專題：外聘講師內(nèi)部授課
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外聘講師授課協(xié)議書
甲方：
乙方：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方，對(duì)甲方管理人員進(jìn)行《情緒管理》專業(yè)培訓(xùn)事宜，達(dá)成如下共識(shí)，以共同遵守：
授課時(shí)間：2013年9月23-26日；
授課地點(diǎn)：
授課內(nèi)容：《情緒管理》 -
外聘講師聘用協(xié)議
外聘講師聘用協(xié)議 甲方： 乙方： 公司法人： 身份證： 電話： 電話： 甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議
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外聘教師授課協(xié)議書
外聘教師授課協(xié)議書甲方：廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院
乙方：甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方任課教師一事達(dá)成協(xié)議如下，以期待甲乙雙方共同信守。
第一條甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任 -
外聘講師協(xié)議（共5篇）
錫恩公司外聘講師講課服務(wù)協(xié)議甲方： 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司廣州分公司
聯(lián)系地址： 廣州市天河區(qū)林和西路耀中廣場(chǎng)A座37樓17號(hào)
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：乙方：
身 份 證：
聯(lián)系電話 -
外聘講師培訓(xùn)服務(wù)合同
合同編號(hào)：甲方：乙方：簽訂日期：簽訂地點(diǎn)：外聘講師培訓(xùn)服務(wù)合同甲乙雙方本著誠意合作精神，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方安排講師為甲方人員
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外聘培訓(xùn)講師的技巧
本有由中旭文化網(wǎng)編輯
外聘培訓(xùn)講師的技巧
一般我們外聘培訓(xùn)講師這要是從兄弟企業(yè)的介紹、媒體報(bào)道、互聯(lián)網(wǎng)、參加過類似培訓(xùn)的內(nèi)部人員的推薦這四種渠道。但是，不管你從哪個(gè) -
內(nèi)部講師-講師晉升
超越執(zhí)行之連鎖企業(yè)講師隊(duì)伍管理------------------中華品牌管理網(wǎng)， 2009-9-2， 作者： 馬瑞光韓買紅， 訪問人數(shù)：682共有(0)條評(píng)論 我要評(píng)論
核心提示：組建一支高素質(zhì)、專業(yè)的講師隊(duì) -
內(nèi)部講師管理辦法
《內(nèi)部講師管理辦法》
第一章總則
第一條目的
為充分利用內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資 -
內(nèi)部講師方案（定稿）
關(guān)于組建內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的方案一、組建目的為了激勵(lì)員工發(fā)揮才干，充分利用公司內(nèi)部人力資源，節(jié)約公司培訓(xùn)師資成本，使培訓(xùn)具有本公司自身的獨(dú)特性和針對(duì)性，完善公司培訓(xùn)體系，打
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內(nèi)部講師管理方法
內(nèi)部講師管理辦法提要：培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書的效果評(píng)定給出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報(bào)告書效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理
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東北大學(xué) 外聘教師授課協(xié)議書
東北大學(xué)秦皇島分校
外聘教師授課協(xié)議書甲方：東北大學(xué)秦皇島分校
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方聘用乙方擔(dān)任甲方專業(yè)班級(jí)學(xué)年第學(xué)期課程的教學(xué)任務(wù)。為了明確甲乙雙方合法權(quán)益，特 -
講師授課能力提高方案
講師授課能力提高方案 設(shè)計(jì)思路：針對(duì)以上問題，讓我們同分享《企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)授課能力提升訓(xùn)練》目的是幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師系統(tǒng)地掌握實(shí)用有效的各類授課技巧，從成人學(xué)習(xí)心理學(xué)
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培訓(xùn)講師授課之培訓(xùn)心得
講師授課之培訓(xùn)心得 講師授課之培訓(xùn)心得 兩種培訓(xùn)方式： 對(duì)培訓(xùn)講師的心態(tài)，我有一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟。一般來說，我把講師授課的心態(tài)分為兩種。一種心態(tài)是把學(xué)員看成學(xué)生，把課程看成
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講師授課中如何提高含金量
講師授課的心態(tài)與技巧
---平安深壽丁慶年如何讓學(xué)員全心聽課? 講師如何提高授課的技巧？
作為一名講師必須要有正確的教育觀念, 在授課前將有關(guān)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)吃透，對(duì)自己充滿 -
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
邀請(qǐng)，2006年1月8日給廣州的培訓(xùn)師進(jìn)行一次交流，主題是“培訓(xùn)人的發(fā)展”。剛好，在2005年12月我與中興通訊學(xué)院陳健洲院長一起吃飯，向他請(qǐng)教了一下作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn) -
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度一、目的：為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)員工獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)，完善公司的培訓(xùn)體系，全面提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本
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內(nèi)部兼職講師管理辦法
內(nèi)部兼職講師管理辦法第一部分 總則
第一條 目的
為培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱“講師”），提高講師能力和積極性，加強(qiáng)對(duì)講師隊(duì)伍的管理，以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效 -
《內(nèi)部講師隊(duì)伍建立》
《內(nèi)部講師隊(duì)伍建立》疑難解答
常見問題一
對(duì)于內(nèi)部講師的培養(yǎng)，企業(yè)通常的做法是挑選出專業(yè)技能突出、業(yè)績優(yōu)秀的人員，參加TTT的培訓(xùn)課程，然后就要求他們走上講臺(tái)，為其他員工講
