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      專(zhuān)題:物資驗(yàn)收管理辦法

      • 物資倉(cāng)儲(chǔ)及驗(yàn)收管理辦法(試行)(模版)

        時(shí)間:2019-05-14 14:37:22 作者:會(huì)員上傳

        附件2 神頭第二發(fā)電廠倉(cāng)儲(chǔ)及物資調(diào)劑管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,提高物資管理效率,合理控制庫(kù)存量,降低物流成本,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,根據(jù)神華

      • 中山大學(xué)儀器設(shè)備(物資)驗(yàn)收管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 04:37:36 作者:會(huì)員上傳

        中山大學(xué)儀器設(shè)備(物資)驗(yàn)收管理辦法第一章總 則
        第一條為了加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理,保證教學(xué)、科研的順利進(jìn)行,依據(jù)教育部《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦

      • 物資管理辦法范文大全

        時(shí)間:2019-05-15 00:31:15 作者:會(huì)員上傳

        中鐵十一局集團(tuán)滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線長(zhǎng)昆湖南段 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 長(zhǎng)昆項(xiàng)目物資【2010】30號(hào) 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應(yīng)關(guān)系,規(guī)范物資管理工作程序,保證材料質(zhì)量,

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-15 00:31:15 作者:會(huì)員上傳

        物資管理辦法 第一條 總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開(kāi)支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保障各部門(mén)正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門(mén)要堅(jiān)持

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 12:13:42 作者:會(huì)員上傳

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司濮陽(yáng)分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理,確保工程物料合理有效利用,控制工程投資成本,有效歸集

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 02:27:08 作者:會(huì)員上傳

        一、月度采購(gòu)計(jì)劃管理辦法 二、庫(kù)存物資管理辦法 三、物資到貨驗(yàn)收管理辦法 四、物資出入庫(kù)管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領(lǐng)新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 10:11:31 作者:會(huì)員上傳

        中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-12 18:52:14 作者:會(huì)員上傳

        物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物資管理工作,實(shí)現(xiàn)物資管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)集團(tuán)公司文件精神和公司質(zhì)量體系文件的

      • 物資管理辦法(精選合集)

        時(shí)間:2019-05-14 06:35:55 作者:會(huì)員上傳

        物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資的管理,有效監(jiān)管項(xiàng)目物資成本,規(guī)范物資管理工作,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目物資計(jì)劃、采

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-12 16:31:22 作者:會(huì)員上傳

        大思項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 (討論稿) 一、總則 為規(guī)范項(xiàng)目部物資管理工作,加強(qiáng)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)使用過(guò)程控制,做到程序規(guī)范、權(quán)責(zé)分明,降低采購(gòu)和使用成本,杜絕材料浪費(fèi),特制

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-13 06:35:05 作者:會(huì)員上傳

        上海金山鐵路改建項(xiàng)目物資管理辦法(草稿) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)上海金山鐵路改建工程物資管理工作,規(guī)范材料業(yè)務(wù)流程,特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-13 08:50:10 作者:會(huì)員上傳

        第一章 物資采購(gòu)辦法 第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫(xiě)材料申請(qǐng)單(大宗物資或采購(gòu)周期長(zhǎng)的物資應(yīng)提前申請(qǐng))。填寫(xiě)時(shí)注明工程項(xiàng)目(部位)、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)(設(shè)備及工件注明詳細(xì)的

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-13 09:43:48 作者:會(huì)員上傳

        中國(guó)管理網(wǎng)中國(guó)最大的企業(yè)管理資源中心
        ★物資管理辦法
        ◆●第一章 固定資產(chǎn)管理
        第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固

      • 物資管理辦法

        時(shí)間:2019-05-13 09:43:48 作者:會(huì)員上傳

        物資管理辦法
        第一章 固定資產(chǎn)管理
        第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2000元以上(含
        2000元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。
        第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)

      • 渭南師范學(xué)院儀器設(shè)備(物資)驗(yàn)收管理辦法(試行)

        時(shí)間:2019-05-14 04:37:36 作者:會(huì)員上傳

        渭南師范學(xué)院儀器設(shè)備(物資)驗(yàn)收管理辦法(試行)
        第一章總則
        第一條為了加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理,保證教學(xué)、科研的順利進(jìn)行,依據(jù)教育部《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》,結(jié)合我校實(shí)際

      • 物資設(shè)備管理辦法

        時(shí)間:2019-05-15 00:00:35 作者:會(huì)員上傳

        XXX有限責(zé)任公司 物資設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,提高物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理水平,確保物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理規(guī)范化、制度化、程序化,

      • 物資管理辦法5篇

        時(shí)間:2019-05-15 00:00:35 作者:會(huì)員上傳

        物資管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范我分公司在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、回收等方面 的行為,做到程序規(guī)范、職責(zé)明晰,收到確保物資質(zhì)量,降低采購(gòu)使用成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的效果,特制訂本辦法

      • 物資采購(gòu)管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 08:21:23 作者:會(huì)員上傳

        第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。第二條 本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子