專題：數(shù)據(jù)部績效考核
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OA部績效考核[定稿]
工程部績效考核
為提高部門客服服務工作、加快工程速度及工程質(zhì)量，推動員工積極性，對此做出一套適應工程部的考核方案。
此考核針對工程部的每一個員工（試用期員工按試用工資制 -
績效考核數(shù)據(jù)的收集02
績效考核數(shù)據(jù)的收集
1、 在設(shè)置績效考核指標時，要考慮到有利于績效考核數(shù)據(jù)的收集
1） 績效考核數(shù)據(jù)必須考慮到各部門統(tǒng)計的口徑、標準、方法及數(shù)據(jù)來源是否保持一致；如生產(chǎn)車間 -
工程項目部績效考核方案
工程項目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工
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行政部績效考核方案
某企業(yè)行政部績效考核方案
一、考核目的
通過考核，對行政部工作人員在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑展ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn) -
行政部績效考核管理制度
行政部績效考核管理制度一、目的1.全面貫徹公司薪酬、目標考核等文件精神。2.科學評價部門內(nèi)部員工的工作效果。3.確定部門內(nèi)部員工的績效工資。4.調(diào)動內(nèi)部員工的積極性、主
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行政部績效考核實施細則
行政部員工績效考核實施辦法
1.目的
為在公司范圍內(nèi)更好的提高行政管理及后勤服務水平，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性。行政部特制定此細則，對部門內(nèi)各崗位 -
注塑部績效考核管理程序
注塑部績效考核 1、目的：為激勵全體干部、員工提高工作效率，增強工作責任感。牢記品質(zhì)的重要性，保持 良好的工作環(huán)境、鑄就嚴明的工作紀律，發(fā)揚優(yōu)良的團隊精神，造就一 支有統(tǒng)一思
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工程項目部績效考核(建議)（★）
工程項目部績效考核（建議） 第一章 總 則 第一條 為了進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，落實崗位職責制，牢固樹立“管理要質(zhì)量、要效益”的意識，提高工作效率；我們本著民主管理、激活管理、
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生產(chǎn)部績效考核計劃
生產(chǎn)部績效考核計劃
1 總則
為調(diào)動員工工作積極性，激發(fā)員工創(chuàng)新精神，建立獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的激勵機制，培養(yǎng)遵章守紀、團結(jié)協(xié)作的團隊，確保本部門各項任務的落實和員工本職工作 -
工程預算部績效考核方案
工程預算部績效考核方案 受控狀態(tài)一、考核目的
本方案的制定是為了提升工程預算部工作人員的工作能力和工作水平，不斷提高工程預算準確率，降低工程預算成本。
二、考核范圍
適 -
風控部績效考核
房貸風控部薪資及績效考核方案 一、房貸風控部職位工資 1、 部門經(jīng)理：月薪＝基本工資+績效工資+其它福利待遇 2、 風控專員：月薪＝基本工資+績效工資+其它福利待遇 3、 風控助理：月
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招商部績效考核修訂版
創(chuàng)業(yè)園招商引資績效考核辦法（修訂版）為了進一步促進創(chuàng)業(yè)園招商引資，提高招商人員招商積極性，切實體現(xiàn)“多勞多得，兼顧公平”的分配和激勵原則，經(jīng)創(chuàng)業(yè)園管理當局研究決定，對創(chuàng)業(yè)園招
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品質(zhì)部績效考核管理辦法
文件編號：
品質(zhì)部績效考核管理辦法一．目的. 版本：A 版頁碼：1/3 擬定日期：2005-05-05
保證交期。特制定績效考核辦法，考核品質(zhì)人員的工作能力和工作態(tài)度，以激勵本公司品質(zhì)人員的責任 -
品質(zhì)部績效考核方案
品質(zhì)部績效考核方案 目的：為了更好加強產(chǎn)品品質(zhì)控制與提升，品管員在檢驗的工作中減少失誤率，確保產(chǎn)品在實現(xiàn)的過程中能保證質(zhì)量；提高生產(chǎn)中的工作效率能能順進行。最終確保產(chǎn)品
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數(shù)據(jù)部先進材料匯報
數(shù)據(jù)部先進匯報材料 在2003年度先進集體評比活動中，公司數(shù)據(jù)部被評為先進集體?，F(xiàn)將數(shù)據(jù)部各方面工作和取得的成績作一下匯報。 江西廣電網(wǎng)絡(luò)萍鄉(xiāng)分公司數(shù)據(jù)部是于2001年5月
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行政部年度工作總結(jié)數(shù)據(jù)
2015年行政部年終工作總結(jié)不知不覺2014年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉
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工程項目部測量員績效考核標準
項目部測量員績效考核標準項目部測量員是負責項目部測量、定位、放線計量的專業(yè)技術(shù)人員，對自己所管轄的工作范圍內(nèi)的失誤承擔主要責任和處罰。考核達到90分以上者為合格項目
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物控部績效考核管理辦法
物控部采購人員績效考核管理辦法
1.目的：為了調(diào)動和激勵采購人員工作積極性，預防杜絕采購員非正常收入，降低公司的采購成本，滿足生產(chǎn)交期，提高供應商供貨質(zhì)量，特建立采購人員績效
