專題：物資倉儲管理規(guī)范
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某電力公司物資倉儲管理規(guī)范
華電國際電力股份有限公司 物資倉儲管理規(guī)范 （試行） 二○一三年十二月1 說 明 為改進(jìn)倉庫管理，加強(qiáng)物資保管保養(yǎng)，提高倉容利用率，減少和杜絕物資在流轉(zhuǎn)過程中的損失和浪費(fèi)，適應(yīng)
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倉儲物資管理之我見
倉儲物資管理之我見 來源： 中國石化新聞網(wǎng) 2010-03-17 張家民 倉儲物資管理是研究社會(huì)再生產(chǎn)過程中物資儲運(yùn)、保管規(guī)律的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，具體地講，它是研究如何遵循物資倉
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倉儲管理規(guī)范
北京泛太物流公司倉庫安全管理制度 倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好倉儲管理工作對于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提
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物資倉儲安全管理年終總結(jié)
物資倉儲安全管理年終總結(jié)
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源2011年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅(jiān) -
物資倉儲管理實(shí)施辦法（含5篇）
物資倉儲管理實(shí)施辦法 根據(jù)《物資管理程序》及ISO9001要求，結(jié)合**有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特性，制定本辦法以遵照執(zhí)行。 第一章總 則 1、樹立思想創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新觀念。 2、學(xué)
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倉儲管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則
主 任 職 責(zé) 一、主任是糧庫倉儲管理的第一責(zé)任人，對庫存的中央儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范負(fù)總責(zé)。 二、遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食方針政策和中儲糧
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為規(guī)范倉儲管理
基層單位是否存在二級庫情況 自查報(bào)告 為進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理，減少損耗和資金超儲，杜絕丟失浪費(fèi)，從物資上保障安全生產(chǎn)需要，根據(jù)礦工作部署，各基層單位或部門嚴(yán)禁保留所屬庫房（簡稱
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物資倉儲管理制度
物資倉儲管理制度
1、有效合理的利用倉庫設(shè)施，妥善地保管好物資，準(zhǔn)確辦理物資收發(fā)，及時(shí)齊備地滿足施工生產(chǎn)需求，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)。
2、物資的收、發(fā)、儲備業(yè)務(wù)，由庫房及時(shí)辦理 -
倉儲物資管理制度
倉儲物資管理制度 一、目的 倉儲物資是公司物資供應(yīng)體系的重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范各類物資入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、
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物資倉儲管理制度
物資倉儲管理制度 為了加強(qiáng)公司物資倉儲管理，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫物資出入庫制度，把好驗(yàn)收入庫和出庫關(guān)。避免公司資產(chǎn)、效益流失，確保物資管理體系順利實(shí)施特制訂本制度。 第一章 物
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物資倉儲管理辦法
物資倉儲管理辦法第一章驗(yàn)收入庫第一條學(xué)校各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫，后領(lǐng)用制度。第二條送倉庫的材料與《采購計(jì)劃單》上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符或《采購計(jì)劃單》未經(jīng)
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倉庫物資管理規(guī)范
倉庫物資管理規(guī)范
懸念掛賬為止。
第八條：在辦理物資入庫驗(yàn)收時(shí)，如需相關(guān)部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收，倉管員應(yīng)告知倉庫主任，并聯(lián)系相關(guān)部門派員參加，如驗(yàn)收合格，應(yīng)在《收料單》上簽名 -
物資管理規(guī)范流程
中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司 渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 物資管理工作規(guī)范 項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購管理、供應(yīng)管理、倉儲管理、現(xiàn)場管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本
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淺談加強(qiáng)物資倉儲出入庫管理途徑
淺談加強(qiáng)物資倉儲出入庫管理途徑 為進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理，加強(qiáng)對物資出入庫的有效監(jiān)控，避免假冒偽劣產(chǎn)品流入油田市場，杜絕先用料后補(bǔ)辦手續(xù)等違規(guī)行為。中心庫積極探索物資倉儲
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倉儲物資管理系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告
倉儲物資管理系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告為貫徹落實(shí)“今冬明春，狠抓倉儲管理，實(shí)現(xiàn)倉儲物資管理信息化”，按照“統(tǒng)一性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、過渡性”的要求，在總公司的組織和協(xié)調(diào)下，倉儲物資管理系
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倉儲物資代管協(xié)議范本
倉儲物資代管協(xié)議 存貨方: (簡稱甲方） 保管方：（簡稱乙方） 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，雙方本著發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益，互惠互利的原則，根據(jù)委托存儲計(jì)劃和倉儲容
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倉儲物資代管協(xié)議
倉儲物資代管協(xié)議 委托方(簡稱甲方)： 代管方(簡稱乙方)： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，雙方本著發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益，互惠互利的原則，根據(jù)委托存儲計(jì)劃和倉儲容
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物資流動(dòng)及倉儲管理流程（5篇范例）
物資流動(dòng)及倉儲管理規(guī)定 第一部分．目的 為了加強(qiáng)倉儲物資的管理，做到帳、物清晰，物流有序，貨物有效，特制定本辦法。 第二部分．適應(yīng)范圍 適應(yīng)于 （1）原材料、二類機(jī)電、生產(chǎn)輔助材料
