專題:qc小組活動實施計劃
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掘進一隊2014年度QC小組活動實施計劃
掘進一隊QC小組活動實施計劃
為加強材料管控和提高巷道基巖掘進水平,切實執(zhí)行《掘進一隊2014年度QC小組活動實施方案》,實現(xiàn)“加強材料管理和技術(shù)革新,降低材料消耗”的目的,特 -
PICC QC小組活動計劃(五篇)
PICC QC小組活動計劃
PICC( peripherally inserted central catheter) 是經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管,導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈,通常長度為55-65cm。為患者提供中、長期的靜脈輸 -
QC小組活動總結(jié)
QC小組活動總結(jié)
根據(jù)公司6S活動開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動,現(xiàn)將QC小組開展的活動內(nèi)容總結(jié)如下.
一、 整理
定期整理辦公場所,清除不必 -
QC小組活動管理淺析
QC小組活動管理淺析中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司夏靜QC小組活動是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一,是企業(yè)實現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益的有效途徑,也是企業(yè)深化質(zhì)量工作的關(guān)鍵
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QC小組活動策劃
QC小組活動實施方案根據(jù)公司推進QC小組攻關(guān)活動的通知及要求,××××(團隊名稱)現(xiàn)已“××××(活動主題)”為主題的QC小組活動。
一.小組活動要求:
1.主動參與,責(zé)任意識強。
2.正確 -
QC小組活動管理制度
中油管道物資裝備總公司
QC小組活動管理制度第一章總則第一條為了更好地推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展質(zhì)量管理活動,不斷提高采辦服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,根據(jù)上級的有關(guān)規(guī) -
QC小組活動[推薦5篇]
QC小組活動一、 項目目的
1.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
2.改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益。
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。
二、項目定義
在 -
QC小組活動制度
QC小組活動制度 1 目的 ? 本制度主要為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組活動,使QC小組活動規(guī)范化、程序化,保證QC小組活動的有效性;以解決生產(chǎn)和管理過程中存在的各種問題,提高
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QC小組活動管理制度
QC小組活動管理制度一、總則
1、為推動全面質(zhì)量年活動工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責(zé)任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識,以 -
QC小組活動概述
QC小組活動概述自從我國l978年9月誕生了第一個QC小組到現(xiàn)在,已經(jīng)走過了29個年頭了。在這段時問里,我國的QC小組從零開始發(fā)展,每年以20%的速度在增長,到今天已經(jīng)累計有兩千多萬個
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QC 小組活動管理辦法
QC 小組活動管理辦法
1、總則
1.1 開展全員性的 QC 小組活動,是具體運用全面管理 的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑;也是調(diào)動廣大 員工的積極性和創(chuàng)造性 -
QC小組活動記錄
QC小組活動記錄本 課題 名 稱:課題登記號:小組 名 稱:東露天主廠房項目分部小組注冊號:小組 類 型:單位:部門: 提高錨桿(索)施工效率QC小組現(xiàn)場攻關(guān)性中煤建安第七十三工程處工程技術(shù)
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QC小組活動骨干培訓(xùn)計劃(推薦五篇)
QC小組活動骨干培訓(xùn):一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1. QC小組及活動基礎(chǔ)知識
2. 統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識
3. QC活動案例分析
二、參加人員:中心內(nèi)QC小組活動骨干
三、授課教師:內(nèi)聘技術(shù)專家
四、學(xué)習(xí) -
關(guān)于上報2014年QC小組活動計劃的通知
關(guān)于上報2014年QC小組活動計劃的通知 各分部:為了確保QC小組活動有計劃、有實施、有成果及便于公司對QC小組活動的監(jiān)管和指導(dǎo),請各單位根據(jù)當(dāng)年施工中的重點和難點,發(fā)動職工廣
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公司QC小組活動管理辦法
公司qc小組活動管理辦法qc小組活動管理辦法第一章總則第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責(zé)任感和
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QC小組活動的開展
關(guān)于落實項目質(zhì)量管理體制報告公司領(lǐng)導(dǎo)∶從這次省檢充分暴露;從工程實體到內(nèi)業(yè)資料,施工環(huán)境,一團糟的現(xiàn)象,其主要原因表現(xiàn)為以下幾個方面。一、執(zhí)行層管理能力低下,不尊重科學(xué)不
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推進QC小組活動介紹
推進QC小組活動介紹 空間電源研究所還就企業(yè)如何開展QC小組活動、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”打造811所QC文化作了詳細的詮釋。上海航天局的代表還介紹了通過“規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)
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QC小組活動發(fā)布體會
QC小組活動成果發(fā)布會的體會 首先是,QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果,首先選題是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎,生動,指出真正需要解決的問題。課題選好后,