專題:年度員工考核方案
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員工考核方案
員工考核方案(一) 一、安全、運行、生產(chǎn) 1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任,分別扣責(zé)任人50%、安全員20%、所長10%的月度安全獎。 2、人為使
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員工年終考核方案
員工年終考核方案 一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成
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員工考核方案
員工績效考核方案克州眾維礦業(yè)有限公司2011年2月員工績效考核方案一、考核意義定期對員工的工作態(tài)度、工作成績和工作能力進(jìn)行客觀和公正的評價,并運用評價結(jié)果,有效地進(jìn)行人
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員工考核方案
公用工程項目部員工考核方案 一、 考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和
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餐飲部員工考核方案
***酒店
餐飲部2010年員工績效考核方案
為了完成酒店2010年的經(jīng)營目標(biāo),更好的提高餐飲部員工的工作積極性和工作效率,現(xiàn)將餐飲部2010年績效考核方案擬定如下:
一、 考核時間:自2 -
店面員工考核方案
店面員工考核方案
店面“底薪+考核+提成+補助”制工資標(biāo)準(zhǔn)
第一條:適用于業(yè)務(wù)員的試用期與合同期
試用期員工:業(yè)務(wù)員: 1000元;
轉(zhuǎn)正后員工:業(yè)務(wù)員: 1500元;
第二條 試用期員工轉(zhuǎn)正 -
員工晉升考核方案
南寧市世紀(jì)君悅大酒店有限公司
【員工職位晉升管理辦法】
一、目的:
為更好的為酒店籌備、選拔優(yōu)秀的人才,合理地挖掘,激發(fā)員工的工作熱情,進(jìn)行人才梯隊建設(shè),建立公平、公開、公 -
試用期員工考核方案
試用期員工考核方案
Note_網(wǎng)絡(luò)文章下載,原表格錯位_沒整理!為了保障試用期員工考核工作的順利進(jìn)行,本著“公平、公正、公開”的原則,根據(jù)公司員工考核的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。 -
員工技能考核方案
員工技能考核方案 為了使我校專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核工作科學(xué)、合理、規(guī)范,做到公平、公正,以充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和主動性,根據(jù)縣職辦及縣教委有關(guān)文件精神,結(jié)合我校
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員工離職考核方案
離職率考核方案 為了更好地控制人員流失率,增強公司人員的穩(wěn)定性,營造一種重視人才、關(guān)懷人才、珍惜人才的氛圍,結(jié)合公司人才流失現(xiàn)狀,特對各區(qū)域公司的人員離職進(jìn)行考核,具體方
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員工年終考核分配方案
~年度員工年終考核分配方案為酬本公司員工一年來的辛勤工作,特制定本方案:1、各部門經(jīng)理按照公司要求對下屬員工做好年終考核工作。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五
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試用期員工考核方案(最終5篇)
試用期員工考核方案一、考核目的:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留提供依據(jù)。二、適用范圍:本制度適用于成都分
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物業(yè)工程部員工考核方案
物業(yè)工程部員工考核方案一、考核目的:
二、考核范圍:考核對象為工程部所有在崗員工。
三、考評人:工程部經(jīng)理、班長(主管)、員工
四、評定等級的比例分布:
考核結(jié)果統(tǒng)一分為四個等 -
流水線一線員工考核方案
流水線一線員工考核方案細(xì)則 針對流水線員工的生產(chǎn)、品質(zhì)、服從、衛(wèi)生、出勤等進(jìn)行綜合考評,具體細(xì)則如下: 一、生產(chǎn)能力:(25分) 1、總是提前完成組長布置的生產(chǎn)任務(wù)。+6 2、能在
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XX公司2013年度員工考核方案
XX公司2013年度員工考核方案為全面回顧、評價2013年公司員工的工作情況,特制定本方案。一、 考核目的? 為2013年度優(yōu)秀員工評定提供依據(jù);? 完善人事管理機制,為人員晉升、薪酬評
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XX銀行XX年度員工考核方案
XX銀行XX年度員工考核實施方案為全面、客觀、公正地評價XX年度員工的履職表現(xiàn)和工作業(yè)績情況,提高員工自身素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)現(xiàn)制定XX年度員工考核工作方案如下:一、考核
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2014年度員工績效工資考核方案
2014年度績效工資考核方案
經(jīng)過酒店各部門負(fù)責(zé)人的共同參與, 《2014年度績效工資考核方案》(以下簡稱方案)的考核細(xì)則已于2014年3月31日前正式通過了董事會的審核,具體如下:
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超市員工業(yè)務(wù)考核方案
超市員工業(yè)務(wù)大比武
宗旨:通過此次活動提高門店員工的業(yè)務(wù)技能
相關(guān)部門:營運部所有門店 信息部 財務(wù)部
執(zhí)行評委:
參比人員:所有門店選派一名代表。
時間:2008/06/25—27日 (即日