專題：集團(tuán)業(yè)績考核
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陽煤集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法
陽煤集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法第一章總則 第一條為確保集團(tuán)公司資本投入回報，強化內(nèi)部管理，建立有效的約束激勵機(jī)制，特制定本辦法。 第二條經(jīng)營業(yè)績考核的原則 1、堅持以基數(shù)增
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XX集團(tuán)本部2012年度集團(tuán)職工工作業(yè)績考核實施方案（推薦閱讀）
XX集團(tuán)本部2012年度集團(tuán)職工
工作業(yè)績考核實施方案為了全面、客觀、公正地評價2012年工作業(yè)績，建立有效的激勵與約束機(jī)制，充分調(diào)動各個層面的工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提 -
年度業(yè)績考核責(zé)任書
篇一：績效考核目標(biāo)責(zé)任書 績效考核目標(biāo)責(zé)任書 一、目的 為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與核算單位責(zé)任人簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。 二、責(zé)任期限 2011
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企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗材料
企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗材料 XX年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵機(jī)制，全面推行全員績效
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經(jīng)營業(yè)績考核辦法
經(jīng)營業(yè)績考核辦法 1 目的 為建立健全經(jīng)營目標(biāo)管理制度與獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程, 以經(jīng)營目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為
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2013電信業(yè)績考核辦法(討論稿)
中國電信某省某某線路維護(hù)局2013年業(yè)績考核辦法（討論稿）為進(jìn)一步發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升各單位維護(hù)能力、管理水平、成本意識和服務(wù)意識，確保2013年度全局各
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某某同志業(yè)績考核材料
同志業(yè)績考核材料
某某同志自從事教育工作以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終工作在教學(xué)一線，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品德、言行堪為學(xué)生表率，在教育教學(xué)工作方面表現(xiàn) -
教師業(yè)績考核實施方案
平度市教育體育局教師業(yè)績考核實施方案
（試行）為進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，增強教育內(nèi)部活力，調(diào)動廣大教師潛心教育的積極性、主動性，現(xiàn)結(jié)合我市教育實際，依據(jù)上級各部門對教師考核 -
業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案
業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、
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經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報材料
經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報材料全年以來，XXX在局、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞局安全、經(jīng)營和穩(wěn)定三大主題，以全面建成XXX為目標(biāo)，強化安全風(fēng)險管理，完善管理
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赴山西三維集團(tuán)業(yè)績考核培訓(xùn)考察情況匯報（共5篇）
赴山西三維集團(tuán)業(yè)績考核培訓(xùn)考察情況匯報
為了學(xué)習(xí)和借鑒山西三維集團(tuán)在企業(yè)管理與績效評價、績效考核、薪酬激勵等方面的先進(jìn)理念和經(jīng)驗加速提升公司的高效管理，促進(jìn)公司經(jīng) -
關(guān)于印發(fā)《中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司業(yè)績考核管理辦法》的通知
電財[2010]8 號
關(guān)于印發(fā)《中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司 業(yè)績考核管理辦法》的通知
各子、分公司: 《中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司業(yè)績考核管理辦法》已經(jīng) 集團(tuán)公司 2009 年第 -
建工集團(tuán)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況審計辦法（五篇）
建工集團(tuán)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況審計辦法 第一章 總則 第一條 為加強對集團(tuán)所屬國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營職責(zé)的管理和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)
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2016年區(qū)、市局集團(tuán)和煤礦安全生產(chǎn)業(yè)績考核匯報材料（共5篇）
XX集團(tuán)有限公司 二〇一六年度安全生產(chǎn)業(yè)績年終考核匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！ 我代表XX集團(tuán)有限公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！ 2016年在區(qū)
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企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定
文章標(biāo)題：企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定1 范圍1.1 本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎懲考核等內(nèi)容。1.2 本規(guī)定適用于對全廠員工的
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煤礦全員業(yè)績考核（最終五篇）
十堰礦業(yè)集團(tuán)公司 全員績效考核評價辦法（試行） 第一章總則 第一條 為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增加活力和競爭力。按照礦業(yè)集團(tuán)全面深化“三項制度”改革，開展全員績效考核的
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員工業(yè)績考核實施細(xì)則(改)
江西省青云園林綠化有限公司 員工業(yè)績考核實施細(xì)則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供
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項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法
項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法第一章 總則為客觀公正的考核評價項目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項目經(jīng)營業(yè)績，并為項目經(jīng)理提拔任用和年終評比做出依據(jù)，特制定本辦法。第一條 對項目經(jīng)理業(yè)績
