專題：模具工夾具管理規(guī)定
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工裝夾具管理規(guī)定
工裝夾具管理規(guī)定 1、 目的 規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的制作、送檢、檢驗(yàn)、存放、送修、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
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工裝夾具管理規(guī)定
工具器具管理規(guī)定 1.目的 為降低消耗，節(jié)約成本，提高工具的現(xiàn)場管理水平，保持各類工具良好的使用狀態(tài)，特制訂本制度。 2.適用范圍 適用于本公司各個(gè)部門工具的領(lǐng)用、退庫、交接、
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工裝夾具管理規(guī)定
工裝夾具管理制度 1、目的 規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、送修、報(bào)廢等管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 2、
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工裝夾具管理規(guī)定
工裝夾具管理規(guī)定
1、目的
規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、送修、報(bào)廢等管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
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工裝夾具管理規(guī)定
工裝夾具管理制度
1．目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部工藝裝備的科學(xué)化管理，更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制訂工裝夾具管理制度。
2．范圍：
本公司所有涉及工夾模具 -
ERP工模具管理規(guī)定[5篇范例]
江蘇常寶鋼管有限公司 ERP工模具管理規(guī)定第1頁 共3頁 ERP工模具管理規(guī)定 一、目的：規(guī)范各作業(yè)區(qū)域ERP系統(tǒng)操作，確保ERP系統(tǒng)信息錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。 二、適用范圍：
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工裝模具管理規(guī)定
設(shè) 備 部 文 件 工裝模具管理規(guī)定 文件編號(hào)： （第一版） 編 制：審 核：批 準(zhǔn)：山 東 宏 宇 橡 膠 有 限 公 司 設(shè) 備 部 文 件 1 目的 保證工裝、模具設(shè)計(jì)、加工、驗(yàn)證、使用、維修
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模具加工管理規(guī)定
外協(xié)模具加工管理規(guī)定一：外協(xié)加工模具的資料移轉(zhuǎn)、接收管理規(guī)定
1. 所有外協(xié)加工的模具、治具、零備件的圖面（含電子檔）或其他資料在確認(rèn)簽收時(shí)需同模具課的人
員及協(xié)力商雙方 -
模具易損件管理規(guī)定
工程部模具庫易損件管理規(guī)定 1.目的： 1.1便于現(xiàn)場修模人員及時(shí)更換模具零部件，提高機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率； 1.2使備件的發(fā)包、入庫、領(lǐng)用保管和報(bào)廢工作標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到降低成本。特制定本管
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4 工裝、模具管理規(guī)定
工裝、模具管理規(guī)定
1、對所有的工裝模具，生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格按模具的制造圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對合格的工裝模具入庫記錄建立工裝模具出入庫臺(tái)帳。
2、生產(chǎn)車間要根據(jù)生 -
模具車間5S管理規(guī)定
模具車間管理制度
5S1. 目的
為保持作業(yè)現(xiàn)場一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，督促大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營造一個(gè)良好的工作氛圍，更好地推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，特制定本 -
模具工年終小結(jié)
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的
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模具工工作總結(jié)
自 我 總 結(jié) 我自從進(jìn)入公司模具制作業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了燒模生產(chǎn)加
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模具工年終總結(jié)
模具工年終總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面和小編一起看看模具工年終總結(jié)范文，僅供參考~一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)，
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設(shè)備及模夾具管理與考核規(guī)定
***公司
設(shè)備及模夾具管理與考核規(guī)定
編號(hào)：本規(guī)定是根據(jù)質(zhì)量體系對設(shè)備模具進(jìn)行規(guī)范管理的要求，同時(shí)針對本公司內(nèi)部管理的需要而制定的。主要規(guī)定了設(shè)備模具資產(chǎn)管理，設(shè)備模具 -
工、量具管理規(guī)定
文件類別 文件編號(hào) 工、量具管理規(guī)定 1. 總則 1.1 工、量具管理制度實(shí)行部門、班組集中管理與員工個(gè)人管理相結(jié)合的方法。 1.2 倉庫及各班組設(shè)公用工具柜，公用工具柜由倉
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工服管理規(guī)定（匯編）
酒店工裝管理制度 為了加強(qiáng)公司工服管理工作,確保公司員工按規(guī)定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)人事行政部研究決
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工卡管理規(guī)定大全
1.0 目的 確保工卡的發(fā)放、使用和管理工作合理規(guī)范。 2.0 適用范圍 適用于北京歡樂谷合同工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及合作商家。 3.0 管理職責(zé) 3.1 市場部負(fù)責(zé)對工卡卡樣進(jìn)行設(shè)計(jì)
