專題：外訓(xùn)分享方案
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外訓(xùn)協(xié)議
員工出國培訓(xùn)協(xié)議書
甲方：
乙方：因甲方公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，就甲方外派乙方出國（出境）接受培訓(xùn)事宜經(jīng)雙方平等協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同 -
外訓(xùn)管理.
部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 外訓(xùn)管理制度 編制部門：人事行政部 編制日期：2011年3月9日 執(zhí)行日期：自下發(fā)之日起 制度審批人： 部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 目 錄 第一章 總 則???????????
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外訓(xùn)管理制度
**有限公司 外訓(xùn)管理制度 一、目的 為適應(yīng)公司長期發(fā)展需求，滿足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的愿望，不斷拓展培訓(xùn)模式，充分利用有效的培訓(xùn)資源，特制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司
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外訓(xùn)感想
企業(yè)如何增強(qiáng)企業(yè)影響力和招攬優(yōu)秀人才 3月23日下午，我和小丹一起參加了由廣東倍智人才管理咨詢有限公司（以下簡稱“倍智人才”）策劃實(shí)施的“全新招聘管理模式體驗(yàn)發(fā)布會(huì)”，主講
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人事外訓(xùn)報(bào)告
泰興培訓(xùn)報(bào)告 為期一個(gè)月外部培訓(xùn)結(jié)束了，在這次培訓(xùn)中所有員工都得到了充分的鍛煉，培訓(xùn)效果非常明顯，大家都得到了顯著的提高。 在培訓(xùn)剛開始的階段，實(shí)習(xí)員工中一些人存在著一些
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外訓(xùn)隊(duì)員請(qǐng)假條（大全）
外訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練證明 運(yùn)動(dòng)員姓名： 性別：班級(jí)：訓(xùn)練項(xiàng)目： 訓(xùn)練地點(diǎn)： 訓(xùn)練時(shí)間： 離校時(shí)間： 注：1、運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練期間保證出勤率。2、在離校以后運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)的任何安全問題均由本人自己
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企業(yè)外訓(xùn)合同書
------百優(yōu)實(shí)訓(xùn)------ ------b-yo------ 企業(yè)外訓(xùn)及招商合同書 合同編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 企業(yè)外訓(xùn)及招商甲方：乙方：孟俊峰 簽約地點(diǎn)：甲方（便宜居連鎖酒店）乙方（孟俊峰老師），雙方經(jīng)友好協(xié)
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員工外訓(xùn)制度
員工外訓(xùn)管理制度 字體: 小 中 大 | 打印 發(fā)表于: 2010-8-08 12:20 作者: hrmfuture 來源: 谷逸人力資源專業(yè)博客 員工外訓(xùn)管理制度 為規(guī)范公司外出培訓(xùn)管理，保證員工外
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領(lǐng)導(dǎo)干部外訓(xùn)心得體會(huì)
我們一行來到了xxxx村鎮(zhèn)學(xué)院，開始了為期一xxxx的以“打造特色旅游名鎮(zhèn)”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)可以說是受益匪淺，深受教育，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下。 在課堂學(xué)習(xí)上xxxx教
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外訓(xùn)總結(jié)1
外訓(xùn)總結(jié) 首先感謝公司給了我一次外訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)，2月11日——12日兩天參加了聚成公司的培訓(xùn)，總體而言，收獲甚多。特此總結(jié)： 一、總體感覺：培訓(xùn)老師為銷售總監(jiān)出身的張金洋老師，課
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外訓(xùn)個(gè)人總結(jié)
篇一：外訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 參《采購價(jià)格與成本分析效益實(shí)務(wù)》之學(xué)習(xí)心得 為時(shí)一天的培訓(xùn)課程結(jié)束了，時(shí)間雖短，但受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的采購員，應(yīng)具備一個(gè)管理者所擁有
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外訓(xùn)心得報(bào)告.
外訓(xùn)心得報(bào)告 這是我第二次參加公司的外訓(xùn)活動(dòng)，但這次與第一次不同的是“第一次外訓(xùn)結(jié)束后我覺得它就是去玩了一天；而這次活動(dòng)結(jié)束后，除了玩，讓我感觸更多的是它的核心部份，也就
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培訓(xùn)小結(jié)(外訓(xùn))
培訓(xùn)小結(jié)（外訓(xùn)）培訓(xùn)小結(jié)（外訓(xùn)）注：請(qǐng)所有參加外訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)完成培訓(xùn)小結(jié)，提交人力資源部作為培訓(xùn)附件存檔。
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外訓(xùn)總結(jié)（5篇模版）
外訓(xùn)總結(jié)
2011年7月15日，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的安排下我參加了一年一度的干部外訓(xùn)活動(dòng)。我非常高興也非常榮幸做為一名收銀班長能有資格參加這樣的集體活動(dòng)，能和領(lǐng)導(dǎo)們和其他管理干 -
一般外訓(xùn)的申請(qǐng)及流程
一般外訓(xùn)的申請(qǐng)及流程 由部門根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)表,寫明培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)原因、受訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)段、培訓(xùn)后需要改善的目標(biāo)等。 培訓(xùn)費(fèi)用及資源要求都不
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員工外訓(xùn)管理制度[全文5篇]
員工外訓(xùn)管理制度 一、目的 為適應(yīng)公司長期發(fā)展需求，滿足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的愿望，不斷拓展培訓(xùn)模式，充分利用有效的培訓(xùn)資源，特制訂外訓(xùn)管理制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所
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員工外訓(xùn)服務(wù)合同
員工外訓(xùn)服務(wù)合同公司編號(hào)：甲方：XXXXXXX電子有限公司乙方：
地址：身份證號(hào)碼：
電話：職務(wù):工號(hào):甲方為充實(shí)乙方工作技能，提高乙方工作能力，使甲乙雙方達(dá)到雙羸的目的，經(jīng)甲乙雙方共同
協(xié) -
企業(yè)培訓(xùn)：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)
就培訓(xùn)方式而言，培訓(xùn)無外乎兩種：“內(nèi)訓(xùn)”和“外訓(xùn)”。“內(nèi)訓(xùn)”是指由企業(yè)HR部門設(shè)計(jì)課程，由內(nèi)部人員或外界專家至企業(yè)擔(dān)任講師，負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練工作；而“外訓(xùn)”
