專題：生產(chǎn)部員工制度
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項目部員工制度
項目部員工制度1、員工應(yīng)做好自己的本職工作，還應(yīng)做好領(lǐng)導臨時安排的其他工作，對工作無完成落實者，如遇客觀因素則需書面說明情況。
2、所有員工實行考勤制，上班時間；上午：（7:00—1 -
生產(chǎn)部員工獎懲制度
生產(chǎn)部員工獎懲制度
文件編號：GL-29-2011
一、目的：
為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。
二、范圍：本條例適用 -
生產(chǎn)部員工獎懲制度
生產(chǎn)部員工獎懲制度
第一條:為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率,根據(jù)《公司人事管理制度》制定本制度。
第二條:適用范圍:公司全體員工。
第三條:對員工 -
生產(chǎn)部員工崗位職責
生產(chǎn)部員工崗位職責1. 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2. 嚴格按工藝規(guī)程進行操作。
3. 嚴格執(zhí)行安全規(guī) -
生產(chǎn)部請假制度
生產(chǎn)部員工請假管理制度 一、目的： 為規(guī)范生產(chǎn)部考勤管理制度，加強員工組織紀律性，維持生產(chǎn)部正常工作秩序，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍： 1、公司生產(chǎn)車間、采購部、計劃辦等一
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生產(chǎn)部獎罰制度
山東寶利源建設(shè)有限公司 生產(chǎn)部獎罰制度 一．目的 為了加強員工質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度并同時成立獎勵基金，獎勵基金由公
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生產(chǎn)部制度[五篇模版]
生產(chǎn)部制度
為了規(guī)范生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)安全特制定以下制度：
1， 每天早上7點30上班，6點下班，遲到罰款5元每次，早退20元每次。
2， 曠工一天罰款100元，半天50元，上班其間沒經(jīng)允許離崗辦 -
生產(chǎn)車間員工制度
生產(chǎn)車間員工守則
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)制定員工守則。
第一章：工作態(tài)度
一、 按企業(yè)的操作規(guī)程，準確及時地完成各項工 -
生產(chǎn)物流部員工管理制度[范文大全]
生產(chǎn)物流部員工管理制度 為進一步加強公司安全管理，提高員工質(zhì)量意識，維護正常的生產(chǎn)秩序，強化崗位責任，規(guī)范員工行為，結(jié)合本公司實際情況，針對生產(chǎn)物流部全體員工特制定本管理制
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生產(chǎn)部員工自律承諾書
嘉瑞陶瓷公司生產(chǎn)部員工
自 律 承 諾 書1、員工應(yīng)自覺樹立健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，自覺提高自身綜合素質(zhì)，經(jīng)濟塑造良好的企業(yè)形象；
2、企業(yè)的利益高于一切，員工的個人 -
生產(chǎn)部員工個人衛(wèi)生管理制度
生產(chǎn)部員工個人衛(wèi)生管理制度
為促進員工樹立正確的食品衛(wèi)生安全觀念，培養(yǎng)生產(chǎn)員工良好的衛(wèi)生習慣，增強其保證食品衛(wèi)生的自覺性和積極主動性，特制定本制度。
一、適用范圍：公司生 -
生產(chǎn)部員工顏色管理制度
生產(chǎn)部員工顏色管理制度
顏色管理推行目的：
1、 降低人為故障率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
2、 提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
3、 利用顏色標示管理使對員工的考核公開、公平，激發(fā)員工激 -
生產(chǎn)部員工個人工作總結(jié)
生產(chǎn)部員工個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導：我是從2013年5月30日進入賽翡藍寶石公司的。在這二個多月以來，為遵守公司各項規(guī)章制度，上班不遲到，不早退，爭當優(yōu)秀員工。以下是工作總結(jié):1.
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生產(chǎn)部員工工作總結(jié)（全文5篇）
篇一：生產(chǎn)車間員工個人年度工作總結(jié) 時光荏苒，2011年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對
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生產(chǎn)部員工年度績效評價表
生產(chǎn)部員工年度績效評價表
年 月 日至 年 月 日
工號 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學歷 到工月日 遲到早退 曠工 請假天數(shù) 實際工作天數(shù) 過失1 工作品質(zhì)特別標準，整潔美觀（10-9） -
生產(chǎn)部員工考核標準
生產(chǎn)部員工考核標準一、廠規(guī)廠紀
1、早會遲到一次扣5元；
2、上班時間遲到、早退每出現(xiàn)一次扣10元；
3、曠工一次扣50元/次；
4、串崗、聽耳塞、手機聊天等與工作無關(guān)每出現(xiàn)一次扣 -
生產(chǎn)部全體員工決心書
生產(chǎn)部全體員工——決心書 公司全體同仁： 大家好！ 即日，生產(chǎn)部全員仔細拜讀并認真學習管總的工作報告，報告中的字里行間流露著公司領(lǐng)導對我們無微不至的關(guān)愛，言語之間更包含了對
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生產(chǎn)部會議制度1
生產(chǎn)調(diào)度會議制度
目的：為及時了解和掌握各車間安全生產(chǎn)動態(tài)，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
一：時間要求
生產(chǎn)部每周召開一次生產(chǎn)例會，訂在每周四上午8:10
