專題：汽車4s店配件管理
-
4S店配件管理
4S店配件管理細(xì)則（1） 1、 每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過(guò)總訂單的40% 2、 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、 對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄，配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90%以上。 4
-
汽車4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
汽車4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。
2引用文件
3倉(cāng)庫(kù)管 -
汽車4S店配件部崗位職責(zé)
汽車4S店配件部崗位職責(zé) 配件經(jīng)理： 1、 貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求，執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。 2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件（附件
-
4s店汽車維修配件管理制度
配件管理制度 目的 為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)入庫(kù)零件的規(guī)范化管理，確保購(gòu)進(jìn)零件數(shù)量與質(zhì)量合格，價(jià)格合理，做到零件入庫(kù)管理的有序化，規(guī)范化。 崗位職責(zé)零件部主管 1．貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章
-
汽車4S店管理)
汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí)：- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車銷售
-
汽車4S店配件庫(kù)房管理員崗位職責(zé)
汽車4S店配件庫(kù)房管理員崗位職責(zé)1、 入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。
1、 入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。
2、 貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中，庫(kù)房管理員要 -
汽車4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)
汽車4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé) 1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)。2、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場(chǎng)信息。3、
-
4s店配件年終總結(jié)（模版）
4s店配件年終總結(jié) 年終總結(jié)作為年底的一項(xiàng)重要工作，既是對(duì)年度工作的梳理分析，也是對(duì)下步工作的科學(xué)籌劃。本文是小編為大家整理的4s店配件年終總結(jié)范文，僅供參考。 4s店配件年
-
4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理好辦法
4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理好辦法
2008-12-26 14:00
一、總則
為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本辦法。
本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公 -
汽車4S店配件管理員的工作職責(zé)
1、及時(shí)供應(yīng)率89%以上 2、遺漏定購(gòu) 3、延遲定購(gòu) 4、不能滿足是否及時(shí)反饋 1、庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理 2、是否有調(diào)整庫(kù)存報(bào)送計(jì)劃 3、是否有不合理超期庫(kù)存 1、是否有無(wú)故不參加公
-
會(huì)議管理汽車4S店★
4S店會(huì)議管理 1.1早會(huì)管理 A. 時(shí)間：早上上班前10分鐘 B. 地點(diǎn)：展廳內(nèi) C. 參會(huì)人員：展廳銷售經(jīng)理、銷售顧問(wèn)、銷售接待 D. 列席人員：品牌經(jīng)理 E. 會(huì)議形式：站立，橫排一排或二排 F
-
汽車4s店運(yùn)營(yíng)管理
汽車4s店運(yùn)營(yíng)管理 第一篇整車銷售管理第一章4S店的特點(diǎn)第一節(jié)4S店概述第二節(jié)4S店的優(yōu)勢(shì)第三節(jié)4S店的劣勢(shì)
第二章我國(guó)汽車4S店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀第一節(jié)目前中國(guó)汽車4S店的經(jīng)營(yíng)模式第二 -
汽車4S店售后管理
汽車4S店售后管理：如何維護(hù)客戶關(guān)系？
【摘要】在社會(huì)各行業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶，而忽視保持現(xiàn)有客戶，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務(wù)中存在 -
汽車4S店管理系統(tǒng)
汽車4S店管理系統(tǒng) 隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展，汽車行業(yè)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),客戶作為重要的資源,對(duì)汽車4S店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和投資回報(bào)有重要價(jià)值。如何通過(guò)提升 4S店的管
-
汽車4S店管理之我見(jiàn)
汽車4S店管理之我見(jiàn)（一）2012年9月6日來(lái)源：2012年9月6日，汽車4S店模式自1998年廣汽本田率先在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去十幾年的時(shí)間，伴隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)以年均25%的速度增長(zhǎng)同時(shí)我
-
汽車4S店范文合集
關(guān)于中國(guó)汽車1 店的概況4S 1. 簡(jiǎn)介 4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋（Survey）等。它擁有統(tǒng)
-
4s店配件部工作總結(jié)
4s店配件部工作總結(jié) 4s店配件部工作總結(jié)總結(jié)一 隨著鐘聲的敲響，**年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面： 一方面是：1-9月份在保修工作上累計(jì)完成**元業(yè)績(jī)。服從公司
-
4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
營(yíng)銷公司網(wǎng)站建設(shè)意見(jiàn)： 1、營(yíng)銷公司主要分為兩個(gè)品牌：時(shí)駿和鉑駿。 建議網(wǎng)站分成里兩個(gè)子網(wǎng)站，一個(gè)是時(shí)駿，一個(gè)是鉑駿。 2、建議時(shí)駿網(wǎng)站和鉑駿網(wǎng)站相互獨(dú)立。4S店配件倉(cāng)庫(kù)管
