(nóng)民工的日益關(guān)注，勞務(wù)管理工作已經(jīng)成為建筑企業(yè)中的一項重點工作，實踐證明：哪家企業(yè)勞務(wù)管理的好，哪家企業(yè)就充滿了生機和活
-
勞務(wù)管理規(guī)章制度
東岸尚景A—10#樓項目勞務(wù)管理實施細則 為加強現(xiàn)場施工管理，保證施工項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使現(xiàn)場管理工作條理化、規(guī)范化、制度化，特制定以下現(xiàn)場管理實施辦法： 項目例會制度 為
-
勞務(wù)管理經(jīng)驗總結(jié)
在勞務(wù)管理工作上，一方面繼續(xù)大力引進勞務(wù)隊伍，充實現(xiàn)有力量，完善后備力量儲備；同時在公司層面不斷完善內(nèi)部勞務(wù)管理辦法，大力加強對勞務(wù)隊伍的培訓(xùn)培養(yǎng)，著力理順項目和勞務(wù)隊伍的
-
勞務(wù)管理、進度管理
工程施工進度管理制度 為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)，特制定本制度。 一、 各部門職責(zé) 1、項目部全面負責(zé)工程施
-
勞務(wù)用工管理
報告德化縣城鄉(xiāng)與住房規(guī)劃建設(shè)局:
根據(jù)建部和省住建廳的要求，我公司現(xiàn)將嘉盛花苑項目部的勞務(wù)用工情況報告如下:
1、無將勞務(wù)分包給勞務(wù)分包企業(yè)。
2、我公司直接雇用的勞務(wù) -
淺談勞務(wù)管理（5篇）
淺談勞務(wù)管理
-----學(xué)習(xí)陳家順先進事跡心得體會 陳家順，沾益縣人力資源和社會保障局副局長、沾益縣駐浙江義烏勞務(wù)工作站站長。2007年擔(dān)任義烏勞務(wù)工作站站長以來，忠于職守、 -
勞務(wù)隊管理
談項目勞務(wù)隊伍管理 我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。但是，這種理想的
-
勞務(wù)管理工作總結(jié)
勞務(wù)員工作總結(jié) 勞務(wù)管理是一項重要工作，每一項工程的質(zhì)量、進度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進行。自項目開工以來，項目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細節(jié)著手，建立了一整套以
-
項目勞務(wù)管理
淺談項目勞務(wù)管理 在當(dāng)今社會，建筑施工企業(yè)層出不窮，市場競爭日益嚴(yán)峻，如何修煉施工企業(yè)自身的內(nèi)功，對項目進行精細化管理，成為必然，而以往關(guān)注的項目質(zhì)量管理、進度控制、安全管
-
勞務(wù)管理工作計劃
篇一：2014年勞動用工管理工作計劃 2014年勞動用工管理工作計劃 一、人員調(diào)配管理 根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況，并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時進行人員招聘或根
-
勞務(wù)管理資料
勞務(wù)管理資料項目經(jīng)理部勞務(wù)管理保障體系上墻公示內(nèi)容一、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總包單位負責(zé)人，監(jiān)理單位負責(zé)人（應(yīng)通報溝通）組員：項目經(jīng)理部勞動力管理員、項
-
勞務(wù)管理細則
中國建筑第八工程局 施工現(xiàn)場分包隊伍管理辦法 第一章 總則 第一條 為了對施工現(xiàn)場分包隊伍實施有效的管理，全面履行項 目施工分包合同，從勞務(wù)工人入場、培訓(xùn)、安全教育、工
-
0510勞務(wù)管理培訓(xùn)工作的補充通知
關(guān)于開展2011年度中建二局勞務(wù)管理培訓(xùn)工作的補充通知
局屬各單位：
依上級領(lǐng)導(dǎo)指示，要求下列人員必須參加此次培訓(xùn)，請各公司抓緊開展申報工作。特此說明！1. 局在京各公司（項目）勞 -
關(guān)于開展勞務(wù)派遣公司信息備案管理的通知
關(guān)于開展勞務(wù)派遣公司信息備案管理的通知2011-11-22各勞務(wù)派遣單位：
為加強本市勞務(wù)派遣行業(yè)管理，進一步規(guī)范本市勞務(wù)派遣市場，促進勞務(wù)派遣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將本市從事勞務(wù)派 -
關(guān)于規(guī)范外派勞務(wù)合作合同管理的通知[大全5篇]
關(guān)于規(guī)范外派勞務(wù)合作合同管理的通知 各對外勞務(wù)合作企業(yè)： 為規(guī)范對外勞務(wù)合作管理，遵守行業(yè)自律，維護境外務(wù)工人員和對外勞務(wù)合作企業(yè)（以下簡稱外派企業(yè)）的合法權(quán)益，確保外派勞務(wù)
-
勞務(wù)人員管理規(guī)定
熱動車間脫硫勞務(wù)人員管理規(guī)定 一、考勤紀(jì)律管理 1、按時上下班，嚴(yán)禁遲到、早退（白班人員上班時間8:30-16:30，副班人員上班時間8:30-16:30，夜班人員上班時間14:30-22:30）。遲到、
-
勞務(wù)隊伍管理措施
勞務(wù)隊伍穩(wěn)定措施及清退方案 總則 為了進一步加強勞務(wù)管理，根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本項目實際情況，特制訂本勞務(wù)隊伍穩(wěn)定措施及清退方案。 一. 勞務(wù)隊伍穩(wěn)定措施 1.提
-
2014年勞務(wù)管理工作總結(jié)
北京建工集團 Beijing Construction Engineering Group 2014年勞務(wù)管理工作總結(jié) 2014年應(yīng)該是文、武雙收的一年，文：工作方面在原有的基礎(chǔ)上能更進一步掌握工作流程和要領(lǐng)；武：
