專(zhuān)題：美的大裁員背后的危機(jī)
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海爾裁員上萬(wàn)背后
海爾裁員上萬(wàn)背后：用工難促機(jī)器人市場(chǎng)爆發(fā) 公司報(bào)道每日經(jīng)濟(jì)新聞[微博]郭榮村2014-06-24 00:31
每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州
“再過(guò)一些年，機(jī)器人會(huì)不會(huì)取代在座的各位呢？”6月18 -
成功背后的危機(jī)
漢邦醫(yī)藥保健品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)編輯成功背后的危機(jī)－－淺析盤(pán)龍?jiān)坪３晒Φ奶攸c(diǎn)和隱藏的危機(jī)在現(xiàn)有的醫(yī)藥保健品企業(yè)里，云南盤(pán)龍?jiān)坪?yīng)該是非常成功的企業(yè)，他們從做廣告公司到金王花粉的云
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繁榮背后的危機(jī)（含五篇）
四大跨國(guó)糧商瘋搶 國(guó)產(chǎn)大豆品牌消亡殆盡
水稻、小麥、玉米等作物也面臨出現(xiàn)糧食安全危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)加入世貿(mào)組織短短幾年時(shí)間里，大豆作為國(guó)內(nèi)最早全線開(kāi)放的農(nóng)產(chǎn)品，整個(gè)大豆 -
雙匯瘦肉精事件背后的危機(jī)公關(guān)★
雙匯瘦肉精事件背后的危機(jī)公關(guān) 雙匯瘦肉精事件：2011年3月15日，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道了雙匯集團(tuán)濟(jì)源公司收購(gòu)?fù)涝孜桂B(yǎng)瘦肉精的“健美豬”的事件;3月16日，雙匯集團(tuán)發(fā)表致歉
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于丹事件背后的文化危機(jī)
于丹事件背后的文化危機(jī)
11月17日晚，在北京大學(xué)劇院的昆曲專(zhuān)場(chǎng)大師云集，精彩紛呈，然而最后卻出現(xiàn)了意外插曲：主辦方邀請(qǐng)北師大于丹教授作最后總結(jié)發(fā)言，觀眾高呼“下去”，于丹不得 -
企業(yè)危機(jī)背后戰(zhàn)略剖析[共五篇]
企業(yè)危機(jī)背后的戰(zhàn)略剖析失事，危機(jī)，在 2005 年，成為一種熱門(mén)詞匯，不但是在企業(yè)界，就連普通的老黎民也在紛紛質(zhì)問(wèn)，這些企業(yè)到底怎么了？他們?cè)趺茨苓@樣呢？中國(guó)本土手機(jī)業(yè)的團(tuán)體滑坡，來(lái)
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裝載機(jī)繁榮背后的危機(jī)調(diào)研報(bào)告
今年第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查期間，山東省和國(guó)家先后對(duì)萊州小型裝載機(jī)低廉的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行查詢(xún)，這一動(dòng)向引起了我們高度關(guān)注。為此，我們成立專(zhuān)門(mén)調(diào)研組，對(duì)萊州裝載機(jī)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了為期
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浮華背后的危機(jī)教學(xué)反思（合集五篇）
一堂準(zhǔn)備了兩三個(gè)星期的藝術(shù)課終于在孩子們地笑聲中勝利閉幕了，那么多的焦慮，那么多的擔(dān)憂，就怕不能充分挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能，就怕自己所知的，不能滿(mǎn)足孩子的求知欲望，于是不斷的查
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房企再掀大規(guī)模裁員潮的背后
房企再掀大規(guī)模裁員潮的背后 業(yè)績(jī)下滑，利潤(rùn)率下跌，正在房地產(chǎn)行業(yè)蔓延。中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，已經(jīng)發(fā)布2014年年報(bào)預(yù)告的上市房企合計(jì)67家，整體看，降溫趨勢(shì)明顯。
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華為背后危機(jī)：緊縮正在有序的進(jìn)行之中
華為背后危機(jī)：緊縮正在有序的進(jìn)行之中
注：任正非的一封內(nèi)部郵件（講話）激起千層浪，鈦媒體也曾發(fā)表獨(dú)家冷眼專(zhuān)欄文章《華為的“接班人”宿命與中年危機(jī)》即說(shuō)到，此郵件更多是又一次 -
調(diào)研報(bào)告----萊州裝載機(jī)繁榮背后的危機(jī)
萊州裝載機(jī)繁榮背后的危機(jī) 今年第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查期間，山東省和國(guó)家先后對(duì)萊州小型裝載機(jī)低廉的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行查詢(xún)，這一動(dòng)向引起了我們高度關(guān)注。為此，我們成立專(zhuān)門(mén)調(diào)研組，對(duì)萊
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裁員通知書(shū)
裁員通知 各位親愛(ài)的同仁：從本年9月份開(kāi)始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無(wú)法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)
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裁員申請(qǐng)書(shū)
為滿(mǎn)足公司裁員計(jì)劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo)，結(jié)合本人實(shí)際，本人自己認(rèn)為是被裁員的對(duì)象。原因有以下幾點(diǎn)：一、賠錢(qián)少本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就
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裁員案例
破解企業(yè)變相裁員10大招數(shù)近日網(wǎng)上流傳著一份某全球企業(yè)離職高管揭秘的企業(yè)變相裁員10招，其實(shí)這10招并非此企業(yè)一家所為，在不景氣的經(jīng)濟(jì)大氣候下，部分企業(yè)會(huì)采取一些類(lèi)似于此
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經(jīng)濟(jì)性裁員
李開(kāi)復(fù)微博上，提出了裁員的建議：1）裁員標(biāo)準(zhǔn)必須公平一致，2）被裁員工由老板親自約談，3）每個(gè)經(jīng)理接受培訓(xùn)，公司提供可能問(wèn)答，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，4）經(jīng)理應(yīng)顧及員工自尊，避免批評(píng)辯論沖突，5）給被裁
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裁員那些事
艾德教育：004km.cn 年底了，大家都在說(shuō)裁員、離職，那怎么做才避免碰觸法律底線? 導(dǎo)讀：VUCA（易變性Volatility、不確定性Uncertainty、復(fù)雜性Complexity、模糊性Ambigui
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裁員招數(shù)
企業(yè)裁員如何做到溝通順暢 裁員過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)大量的矛盾和糾紛，雖然企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、法律上、思想上做好了準(zhǔn)備，但沒(méi)有一個(gè)企業(yè)希望事態(tài)擴(kuò)大，這就需要在裁員中進(jìn)行大量的溝通，來(lái)消
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裁員通知書(shū)
裁員通知書(shū) 你與AA公司于 年 月 日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因原因，根據(jù)《AA公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第 條第 款的規(guī)定，決定從 年 月 日起解除勞動(dòng)合同。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為 元。 請(qǐng)你
