專題:物資分類編碼管理辦法
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物資分類管理辦法
A、B類煙用材料管理辦法 1、范圍 本辦法規(guī)定了A、B類煙用材料管理模式、需求計(jì)劃上報(bào)、計(jì)劃執(zhí)行、到貨接收、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量管理和信息反饋、結(jié)算、監(jiān)督及考核等。 本辦法適
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采購(gòu)物資分類管理辦法
采購(gòu)物資分類管理辦法
一、 目的
材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定本辦法。
二、 適用范圍
本制度適用 -
物資編碼管理實(shí)施細(xì)則
物資編碼管理實(shí)施細(xì)則 物資編碼是物流信息化的基礎(chǔ),是物資生產(chǎn)領(lǐng)用和物資驗(yàn)收入賬的依據(jù),為保證物資編碼工作的連續(xù)性,確保物資編碼的唯一性和統(tǒng)一性,加快推進(jìn)物流信息化進(jìn)程,提
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高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼
高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼 (第三版) 中華人民共和國(guó)教育部高等教育司 編 中國(guó)計(jì)量出版社 前言 本電子文件的材料是根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部高等教育司編 的《高等學(xué)校固定
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藥品分類編碼及管理
藥品編碼:將各種藥品特征信息按一定的順序和規(guī)律,用一組代碼來(lái)表示的過程和形式,用于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)識(shí)別和處理,實(shí)現(xiàn)藥品信息的交換和資源共享。藥品編碼是藥品管理與信息化的生命之
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物資管理辦法范文大全
中鐵十一局集團(tuán)滬昆鐵路客運(yùn)專線長(zhǎng)昆湖南段 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 長(zhǎng)昆項(xiàng)目物資【2010】30號(hào) 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應(yīng)關(guān)系,規(guī)范物資管理工作程序,保證材料質(zhì)量,
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一條 總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要堅(jiān)持
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物資管理辦法
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司濮陽(yáng)分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理,確保工程物料合理有效利用,控制工程投資成本,有效歸集
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物資管理辦法
一、月度采購(gòu)計(jì)劃管理辦法 二、庫(kù)存物資管理辦法 三、物資到貨驗(yàn)收管理辦法 四、物資出入庫(kù)管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領(lǐng)新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與
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物資管理辦法
中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物資管理工作,實(shí)現(xiàn)物資管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)集團(tuán)公司文件精神和公司質(zhì)量體系文件的
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物資管理辦法(精選合集)
物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資的管理,有效監(jiān)管項(xiàng)目物資成本,規(guī)范物資管理工作,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目物資計(jì)劃、采
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物資管理辦法
大思項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 (討論稿) 一、總則 為規(guī)范項(xiàng)目部物資管理工作,加強(qiáng)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)使用過程控制,做到程序規(guī)范、權(quán)責(zé)分明,降低采購(gòu)和使用成本,杜絕材料浪費(fèi),特制
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物資管理辦法
上海金山鐵路改建項(xiàng)目物資管理辦法(草稿) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)上海金山鐵路改建工程物資管理工作,規(guī)范材料業(yè)務(wù)流程,特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行
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物資管理辦法
第一章 物資采購(gòu)辦法 第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫材料申請(qǐng)單(大宗物資或采購(gòu)周期長(zhǎng)的物資應(yīng)提前申請(qǐng))。填寫時(shí)注明工程項(xiàng)目(部位)、材料名稱、規(guī)格型號(hào)(設(shè)備及工件注明詳細(xì)的
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物資管理辦法
中國(guó)管理網(wǎng)中國(guó)最大的企業(yè)管理資源中心
★物資管理辦法
◆●第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固 -
物資管理辦法
物資管理辦法
第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2000元以上(含
2000元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。
第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù) -
建筑物資企業(yè)分類
【建筑物資】產(chǎn)品:
【智能化安防系統(tǒng)】【木模板】【防水材料】【鋼模板】【防雷產(chǎn)品】【爆破器材】【熱泵】【電梯】【防腐材料】【工程軟件】【環(huán)保設(shè)備】【活動(dòng)房】
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