專(zhuān)題：企業(yè)文化的產(chǎn)生與傳承
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企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新
企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新 企業(yè)文化是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。 企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂
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企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展
21世紀(jì)工商管理特色教材 張國(guó)梁《企業(yè)文化管理》 第1章 企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)理解企業(yè)文化的概念，掌握企業(yè)文化形成與發(fā)展的時(shí)代背景，以及企業(yè)文
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IT企業(yè)文化應(yīng)該產(chǎn)生什么范文合集
IT企業(yè)文化應(yīng)該產(chǎn)生什么 中國(guó)的不少I(mǎi)T企業(yè)都喜歡弄個(gè)體現(xiàn)企業(yè)精神的口號(hào)，這似乎已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。企業(yè)精神并不是什么很玄的東西，以前國(guó)有企業(yè)就有這樣的習(xí)慣。至于“口號(hào)
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怎樣傳承企業(yè)文化
怎樣傳承企業(yè)文化 導(dǎo)讀：沒(méi)有傳承的企業(yè)就像一個(gè)徘徊在起跑線上的運(yùn)動(dòng)員一樣——或時(shí)進(jìn)時(shí)退，或步履蹣跚。如何把家族式企業(yè)中那種良性的傳幫帶模式引入我們一般性企業(yè)當(dāng)中呢？ 相
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傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行
傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有一種性格，體現(xiàn)一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。八分公司自成立以來(lái)，一直秉承“敢想、敢說(shuō)、敢為、敢當(dāng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)、協(xié)作 -
塞北明珠 傳承企業(yè)文化
塞北明珠 傳承鴻雁文化
——巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)鴻雁班組建設(shè)紀(jì)實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司總經(jīng)理邱蘊(yùn)琦在三屆一次職工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議上，作了題為《破解難題 搶抓機(jī) -
企業(yè)文化傳承（共5篇）
企業(yè)文化傳承 何為文化，何為傳承，文化是一個(gè)民族，一個(gè)時(shí)代的痕跡，她在文人雅士津津樂(lè)道的字里行間，在勞動(dòng)人民風(fēng)雨兼程的田間地頭，她可大到一國(guó)之內(nèi)，也可小到一家之間，她象征著頑強(qiáng)
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《堅(jiān)守企業(yè)文化傳承》演講稿
堅(jiān)守企業(yè)文化傳承演講稿
做企業(yè)也如行舟，不進(jìn)則退。對(duì)于一個(gè)漸入佳境的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)，最有可能的結(jié)局就是回到原點(diǎn)；同樣，也只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)， -
淺析企業(yè)文化策劃產(chǎn)生的作用
淺企文析業(yè)化策產(chǎn)的劃生作用 企業(yè)文化策劃作為企業(yè)文化管理咨詢(xún)的延伸， 從服務(wù)品牌理念體構(gòu)建， 到支 撐理念的服務(wù)接觸點(diǎn)、 運(yùn)營(yíng)控制點(diǎn)、 服務(wù)產(chǎn)品等的規(guī)劃與設(shè)計(jì)， 我們能夠基
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浙江滋福堂藥業(yè)傳承與企業(yè)文化
滋福傳承與文化
1.1歷史淵源
滋福堂藥店始創(chuàng)于清光緒九年（1883），至今已有130年歷史。創(chuàng)始人余恩榮（字：鏡波）。余氏曾在廣東少番禺、潮州、連州等地任知州40年。為了解除病人病痛，余 -
傳承與發(fā)展——企業(yè)家與企業(yè)文化之辯證關(guān)系（5篇）
傳承與發(fā)展——企業(yè)家與企業(yè)文化之辯證關(guān)系
企業(yè)家與企業(yè)文化之間的關(guān)系，是企業(yè)文化理論與建設(shè)的一個(gè)重要問(wèn)題，它是一個(gè)群體與個(gè)體的關(guān)系。
企業(yè)家決定了企業(yè)文化的主要特征 -
臺(tái)資企業(yè)非常重視企業(yè)文化的形成與傳承
臺(tái)資企業(yè)非常重視企業(yè)文化的形成與傳承；其企業(yè)文化一般都是高層管理者提出的管理方針或大綱，如“勵(lì)精圖治”、“眾志成城”、“為股東創(chuàng)造最大價(jià)值”、 “超越、誠(chéng)心、和諧”
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企業(yè)文化傳承機(jī)制的建立
企業(yè)文化傳承機(jī)制的建立
傳承企業(yè)文化需要建立完善的企業(yè)文化傳承機(jī)制，搭建文化理念的貫輸通道。企業(yè)可以把企業(yè)文化培訓(xùn)、文化活動(dòng)、評(píng)先樹(shù)模和管理者的表率作用作為重要的 -
企業(yè)文化的傳承 理念具體化
企業(yè)文化的傳承 理念具體化
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化的建設(shè),重視文化對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力的推動(dòng)作用。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)文化更多的是一種自上而下、自?xún)?nèi)而外的傳 -
管理中企業(yè)文化的傳承
管理中企業(yè)文化的傳承 2013年04月11日 14:46 來(lái)源：《經(jīng)營(yíng)與管理》2012年第12期 作者：舒磊 戴鵬飛 字號(hào) 打印 糾錯(cuò) 分享 推薦 瀏覽量 134 摘 要：一個(gè)企業(yè)只有建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文
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傳承企業(yè)文化 弘場(chǎng)企業(yè)精神
傳承企業(yè)文化弘場(chǎng)企業(yè)精神何為企業(yè)文化: 就是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)良傳統(tǒng),人文環(huán)境的具體表現(xiàn)。何為企業(yè)精神: 就是企業(yè)的生存活力和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈魂。在這里,我想論的是: 怎樣才能建
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智慧與傳承
智慧與傳承 小時(shí)候的我對(duì)什么都容易產(chǎn)生好奇，但一切都只是好奇而已，根本不會(huì)像爺爺那樣專(zhuān)注地做一件事。每當(dāng)提到爺爺我都會(huì)想起爺爺用玻璃做佛龕的情形。 我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)爺爺少
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傳承與創(chuàng)新
傳承與創(chuàng)新 “板橋體”看似單個(gè)字形歪歪斜斜，但總體感覺(jué)錯(cuò)落有致，別有韻味。如果有人因此而羨慕鄭板橋的成就，想借模仿他的風(fēng)格來(lái)出名，那么他必定會(huì)走入一條死胡同。因?yàn)橛腥苏f(shuō)，
