專題：設備班組建設標準
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班組建設通用標準
XX集團XXX班組建設通用標準 （2014版） 第一章 引言 第一條 為貫徹落實國資委和XX集團黨組關于加強班組建設的有關要求，指導XXX各工廠、各班組科學、全面、系統(tǒng)地開展班組建設工
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班組建設標準
ICSQ/JNYC
Q/JNYC（ZJ） G03.01—2014
濟南市煙草專賣局（公司）企業(yè)標準
班組建設標準（工作組討論稿）201402發(fā)布 201402實施
濟南市煙草專賣局（公司）發(fā)布
目次
前言 ................. -
班組建設工作標準
班組建設工作標準
為了全面提高企業(yè)素質，實現(xiàn)班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化和群眾化，把我隊班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、朝 -
班組建設星級標準
班組建設星級標準三星級班組標準
1、職工具有較強的求知欲，定期開展讀書和學習交流活動；
2、有創(chuàng)建學習型班組的計劃與實施措施；
3、全面完成生產(chǎn)、質量、安全等指標；
4、班組氣 -
班組安全建設標準
山東藍天板業(yè)有限公司 班組安全建設基本標準 一、班前會制度 1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班都必須按時召開班前會。 2、班前會必須由班組長主持。當班班組長及全體班
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班組建設管理標準
班組建設管理標準 Team-buildingManagement Standards 2013年第一版 目錄 前言 ......................................................................................
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班組建設管理標準
陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準 Q/PD2 0143－2006 班組建設管理標準 1 范圍 1.1 本標準規(guī)定了公司班組建設工作的管理內容與要求、檢查與考核。 1.2 本標準適用于公司
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設備制造廠加強班組建設實施細則
設備制造廠加強班組建設實施細則班組是企業(yè)管理的綜合性基礎工作，是企業(yè)黨、政、工、團的共同任務。根據(jù)黨[2005]12號文件精神，為進一步加強我廠班組建設，提高企業(yè)整體素質，開展
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設備部班組建設總結
班組建設經(jīng)驗總結 設備部涂布分部 在公司領導的正確領導下，部門領導的帶領和各部門的大力支持和幫助下，以公司年度工作規(guī)劃和考核指標為目標，認真貫徹公司下達的各項工作方針
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班組建設設備管理達標標準
班組建設設備管理達標標準1．班組明確設備管理的任務和要求，制定設備管理的具體指標，嚴格遵守設備操作規(guī)程開展設備操作、維護與保養(yǎng)。
2．班組建設設備管理與設備維護責任制，專人 -
班組安全建設標準及考核辦法
班組安全建設標準及考核辦法
1、 目的
為加強公司班組安全生產(chǎn)管理建設，規(guī)范班組安全管理適應公司安全生產(chǎn)管理要求，制定本規(guī)定。
2、 范圍
本規(guī)定適合公司各車間班組實施班組 -
關于班組建設實施辦法和考核標準
關于班組建設實施辦法和考核標準
為貫徹落實礦對基層班組建設的有關文件精神，向基層班組建設提供具體實施辦法和標準，指導基層班組建設走上正規(guī)、快速的發(fā)展道路，安全、優(yōu)質、 -
XXX煤礦班組建設標準
XXX煤礦班組建設目標 1、實現(xiàn)全礦全年零死亡、無創(chuàng)傷，杜絕職業(yè)危害；個人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦。 2、全礦明星班組率達到35%以上，二星班組率達到35%以上，一星班組低于40%。
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班組建設安全組織標準
文 章來源蓮山 課件 w ww.5 Y k J.COm 9 班組建設安全組織標準班組長作為班組安全工作的第一責任人，對本班組的生產(chǎn)工作負責同時，還應對本班組的安全工作負全面責任。班組設一
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班組建設管理標準（5篇模版）
班組建設管理標準（2012一版）目錄
1目的和范圍
2引用文件
3定義
4班組建設管理目標
5機構與管理職責
6班組建設
7安全管理
8生產(chǎn)管理
9危急事件管理
10 綜合信息管理
11 職工培 -
班組建設考核評比標準
一、班組建設考核評比標準 （一）班組建設先進單位評比標準 1、全年安全生產(chǎn)任務完成好，無重傷以上安全事故的，生產(chǎn)經(jīng)營目標超額完成的單位。 2、礦井在集團歷次考核評比中考核得
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班組建設管理標準（5篇）
班組建設管理標準
目標：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制、現(xiàn)場看板等各種管理方式，使我們班組的產(chǎn)量、質量、安全、成本、安全、業(yè)務技能、團隊精神得以全面的提升。
1、職 -
基層班組建設工作標準
基層班組建設工作標準 為了全面提高企業(yè)素質，實現(xiàn)班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化和群眾化，把公司班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致
