專題：時(shí)間管理講課筆記
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《時(shí)間管理》觀后筆記
《時(shí)間管理》觀后筆記人們對(duì)待事情的處理態(tài)度大致可以分為兩類：一類是“趕早不趕晚”，一類是“走一步看一步”，我屬于前者。因?yàn)樽罱K做好做壞與兩種態(tài)度沒有直接關(guān)系，所以暫不說
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華為時(shí)間管理筆記
“時(shí)間管理”
探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。
（1）所謂“時(shí)間的浪費(fèi)”，是指對(duì)目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。
（2）所謂“自管理者的管理”——你必須拋棄陋習(xí)，引進(jìn)新 -
時(shí)間管理學(xué)習(xí)筆記
第一講時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上）時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性時(shí)間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性，所以時(shí)間是最不為人們理解和
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時(shí)間管理(觀后筆記) 第一節(jié)
時(shí)間管理 （觀后筆記）主講：何芹第一節(jié)課程目標(biāo)(一) 明確自己時(shí)間管理的情況(二) 了解時(shí)間管理策略(三) 處理時(shí)間陷阱課程內(nèi)容(一) 時(shí)間管理的概念(二) 浪費(fèi)時(shí)間的誘因(三) 時(shí)間
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benson老師講課筆記
benson老師 20:09:01 嘴巴（牛車）--訓(xùn)練--專業(yè)--規(guī)則 ，-------頭腦 我們自己（中國人）----火車！ benson老師 20:09:18 內(nèi)部！ benson老師 20:09:42 50句英語！ benson老師 20:09:49 5秒！
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朱老師講課筆記[本站推薦]
朱老師講課筆記
有一輛奔馳，修完以后老開鍋。我去一試，就開鍋的事。這奔馳車應(yīng)該加黃色防凍液，修理工給加綠色的。汽車?yán)鋮s系統(tǒng)設(shè)計(jì)的沸點(diǎn)不一樣。這輛車設(shè)計(jì)的是113度，修理工給 -
大師精華版演講課筆記
iCourt 演講課筆記 發(fā)聲?說話?演講?布道方法：聆聽和閱讀，再練習(xí)訓(xùn)練，從董卿到馬云 一、引證----經(jīng)典搜集，原文不可改 1. 即使是最偉大的演說家，比如說丘吉爾，他也說過這樣的話，他說人
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【PMP學(xué)習(xí)筆記】第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理一. 定義活動(dòng)1. 定義活動(dòng)是識(shí)別為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的具體行動(dòng)的過程。
2. 活動(dòng)是開展估算、編制進(jìn)度計(jì)劃以及執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)。
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朱處長講課筆記(醫(yī)院行政管理)
朱處長講課筆記一、屬于管理部門的項(xiàng)目有（PPT中藍(lán)色的部分，即劃線部分）：
? 第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能（650分）700分
?發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施（50分）
?隊(duì)伍建設(shè)（95分）105分
?臨床科 -
聽余世維講課筆記★
演講與口才 ——余世維 溝通不是一種本能是一種能力，溝通是訓(xùn)練出來的。要從小學(xué)起如何講話得體。 溝通的目的： 1） 小心注意你的手下有沒有按照你的意思去做，控制成員的行為，讓手
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2018年李仁山講課筆記
2018年5-6月李仁山講課筆記 中美貿(mào)易戰(zhàn) 60日線（綠色線）：是生命線，也是牛熊分界線 機(jī)會(huì)是跌出來的 風(fēng)險(xiǎn)是漲出來的 為何接下來很有可能大盤會(huì)漲： 1.跌幅一天比一天小：上方打壓的空
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林文采老師講課筆記整理(下)——
林文采老師講課筆記整理（下）——如何對(duì)孩子進(jìn)行性教育
有一次我上了一個(gè)網(wǎng)站，從此每次一開電腦，就會(huì)彈出很多色情圖片...由此看出，孩子不可能生活在真空里，怎么面對(duì)形形色色的誘惑 -
時(shí)間管理（★）
就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子，不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長大后，該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話；不需要他講話的時(shí)候，他又講一大堆俏皮話。由此可見，中國的父母在
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時(shí)間管理
時(shí)間表：
周一晚上：1。你想好好洗個(gè)澡
2．你沒有干凈的內(nèi)衣，已經(jīng)‘有一大堆臟衣服沒有洗
周二：1.你明天早上從9點(diǎn)到11點(diǎn)要聽一場(chǎng)講座
2.你在圖書館借的書明天到期
3.你的上級(jí)留下一 -
時(shí)間管理
詹善金的時(shí)間管理作業(yè):
12月11日
ABC原則
1.A 重要：A1：錄入固定資產(chǎn)，填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表（因?yàn)榕R時(shí)下達(dá)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)）
A2：統(tǒng)計(jì)本月度工資
2.B次要：去銀行辦事
3.C 不重要：統(tǒng)計(jì)2013年度 -
時(shí)間管理
在生活中，有許多屬于”一分錢智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例，如為省兩元錢而排半小時(shí)隊(duì)，為省兩毛錢而步行三站地等等，都是極不劃算的。對(duì)待時(shí)間，就要像對(duì)待經(jīng)營一樣，時(shí)刻要有一個(gè)”成本”
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時(shí)間管理
時(shí)間管理的十大法則 來源：《培訓(xùn)》2009-9-15 10:14:31 文/周志偉 燕山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心 進(jìn)行有效的時(shí)間管理，必須把握以下十大法則： 細(xì)微邊界法則 細(xì)微邊界法則是指時(shí)間上的
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時(shí)間管理
無論您從事什么，時(shí)間就是您要面對(duì)的一切，您的計(jì)劃、安排的對(duì)象，確切地說，也就是您要奉獻(xiàn)的全部東西。作為成功的銷售人員，您應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí)：不知道您都閑置了多少時(shí)間。
