專題：生產(chǎn)領(lǐng)料流程免費(fèi)
-
車間領(lǐng)料流程
一、車間庫房里材料領(lǐng)料流程 1、標(biāo)準(zhǔn)件、材料領(lǐng)用 （1）由車間主任開具出庫單，填寫項(xiàng)目，材料名稱、規(guī)格、單位、請領(lǐng)數(shù)量，有項(xiàng)目的要標(biāo)明是領(lǐng)用材料是生產(chǎn)幾件產(chǎn)品用的。 （2）張主任拿
-
倉庫領(lǐng)料流程
倉庫領(lǐng)料流程1.每天跟椐生產(chǎn)單的要求, ,仔細(xì)的核對生產(chǎn)單的型號和說明, 配發(fā)原材料,記錄牛皮和仿皮,布的發(fā)放的數(shù)量,并填寫領(lǐng)料表.
2.對裁剪完,退回倉庫的原材料,及時的標(biāo)明 -
I3ERP-02-2011 生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫處理流程五篇
中威集團(tuán)有限公司
生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫處理流程(草稿)
版號：A修訂號：0文件編號：I3ERP-22-2011
規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)成品入庫的業(yè)務(wù)處理。
2. 適用范圍
適用于沒有領(lǐng)用批量限制物料 -
領(lǐng)料管理制度
領(lǐng)料管理制度 領(lǐng)料管理制度1 第一章總則第一條制定目的為規(guī)范原材料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循,節(jié)約原材料,制定本辦法。第二條適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門到倉儲
-
倉庫領(lǐng)料管理制度
倉庫領(lǐng)料管理制度 倉庫領(lǐng)料管理制度1 第1條目的。為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。第2條適用范圍。本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。
-
限額領(lǐng)料通知（范文大全）
公司管理制度 關(guān)于實(shí)行限額領(lǐng)料的暫行辦法 根據(jù)工程處規(guī)定，為搞好材料成本核算，各項(xiàng)目部必須實(shí)行限額領(lǐng)料，具體實(shí)施辦法如下：根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)算員編制施工預(yù)算在每月二十五日
-
限額領(lǐng)料制度
限額領(lǐng)料制度 第一章 總則 一、 目的： 為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理，降低材料損耗，根據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本限額領(lǐng)料實(shí)施制度。 二、 適用范圍： 施工范圍內(nèi)的所有工程材料，包括甲供
-
限額領(lǐng)料管理辦法(定稿)
XXXXXXXXXXXX工程有限公司 工程材料限額領(lǐng)料管理辦法 XXXXXXXXX工程有限公司 二零一零年十一月 第一章 第一條 目的： 總則 為加強(qiáng)公司成本管理，降低材料損耗，根據(jù)公司有關(guān)管理
-
庫房領(lǐng)料須知
庫房領(lǐng)料須知 為了進(jìn)一步加強(qiáng)庫房管理，有效地控制材料的領(lǐng)發(fā),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,降低材料消耗。使雙方都互營互利的情況下，特制定以下幾點(diǎn)，望各相關(guān)人員予以遵守： 1、日常物資
-
倉庫領(lǐng)料制度
倉庫領(lǐng)料制度為了規(guī)范倉庫材料日常管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和費(fèi)用的合理性，降低材料消耗，現(xiàn)制訂以下材料領(lǐng)用制度：一 、 領(lǐng)料人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃定時定量填寫《領(lǐng)料單》，由車間負(fù)
-
領(lǐng)料程序5篇
領(lǐng) 料 程 序 目的： 為規(guī)范公司物料管理提高物料利用率,降低生產(chǎn)成本,協(xié)調(diào)好各道生產(chǎn)環(huán)節(jié),配合財務(wù)成本核算,制定以下程序及相關(guān)規(guī)定. 一、領(lǐng)料程序 車間領(lǐng)料按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量填
-
限額領(lǐng)料制度
限額領(lǐng)料制度 為了加強(qiáng)施工班組材料使用情況的考核，提高材料使用的計(jì)劃性和合理性，達(dá)到降低消耗的目的，制訂本制度。一、限額領(lǐng)料單的簽發(fā)與下達(dá) 1、簽發(fā)：材料員根據(jù)編制的施工
-
小企業(yè)倉庫領(lǐng)料報廢流程(精)（樣例5）
原料倉:存放生產(chǎn)用材料,如木材 輔料倉:存放生產(chǎn)用輔料,如辦公用品、工衣等 半成品倉:存放生產(chǎn)用暫不需使用的各類半成品 成品倉:放置已完工待出貨產(chǎn)品 二、領(lǐng)料 領(lǐng)料流程表
-
領(lǐng)料記錄（優(yōu)秀范文五篇）
領(lǐng)料記錄 班次 日期 領(lǐng)料人 空桶數(shù)(只) 回收人 備注 班次 日期 領(lǐng)料人 空桶數(shù)(只) 回收人 備注 班次 日期 領(lǐng)料人 空桶數(shù)(只) 回收人 備注 班次 日期 領(lǐng)料人 空桶數(shù)(只) 回
-
領(lǐng)料員職責(zé)和權(quán)限
領(lǐng)料員職責(zé)和權(quán)限一 職責(zé)1.1 根據(jù)《包裝車間生產(chǎn)任務(wù)表》出貨日期安排,依據(jù)《物料需求表》并嚴(yán)格按照《領(lǐng)料流程》及時領(lǐng)取生產(chǎn)所需物資；1.2 協(xié)助主管查實(shí)倉庫返料情況（包括及
-
工地倉庫領(lǐng)料制度
附件5 項(xiàng)目撥料/領(lǐng)料制度 1、撥料領(lǐng)料流程： 對班組材料撥料流程：班組填寫領(lǐng)料單→→專業(yè)工長簽字確認(rèn)→→班組到庫房領(lǐng)料。特 殊情況如個別應(yīng)急零星材料可先電話告知專業(yè)工長
-
物資領(lǐng)料人保證書
1、遵守勞動紀(jì)律，按時到崗，不遲到、不早退、不離崗、不串崗。 2、上班期間不打游戲、不上網(wǎng)聊天、不務(wù)私事。 3、建立健全賬目、手工臺賬、嚴(yán)把出入庫手續(xù)，對倉庫內(nèi)貨物的損
-
物資領(lǐng)料人保證書
物資管理保證書 篇一：物資管理保證書 物資管理承諾書 本人 從2012年 月 日點(diǎn)后接管南通中智建筑工程公司安哥拉項(xiàng)目部國內(nèi)發(fā)送物資、本地采購物資、項(xiàng)目部申請領(lǐng)購物資。并保
