專題：企業(yè)資金管理崗位
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企業(yè)資金管理
4.1.3資金內(nèi)部控制制度 4.1.3.1貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。4.1.3.2公司總經(jīng)理對(duì)本公司貨幣資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及貨幣資金的安
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資金管理崗位常見(jiàn)問(wèn)題
一．收入結(jié)算
一方面，每日?qǐng)鲳^將收到的支票送到財(cái)務(wù)，待財(cái)務(wù)人員存入并通知到賬時(shí)及時(shí)出卡，財(cái)務(wù)人員根據(jù)第二天收款匯總表中的出卡情況，進(jìn)行收款結(jié)算。另一方面，集團(tuán)根據(jù)公司銀行帳 -
資金管理崗位輪崗制度
資金管理崗位輪崗制度 第1條為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的要求，特制定本制度。
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企業(yè)如何做好資金管理
企業(yè)如何做好資金管理
新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年12月19日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》雜志社聯(lián)合主辦的“2010中國(guó)總會(huì)計(jì)師年度人物、中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍人物等獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)典禮 -
企業(yè)資金管理自查報(bào)告
企業(yè)資金管理自查報(bào)告 自查報(bào)告要明確報(bào)告出自何種角度，必須站在鄉(xiāng)政府的高度來(lái)寫(xiě)，行文語(yǔ)氣、敘述方式要適合當(dāng)?shù)卣慕巧Ｏ旅婢褪切【幷淼钠髽I(yè)資金管理自查報(bào)告，一起來(lái)
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如何加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理
如何加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理 摘 要 資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重，只有抓住資金預(yù)算管理這個(gè)中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才
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企業(yè)資金管理計(jì)劃書(shū)
企業(yè)資金管理規(guī)劃計(jì)劃書(shū)資金是企業(yè)從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本要素，是企業(yè)發(fā)展的必備要素。企業(yè)的資金狀況既表明了企業(yè)的資源配置、數(shù)量和質(zhì)量，同時(shí)也反映了企業(yè)的資本構(gòu)成和產(chǎn)權(quán)
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資金資產(chǎn)管理崗位競(jìng)聘報(bào)告范文合集
資金資產(chǎn)管理崗位競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！ 首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示自我、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)！我也非常珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)。 我叫XXX，今年37歲，中
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企業(yè)資金管理案例大全（精選5篇）
企業(yè)資金管理案例大全 案例一貿(mào)易型企業(yè)A是一家貿(mào)易型的公司，公司的貿(mào)易量非常的大，不僅資金流入規(guī)模很大而且流速也很快。原先該企業(yè)是采用的是最原始的支付方式，即支票支
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淺談企業(yè)資金管理的重要性
淺談企業(yè)資金管理的重要性摘要: 隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始末,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理工作的薄
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煙草企業(yè)資金管理中心工作心得
成立省級(jí)資金管理中心，將資金管理從財(cái)務(wù)管理中分設(shè)，對(duì)全省行業(yè)各成員單位的資金進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理，既是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的必然要求，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體體現(xiàn)，更是確保資
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論企業(yè)資金籌集管理5則范文
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息論企業(yè)資金籌集管理李麗 山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司
摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，而優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵在很大程度上取決于企業(yè)的財(cái) -
青海省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理暫行辦法
青海省財(cái)政廳 青海 省 經(jīng) 濟(jì) 委 員 會(huì) 青海省科技廳 青海省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理暫行辦法 青財(cái)建字[2007]942號(hào) 第一章 總 則 第一條 為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大
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企業(yè)資金管理存在問(wèn)題及對(duì)策
企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 摘要：中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)貨幣資金管理相關(guān)問(wèn)題的分析，對(duì)大
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施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀
施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程墊資越來(lái)越多，工程款拖欠率又居高不下，致使施工 企業(yè) 資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱化，其生存和 發(fā)展 受到嚴(yán)重制約。就施工企業(yè)的資金
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金管理之我見(jiàn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金管理之我見(jiàn) 摘要：房地產(chǎn)企業(yè)是從事與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售、管理等活動(dòng)的營(yíng)利性組織，眾所周知，房地產(chǎn)是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍，近年來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展得
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加強(qiáng)企業(yè)資金成本管理的幾點(diǎn)思考
加強(qiáng)企業(yè)資金成本管理的幾點(diǎn)思考 字號(hào):小大 2011-05-19 16:50 來(lái)源：中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) 作者：李開(kāi)復(fù) 我要評(píng)論(0)一、樹(shù)立全員成本管理和全員參與的觀念提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的
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企業(yè)資金管理及風(fēng)險(xiǎn)防范論文
摘要：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須重視企業(yè)自身的資金流動(dòng)情況，避免由于資金問(wèn)題從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。為了避免企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生資金流動(dòng)問(wèn)題，需要重視企業(yè)
