專題：項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)會(huì)議材料
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質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度
總承包項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度 為規(guī)范會(huì)議制度、明確會(huì)議責(zé)任、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律、提高會(huì)議效率，特制定本制度。 一、例行會(huì)議 會(huì)議名稱：質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度 主 持
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質(zhì)量例會(huì)材料
石油工程季度質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料模板 一、概述 1．落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司質(zhì)量工作指示情況。 2．石油工程、油田企業(yè)做法綜述。 二、質(zhì)量工作和質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況 1．本季度質(zhì)量工
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質(zhì)量例會(huì)制度
質(zhì)量例會(huì)制度 第一條、目的 為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在施工中潛入、蔓延，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、
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質(zhì)量例會(huì)材料(業(yè)主)
八月份質(zhì)量工作總結(jié) 一、工程進(jìn)展情況 （1）低壓缸組合完，低壓轉(zhuǎn)子就位找正； （2）08.16日2#鍋爐進(jìn)行水壓預(yù)監(jiān)檢，22、23日通過(guò)華能質(zhì)監(jiān)中心站的水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢，提出的問(wèn)題限期整改項(xiàng)目已
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質(zhì)量例會(huì)制度
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司 質(zhì)量例會(huì)制度 一、項(xiàng)目部會(huì)議 1、項(xiàng)目部會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，如果有事不能參加者需說(shuō)明情況，向會(huì)議主持人報(bào)告。 2、會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)工
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質(zhì)量例會(huì)制度
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 1、質(zhì)量例會(huì)制度 2、月評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)制度 3、三檢及交接檢制度 4、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度、技術(shù)交底制度 5、現(xiàn)場(chǎng)管理制度 6、質(zhì)量驗(yàn)收制度 7、現(xiàn)場(chǎng)材料管理
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質(zhì)量例會(huì)制度
質(zhì)量例會(huì)制度 一、目的 為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在施工中潛入、蔓延，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)
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怎么開(kāi)好質(zhì)量例會(huì)
怎么開(kāi)好質(zhì)量例會(huì) 分步閱讀 質(zhì)量例會(huì)是一個(gè)企業(yè)日常質(zhì)量工作反映、通報(bào)、溝通、調(diào)整、安排的一個(gè)平臺(tái)，而質(zhì)量例會(huì)開(kāi)的好壞會(huì)影響到會(huì)議的效率，也會(huì)影響企業(yè)質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣
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質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料樣板
鶴壁鶴淇發(fā)電有限公司2×660MW機(jī)組工程
質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料
第（001）期一、本標(biāo)段形象進(jìn)度概述：
.......
二、本月完成工程質(zhì)量情況:
本月現(xiàn)場(chǎng)施工正常，工程施工質(zhì)量基本處于受控在 -
質(zhì)量例會(huì)制度
質(zhì)量例會(huì)制度本著“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、確保質(zhì)量、滿足顧客”的公司質(zhì)量方針。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周二上午9：00召開(kāi)施工方、監(jiān)理、各作業(yè)隊(duì)定期質(zhì)量例會(huì)。本制度制定后，各方不
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質(zhì)量例會(huì)管理制度
質(zhì)量例會(huì)管理制度
1.目的
質(zhì)量會(huì)議的召開(kāi)是為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于新 -
質(zhì)量例會(huì)制度
質(zhì)量例會(huì)制度因質(zhì)量是企業(yè)的生命，故爾結(jié)合本項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定質(zhì)量例會(huì)制度如下：一、每次在監(jiān)理部門(mén)組織的例會(huì)前，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)
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質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
編制：韓金海審核：王鵬批準(zhǔn)：李廣田
質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2011第4期
時(shí)間：2011年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長(zhǎng)
參加人員：郭書(shū)應(yīng)、張景濤、馬占國(guó)、謝津波、孫方周、于松 -
工程例會(huì)會(huì)議材料（大全）
----------工程 現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào) 一、 質(zhì)量方面問(wèn)題： （一） 總包方面： 1、對(duì)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知整改不力，回復(fù)不及時(shí)。 2、A、B棟樓梯間標(biāo)高未按簽署的統(tǒng)一標(biāo)高執(zhí)行，造成負(fù)一層與二區(qū)不
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專賣(mài)店例會(huì)及會(huì)議
專賣(mài)店例會(huì)及會(huì)議 1.每日晨會(huì)： 時(shí) 間： 自早上營(yíng)業(yè)時(shí)間起的半個(gè)小時(shí)內(nèi) 地 點(diǎn)： 專賣(mài)店內(nèi) 參加人員： 專賣(mài)店全體工作人員 會(huì)議主持： 店長(zhǎng)或副店長(zhǎng)或店長(zhǎng)指定的專營(yíng)店人員，并負(fù)責(zé)做會(huì)
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項(xiàng)目例會(huì)報(bào)告
9月19日項(xiàng)目例會(huì)報(bào)告 上周工作情況回顧及本周工作情況摘要 上周項(xiàng)目例會(huì)內(nèi)容資料員沒(méi)有上報(bào)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)后資料員把上周和本周的例會(huì)紀(jì)要一起上報(bào)，以后每次項(xiàng)目例會(huì)資料員都要
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項(xiàng)目工程例會(huì)
Xx項(xiàng)目工程例會(huì) 時(shí)間：2012年4月16日上午9:00 地點(diǎn)：xx 參加人員：各工程參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人 內(nèi)容： Xx，現(xiàn)召開(kāi)工程例會(huì)： 一、會(huì)議內(nèi)容是參加各方匯報(bào)上周工作，下周工作安
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項(xiàng)目例會(huì)匯報(bào)
匯 報(bào) 材 料 武罐高速公路房建工程 第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年8月26日 匯 報(bào) 材 料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我公司承建的武罐高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)伤训朗召M(fèi)站工程，自6月1日進(jìn)場(chǎng)以
