專題：生產(chǎn)運(yùn)作管理mrperp
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理
（1）答：問題1：服務(wù)部門工作人員中午不應(yīng)該休息；（3分） 問題2：沒有解決顧客不排隊(duì)的問題；（3分） 問題3：沒有柜臺辦理業(yè)務(wù)的信息提示。（3分） （2）答：有以下針對性的完善措施： ①工作人員上班時間分為
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理
電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究摘要近年來，中國的電子商務(wù)快速發(fā)展，交易額連創(chuàng)新高，電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化、相關(guān)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、支撐體系不斷健
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理
生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)
考試題型：判斷（2／20）選擇（2／20）名詞解釋（2／10）簡答（10／50)
1、生產(chǎn)定義：生產(chǎn)是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化增值為輸出的過程。
2、社會組織的基本職能有三項(xiàng)：生產(chǎn)運(yùn)作 -
生產(chǎn)運(yùn)作管理
什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理是一個過程，對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行系統(tǒng)的指揮和控制，通過這些活動過程，將人力、物力、資本投入轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品和服務(wù)。這些創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)的活動發(fā)生
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理
?由于《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》的核心地位，本課程在促進(jìn)本校工商管理、管理科學(xué)與工程（信息管理）等學(xué)科的發(fā)展中作出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。首先，課程教學(xué)的高要求促進(jìn)了教師的研究工作和教
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理
.簡答題 1. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的定義，內(nèi)容與目標(biāo)。答：定義：生產(chǎn)運(yùn)作管理是對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)行與維護(hù)過程的管理，它包括對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計劃、組織與控制。 內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)作
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)心得[精選合集]
生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)心得我們從一些事情上得到感悟后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)運(yùn)作管
-
生產(chǎn)運(yùn)作管理2014作業(yè)
三、概念解釋題
運(yùn)營戰(zhàn)略：是指企業(yè)設(shè)計一套運(yùn)用自已資源的政策和計劃，建立一個適應(yīng)市場需求的生產(chǎn)系統(tǒng)，以支持企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略。簡言之，就是企業(yè)為自已建立一個有競爭力的生 -
高效生產(chǎn)運(yùn)作管理
高效生產(chǎn)運(yùn)作管理授課背景：
隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動合同法的實(shí)施、上游資源漲 -
生產(chǎn)運(yùn)作與管理（最終定稿）
概念
⒈連續(xù)生產(chǎn)：指加工對象按一定的工藝順序均勻、連續(xù)地通過一系列設(shè)備和裝制，被加工、處理為成品。 ⒉離散生產(chǎn)：指加工對象按一定的工藝順序運(yùn)動、組合，其形狀不斷變化，最終形 -
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)報告
實(shí)驗(yàn)報告
班級：姓名：學(xué)號：
實(shí)驗(yàn)日期：2010.12.07
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：
完成800個主車架；車間開半成品送檢單通知品質(zhì)部檢驗(yàn)；品質(zhì)部檢驗(yàn)全部合格；倉庫入庫。 實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵螅?br /> 目的：
通過對該筆業(yè)務(wù) -
生產(chǎn)與運(yùn)作管理
生產(chǎn)與運(yùn)作管理
1、 連續(xù)性生產(chǎn)與離散型生產(chǎn)：
按工藝過程的特點(diǎn)。
連續(xù)性生產(chǎn)是指，無聊均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動，在運(yùn)動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。連續(xù) -
生產(chǎn)與運(yùn)作管理
1.
柔性制造的特點(diǎn)：具有很強(qiáng)的柔性制造能力適宜多種生產(chǎn)；縮短制造周期，加速資金流轉(zhuǎn)；提高設(shè)備利用率，減少占地面積；減少直接生產(chǎn)工人；提高領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)率；較少在制品數(shù)量，提高對市場反應(yīng) -
生產(chǎn)運(yùn)作管理(簡答)
1、社會組織的三項(xiàng)基本職能是什么？說明它們之間的關(guān)系。
答：社會組織的基本職能有三項(xiàng)：生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)和營銷。
生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會組織最基本的活動，財務(wù)就是為社會組織籌措資 -
淺析工業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)作管理
淺析工業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)作管理引言：現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)需要用現(xiàn)代化的方法進(jìn)行管理，只有脫去作坊型粗放化管理的外衣，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的精細(xì)化管理。工業(yè)化企業(yè)的生產(chǎn)管理可以細(xì)化為
-
生產(chǎn)與運(yùn)作管理
生產(chǎn)與運(yùn)作管理：是指對產(chǎn)品的變換過程實(shí)施計劃，組織和控制而構(gòu)成的一系列管理工作的總稱。
衡量生產(chǎn)系統(tǒng)績效的指標(biāo)：產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)成本，生產(chǎn)率，有效性，適應(yīng)性等。
生產(chǎn)類型：按生產(chǎn) -
生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)題
生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)題一、 判斷題8×2＝ 16分
1. 生產(chǎn)運(yùn)作策略是一種職能策略
2. 測時法和工作抽樣法都需要考慮放寬時間
3. 產(chǎn)品生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)大綱的關(guān)鍵輸入
4. 按EOQ公式，毛 -
生產(chǎn)與運(yùn)作 管理
第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理總論
1.輸出是有輸入決定的，由于輸入不同與輸出，這就需要轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換是通過人們的勞動得以實(shí)現(xiàn)的，轉(zhuǎn)換的過程就是生產(chǎn)與運(yùn)作。
2.制造性生產(chǎn)與服務(wù)性生產(chǎn)的區(qū)
