專題：競爭戰(zhàn)略練習(xí)
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競爭戰(zhàn)略讀后感范文
讀《競爭戰(zhàn)略》有感
今年寒假，我拜讀了邁克爾·波特的《競爭戰(zhàn)略》。首先我對競爭、對戰(zhàn)略有了一定的認(rèn)識。什么是競爭戰(zhàn)略？競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，又稱為業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略，它 -
肯德基競爭戰(zhàn)略
肯德基的差異化戰(zhàn)略作為西式快餐的肯德基，與中式快餐的較量當(dāng)仁不讓的是產(chǎn)品差異化，而與同時西式快餐并且是頭號敵手的麥當(dāng)勞所采用的競爭戰(zhàn)略又是什么呢？從生活中可以感受到的
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競爭戰(zhàn)略分析
近來，“手機(jī)定位”這個關(guān)鍵詞越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。幾天前，全球知名的SiRF公司宣稱，“5年內(nèi)大多數(shù)手機(jī)將裝上全球定位芯片。在未來5年內(nèi)，它將成為大多數(shù)手機(jī)一個必備的
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競爭戰(zhàn)略讀后感
會計1003班林熙宇2101100317
讀《競爭戰(zhàn)略》有感
最近，我讀了《競爭戰(zhàn)略》這本書，是邁克爾·波特的著作，以對產(chǎn)業(yè)和競爭者進(jìn)行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇，進(jìn)而逐個剖析了 -
《競爭戰(zhàn)略》讀后感 [推薦]
哈佛《商業(yè)評論》取得卓越業(yè)績是所有企業(yè)的首要目標(biāo)，運(yùn)營效益（operationaleffectiveness）和戰(zhàn)略（strategy）是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的兩個關(guān)鍵因素，但人們往往混淆了這兩個最基本的概念，《競
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競爭戰(zhàn)略讀后感
1969年，波特在美國普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位；1971年，波特以優(yōu)異的成績畢業(yè)于哈佛商學(xué)院；1973年，波特榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，并入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史以來最年輕的
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電信競爭戰(zhàn)略選擇
4.2.1競爭優(yōu)勢來源 隨著科技的進(jìn)步以及市場的放開，電信市場已逐步由靜態(tài)競爭環(huán)境向動態(tài)競爭環(huán)境轉(zhuǎn)變。從競爭優(yōu)勢來源看，在靜態(tài)環(huán)境下： 1）企業(yè)優(yōu)勢主要靠業(yè)務(wù)高差異或低成本（規(guī)
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富士康競爭戰(zhàn)略分析
富士康企業(yè)戰(zhàn)略分析寫作日期：2012-4-25
班級：
姓名：學(xué)號文章內(nèi)容
一、富士康公司簡介
1、 發(fā)展歷史
2、 公司類型
二、富士康成長期內(nèi)外部環(huán)境分析
1、 企業(yè)外部環(huán)境
2、 企業(yè) -
《企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略》觀后感
當(dāng)今世界，高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。面臨當(dāng)前金融危機(jī)、股市樓市變局，企業(yè)該如何應(yīng)對？后奧運(yùn)時代我們的機(jī)遇在哪里？管理者的成
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競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論
競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論
競爭戰(zhàn)略主要是指企業(yè)在特定的產(chǎn)品和市場范圍內(nèi)，為了取得差別優(yōu)勢、擴(kuò)大市場占有率和銷售利潤率所采取的戰(zhàn)略措施。企業(yè)要想在市場上生存，不得不關(guān)注和重 -
論企業(yè)競爭戰(zhàn)略
論企業(yè)競爭戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，又稱為業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略或者SBU戰(zhàn)略，它是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動。烽火獵聘專家認(rèn)為企業(yè)競爭 -
中國工商銀行競爭戰(zhàn)略分析報告
中國工商銀行競爭戰(zhàn)略分析報告 摘要 本文主要通過PEST分析法和SWOT分析法對中國工商銀行的戰(zhàn)略實(shí)踐、戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略選擇和運(yùn)用進(jìn)行分析。主要介紹中國工商銀行目前所處環(huán)
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企業(yè)競爭模擬戰(zhàn)略分析
鵬云組 企業(yè)戰(zhàn)略 孫皓元 馮云鶴 孫歡 胡勻 企業(yè)競爭模擬戰(zhàn)略分析 一：整體戰(zhàn)略 作為一個企業(yè)而言，在投入生產(chǎn)之前需要重點(diǎn)考慮的就是企業(yè)整體戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略分為兩個層面，即宏
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作業(yè)如家快捷酒店競爭戰(zhàn)略
淺議如家酒店集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略王竹梅
政法與公共管理學(xué)院公共事業(yè)管理 學(xué)號：101444040
摘要：如家酒店集團(tuán)自2002年創(chuàng)立以來，就飛速向前發(fā)展，并在2006年成功在美國上市，那么它一定有一 -
畢業(yè)論文《海爾競爭戰(zhàn)略分析》
畢業(yè)論文《海爾競爭戰(zhàn)略分析》2008-06-01 17:45 【摘要】海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商，也是中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首。旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個國家建
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企業(yè)競爭戰(zhàn)略案例分析
企業(yè)競爭戰(zhàn)略案例分析企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)競爭戰(zhàn)略案例分析 騰訊QQ的競爭戰(zhàn)略 一、案例背景 騰訊公司以下簡稱“騰訊”于1998年11月在深圳成立，是中國最早也 是目前中國市場上最
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讀《競爭戰(zhàn)略》——企業(yè)戰(zhàn)略管理
我看《競爭戰(zhàn)略》
在剛拿到《競爭戰(zhàn)略》這本書時，我真的很頭痛。但是還好，我?guī)缀踝x完了這本書，雖然只對幾個章節(jié)有特別的思考。
我沒有系統(tǒng)地從第一章開始閱讀，而是翻到目錄中標(biāo) -
信息系統(tǒng)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略評析
信息系統(tǒng)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略評析毋庸置疑,人類社會已進(jìn)入了信息時代。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展加速了企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程,計算機(jī)技術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)
