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      專題:培訓后管理實踐案例

      • 項目管理培訓案例

        時間:2019-05-14 19:48:00 作者:會員上傳

        項目管理培訓案例楊工錯在哪里?
        【案例正文】
        某公司是一家致力于為電子政務市場提供應用系統(tǒng)開發(fā)的軟件公司,最近接到一個開發(fā)一套向公眾開放的政務信息發(fā)布與查詢系統(tǒng)的項目

      • 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例實踐報告

        時間:2019-05-14 00:23:34 作者:會員上傳

        2013年下半年江西省自學考試江西科技師范大學 《工商企業(yè)管理》(試點本科)實踐考核題
        一、課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理
        二、考核方式:案例分析
        三、案例:
        阿迪達斯與耐克
        在20世紀60年

      • 西安楊森管理實踐案例分析

        時間:2019-05-13 07:19:07 作者:會員上傳

        案例二:
        西安楊森的人力資源管理實踐,充滿了人情氣息。每當逢年過節(jié),總裁即使在外出差、休假,也不會忘記寄賀卡,捎給公司員工的關愛的感情載體。在員工過生日的時候,總會得到公司

      • 世界知名企業(yè)員工培訓管理案例(精選合集)

        時間:2019-05-13 11:38:20 作者:會員上傳

        世界知名企業(yè)員工培訓管理案例打造企業(yè)人才隊伍,通過企業(yè)內訓管理提升員工能力的最快方式,下面我們來借鑒一下,世界知名企業(yè)的員工培訓管理方法。英特爾: 給新員工人情味的幫助

      • 管理理論與管理實踐的案例分析

        時間:2019-05-14 19:14:05 作者:會員上傳

        管理理論與管理實踐的案例分析(1) 什么是社會系統(tǒng)理論?什么是權變理論?
        社會系統(tǒng)理論是由社會系統(tǒng)學派代表人物美國著名管理學家巴納德提出的。 他認為組織是一個復雜的社會系

      • 物流管理 物流案例與實踐(二)(5篇模版)

        時間:2019-05-13 17:12:53 作者:會員上傳

        2011年11月《物流案例與實踐(二)》1.采購管理 供應商評估
        對供應商的考查與評判 供應商評估與選擇 采購管理存在的問題 職責分工
        對采購的績效管理 對供應商管理 2.庫存

      • 案例十一:施樂公司知識管理實踐

        時間:2019-05-12 17:32:31 作者:會員上傳

        案例十一:施樂公司知識管理實踐
        一. 案例介紹
        知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識的共享,運用集體的智慧提高企業(yè)的應變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠對外部需求做出快速反應,并利用所掌握的知識

      • 中國管理會計最佳實踐案例評選活動

        時間:2019-05-13 17:13:25 作者:會員上傳

        中國管理會計最佳實踐案例評選活動
        評委參與辦法
        尊敬的專家組評委:
        您好,感謝您對“管理會計最佳實踐案例評選活動”的關注和參與。由美國管理會計師協(xié)會(IMA)、中央財經(jīng)大學、

      • 項目管理案例分析實踐(精選多篇)

        時間:2019-05-14 17:38:40 作者:會員上傳

        高等教育自學考試 《項目管理案例分析》 實踐報告 題 目:微軟公司辦公商務單位—WinWord之成敗小浪底工程 考生姓名: 揣瑞 考 核 號: 準考證號: 考核教師: 目 錄 案例一問題: 1.

      • 管理溝通案例教學實踐探索論文

        時間:2019-05-15 15:32:40 作者:會員上傳

        1管理溝通案例教學流程模型的構建管理溝通是管理類專業(yè)的專業(yè)選修課,是一門實用性強、操作性強、涉及領域廣泛而且影響力較大的課程.本課程主要介紹管理溝通的理論方法與應用

      • 培訓案例

        時間:2019-05-13 11:34:08 作者:會員上傳

        甲公司為商品流通企業(yè),今年該公司與另一生產(chǎn)型企業(yè)合作,為其代銷新型空氣凈化器。由于公司的員工對該新產(chǎn)品也不熟悉,所以甲公司針對這次合作對企業(yè)銷售部的全體新老員工進行為

      • 培訓案例

        時間:2019-05-13 11:36:23 作者:會員上傳

        案例1:華為——染紅狼群的眼睛
        “華為人的眼睛都是紅色的,或許這就是華為公司文化熏陶的結果,這讓我們感覺有點恐怖?!比A為的競爭對手朗訊公司王先生這樣評價“狼性培訓”。

      • 培訓案例

        時間:2019-05-13 07:18:02 作者:會員上傳

        培訓案例【溝通】某日,一銀行行長去洗車。洗車店老板突問:“你們銀行是怎么賺錢的?”行長用專業(yè)術語回答:“主要是三塊,授信類業(yè)務、中間業(yè)務和資產(chǎn)類業(yè)務?!崩习逡荒樏H唬骸鞍∧?/p>

      • 培訓-案例

        時間:2019-05-15 14:37:58 作者:會員上傳

        電廠安裝運行部案例 用良好的溝通方法增加我們的執(zhí)行力企業(yè)文化是基于共同價值觀之上,企業(yè)全體員工共同遵守的目標和行為規(guī)范及思維方式有機整體的總稱,是經(jīng)營理念、企業(yè)精神

      • 管理案例

        時間:2019-05-14 12:25:34 作者:會員上傳

        你要是在美國好萊塢或貝弗利山舉辦一個晚會,肯定會有這樣一些名人來參加:尼科爾森、麥當娜、克魯斯、切爾、查克。查克是一個停車服務員,沒有他,你不可能成功舉辦晚會。在南加州

      • 管理案例及評析

        時間:2019-05-12 11:26:11 作者:會員上傳

        管理案例及評析2:在分班上引入競爭機制 管理案例及評析2:在分班上引入競爭機制 新的學期開始了,以到了幼兒園一年一度分班的時候。每年,園領導總要為分班的事開好幾次會,仔細

      • 經(jīng)典管理案例

        時間:2019-05-14 08:14:48 作者:會員上傳

        案例一
        可口可樂公司研制新可樂(玉米糖代替蔗糖),為了決定是否推出該新產(chǎn)品,國內公司在十三個城市舉行了由19.1萬人參加的未標明品牌的新可樂,可口可樂,百事可樂的對比嘗試,結果為,

      • 管理案例之二

        時間:2019-05-14 21:47:13 作者:會員上傳

        案例一:人力資源案例分析:走出項目團隊管理的誤區(qū) 李先生最近剛剛榮升為項目團隊的項目經(jīng)理,他信心百倍,帶著分配給自己的十幾個人一頭扎進了項目的研發(fā)中,剛開始,整個團隊躊躇滿