專題:企業(yè)銷售人效分析
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人效分析,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益一目了然
建議直達(dá)MBA巴巴瀏覽權(quán)威資料 狹義的人效是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)揮人力資源作用狀況的計(jì)量指標(biāo),從計(jì)量數(shù)值上看可以簡(jiǎn)單理解為人均產(chǎn)出,即組織的營(yíng)業(yè)總收入與總?cè)藬?shù)之比。廣義的人
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提高廚師人效的案例分析
提高廚師人效的案例分析現(xiàn)在很多湘菜廚師長(zhǎng)都在抱怨湘菜廚師越來(lái)越難招,人員成本越來(lái)越高。那么我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?由主辦的第五次湘菜廚師長(zhǎng)高峰論壇上,我們中國(guó)吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)餐飲
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傳播效果與分析
傳媒的傳播效果及社會(huì)責(zé)任 ——關(guān)于媒體對(duì)電荒危機(jī)報(bào)道的一點(diǎn)感想 摘要:對(duì)于中國(guó)目前出現(xiàn)了大面積的電荒媒體對(duì)其進(jìn)行了全方面的報(bào)道,而且在電荒發(fā)展的不同階段,媒體報(bào)道表現(xiàn)
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能效管理信息系統(tǒng)給生產(chǎn)型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益分析
能效管理信息系統(tǒng)給生產(chǎn)型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益分析———能效管理信息系統(tǒng)給生產(chǎn)型企業(yè)帶發(fā)布:2011-09-08 | 作者: | 來(lái)源: luojiashao | 查看:904次 | 用戶關(guān)注: [編輯簡(jiǎn)介]:本文
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零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型
零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)信息化越來(lái)越重要。業(yè)務(wù)系統(tǒng)給我們提供了大量的數(shù)據(jù),但如何利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并得到有價(jià)值的結(jié)果來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是擺在所有
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實(shí)用企業(yè)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)
上海普瑞思管理咨詢有限公司
實(shí)用企業(yè)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 時(shí)間地點(diǎn):2010 年 9 月 03-04 日 深圳;9 月 16-17 日 上海 ;9 月 18-19 -
企業(yè)促銷提效謀發(fā)展
企業(yè)促銷提效謀發(fā)展我們滿懷豪情迎來(lái)了國(guó)家的十八大,迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)煤化集團(tuán)2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、使命,我們要努力掌握和運(yùn)用現(xiàn)
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彩電企業(yè)銷售渠道策略研究分析
彩電企業(yè)銷售渠道策略研究分析我國(guó)彩電行業(yè)正呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì),同時(shí),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,這也導(dǎo)致2013年彩電行業(yè)營(yíng)收情況并不理想,很多企業(yè)面臨庫(kù)存增多的難題?,F(xiàn)階段
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服裝品牌企業(yè)的銷售管理制度分析(合集5篇)
服裝品牌企業(yè)的銷售管理制度分析
很多服裝品牌企業(yè)的銷售管理制度不配套,好象缺了一塊板的‘木桶’,盛不住水,其特征是:許多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵(lì)的沒有受到鼓勵(lì),一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有 -
中國(guó)企業(yè)最需要關(guān)注人效理論
中國(guó)企業(yè)最需要關(guān)注人效理論
沒有績(jī)效的企業(yè)做不大,沒有利潤(rùn)的企業(yè)活不長(zhǎng)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,或許可以不要品牌、或許可以不重視戰(zhàn)略,但一定需要績(jī)效。前不久,中國(guó)人效研究中心發(fā) -
管理心理學(xué)分析近因效應(yīng)與首因效應(yīng)(范文模版)
管理心理學(xué)解讀首因效應(yīng)與近因效應(yīng) 摘要:首因效應(yīng)與近因效應(yīng)均是生活中常見的心理效應(yīng),它們?cè)诤芏嗳穗H交往領(lǐng)域均有體現(xiàn)。如何在生活、管理中運(yùn)用好首因效應(yīng)與近因效應(yīng)值得我
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結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng)對(duì)小微企業(yè)影響的實(shí)證分析
結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng)對(duì)小微企業(yè)影響的實(shí)證分析 摘要:基于小微企業(yè)的問卷調(diào)查樣本,本文運(yùn)用Ordinal回歸模型分析了影響小微企業(yè)成本、投資、就業(yè)的因素。研究發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)制度、稅收征收
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做職業(yè)銷售人
做職業(yè)銷售人 課程背景: 銷售人員的職業(yè)操守、素養(yǎng)、責(zé)任、心態(tài)、忠誠(chéng)、面對(duì)困難、挫折??這些日常銷售活動(dòng)中,企業(yè)老板與管理者談的最多的字眼,爭(zhēng)論最多的問題,如何讓銷售人員
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房產(chǎn)銷售人工作計(jì)劃
房產(chǎn)銷售人工作計(jì)劃 篇一:房產(chǎn)銷售人員工作計(jì)劃計(jì)劃一:房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃 在已過(guò)去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配
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鐵路施工企業(yè)留人環(huán)境及對(duì)策分析
鐵路施工企業(yè)留人環(huán)境及對(duì)策分析 【摘 要】鐵路施工企業(yè)歷來(lái)是人才流失的重災(zāi)區(qū)之一,特別是近幾年,鐵路施工企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,人才的大量、持續(xù)流失,嚴(yán)重影響了企
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如何銷售企業(yè)管理軟件
三盟軟件 施健 發(fā)表于2008年 5月31如何才能將你的軟件賣給客戶是所有軟件銷售人員夢(mèng)寐以求的
哈哈,千萬(wàn)不要以為我現(xiàn)在就能幫到你,我只是因?yàn)樽隽私?0年的軟件銷售,總結(jié)我的 -
企業(yè)銷售管理方法大全
企業(yè)容易出現(xiàn)兩個(gè)問題,一是不顧實(shí)際能力擴(kuò)大投資,尤其是還沒有做穩(wěn)主業(yè)就大搞多元化的企業(yè),實(shí)際上離資金鏈斷裂已經(jīng)不遠(yuǎn)了。在外部環(huán)境突變的打擊下,可能倒閉都是遲早的事情。如
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銷售企業(yè)年度工作總結(jié)
銷售企業(yè)年度工作總結(jié)銷售企業(yè)年度工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間,xxx年揮手向我們告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年里所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定、