專題：門店商品管理規(guī)范
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門店管理規(guī)范
門店管理規(guī)范 為建立健全公司管理制度，完善各部門管理體系，提高公司管理效率，保證各個部門協(xié)同運營，特制定出臺銷售門店管理規(guī)范。此規(guī)范不具備唯一性，在以后的日常工作中，望各參
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門店商品損耗管理規(guī)定
門店損耗管理制度 商品有效期管理： 1、 門店應(yīng)對所有售賣商品進(jìn)行有效期跟蹤，確保上架售賣無過期商品。 2、 門店臨期商品退貨條件為臨近商品保質(zhì)期的1/5。滯銷商品退貨條件為
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門店規(guī)范管理檢查表
門店規(guī)范管理檢查表 檢查門店:廣靈大藥房 店 檢查時間: 年 月 日 項目 檢查內(nèi)容 分值 考評說明 得分 備注 1、均統(tǒng)一穿著工服，干凈整潔，佩戴工牌，(工服、發(fā)型干凈整潔，工牌端正)
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門店貴重商品交接管理交接要求
育仁便利貴重商品交接管理
交接范圍：
01柜組：米面油類 （30元以上）
02柜組：巧克力類 （10元以上）
03柜組：咖啡類、奶粉類（25元以上）
04柜組：酒水類（35元以上）
06柜組：香煙類（10元以上）
10柜組： -
商品標(biāo)價簽管理規(guī)范
商品標(biāo)價簽管理規(guī)范 1.標(biāo)價簽的標(biāo)注規(guī)定 1.1標(biāo)價簽需填寫的內(nèi)容 1.1.1品名：必須明確標(biāo)注該商品的名稱（特別提示：鞋類商品必須在品名內(nèi)標(biāo)注男女類別）。 1.1.2規(guī)格：根據(jù)商品的質(zhì)量
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門店日常管理規(guī)范條例
門店日常管理規(guī)范條例 一、現(xiàn)場管理規(guī)范 主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，增加來店顧客，提高客服工作，擴(kuò)大銷售?，F(xiàn)場管理重點有： 1 衛(wèi)生管理。確保銷售場地整潔，過道通暢，設(shè)備布局合
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門店生鮮區(qū)管理規(guī)范
門店生鮮區(qū)管理規(guī)范 1、 貨架上陳列商品應(yīng)明碼標(biāo)價，在指定區(qū)域內(nèi)堆放整齊有序，不得隨意擺放。陳列商品不得有滴水、漏沙等影響賣場整體購物環(huán)境的現(xiàn)象。 2、 成箱、成件等暫不
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門店效期商品管理制度
門店效期商品管理制度 1、目的 加強近效期藥品的管理，避免造成經(jīng)濟(jì)損失和杜絕將過期藥品銷售給顧客或購藥單位，特制定本制度。 2、適用范圍 2.1 適用范圍：各部門、各門店 2.2
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門店服務(wù)規(guī)范
新華書店門店服務(wù)規(guī)范 一、 營業(yè)時各崗位工作操作規(guī)范 （一） 營業(yè)前準(zhǔn)備工作操作規(guī)范 1、 主管檢查考勤及員工的儀容儀表。 2、 召開晨會，布置當(dāng)天工作。 3、 營業(yè)員整理負(fù)責(zé)區(qū)
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門店考勤制度規(guī)范
Hykj-hr01恒揚電腦科技有限公司門店考勤制度為維護(hù)門店正常運營，強化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
以下條例適用于恒揚電腦科技公司門店全體員工。第一條 -
門店商品庫存管理制度（推薦閱讀）
門店商品庫存管理制度
1、上貨驗收商品時，應(yīng)按照上貨單上的品名、數(shù)量逐一進(jìn)行核對保證質(zhì)量符合本店的標(biāo)準(zhǔn)，不合格的商品拒收。如有無生產(chǎn)日期、有無包裝破損、有無變質(zhì)霉變等 -
門店管理
對于通信賣場來說，它作為一個整體，除了地理位置、裝飾裝潢的要求之外，如何提升我們店面的銷售業(yè)績？在工作的過程中，很多的店長，一味在抓人力，業(yè)績不好就大聲的訓(xùn)示下面的員工，結(jié)果適
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門店管理
門店店長工作職責(zé)：
1. 全面負(fù)責(zé)門店的內(nèi)部管理，包括：資產(chǎn)管理、人員管理、5S管理、銷售回款、費用控制等，保證門店高效正常運作；
2. 做好門店的客戶接待工作，保證門店規(guī)范的客戶接 -
某超市商品陳列管理規(guī)范
某超市商品陳列管理規(guī)范壹、目的：統(tǒng)一商品陳列規(guī)則，使顧客易找、易看、易懂、易拿，以提升商品服務(wù)水準(zhǔn)。 貳、適用范圍：各分店雜貨、百貨商品與生鮮標(biāo)準(zhǔn)包裝商品。 叁、陳列順
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優(yōu)秀門店及優(yōu)秀員工考核評選管理規(guī)范
泉州市XX有限公司●總經(jīng)辦 文件編號：201006002 優(yōu)秀門店及優(yōu)秀員工考核評選管理規(guī)范 一． 宗旨：為表彰優(yōu)秀門店及先進(jìn)員工，樹立、感召全體員工共同學(xué)習(xí)的優(yōu)秀榜樣，加速員工的職業(yè)
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優(yōu)秀門店及優(yōu)秀員工考核評選管理規(guī)范
泉州市XX有限公司●總經(jīng)辦文件編號：201006002優(yōu)秀門店及優(yōu)秀員工考核評選管理規(guī)范一． 宗旨：為表彰優(yōu)秀門店及先進(jìn)員工，樹立、感召全體員工共同學(xué)習(xí)的優(yōu)秀榜樣，加速員工的職業(yè)生涯
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門店員工服務(wù)規(guī)范
毛源昌眼鏡
毛源昌眼鏡員工服務(wù)規(guī)范門店服務(wù)人員是直接與顧客接觸的企業(yè)代表，隨時代表著本企業(yè)的形象，體現(xiàn)本企業(yè)的管理水平。為貫徹“向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；我們的服務(wù)總是在第 -
如何做好門店管理（合集）
rhzhmdgl 如何做好門店管理 一、做好人員培訓(xùn)與管理 1.制定規(guī)范的人員管理制度，并不折不扣的執(zhí)行。包括門店人員出勤、外出規(guī)定，交接班、排班制度。同時，門店實行績效薪酬福
