專題：優(yōu)化物業(yè)管理十大措施
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物業(yè)管理措施
物業(yè)管理措施 （一）建立24小時(shí)值班制度，設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，及時(shí)處理并有回訪記錄。 （二）定
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物業(yè)管理十大盈利模式
物業(yè)管理十大盈利模式毋庸諱言，目前中國物業(yè)管理 行業(yè)的發(fā)展面臨經(jīng)營困局。物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)十幾年不主委員會(huì)或業(yè)主單位）手握物業(yè)資源，面對(duì)諸多物業(yè)服務(wù)企業(yè)，具有得天獨(dú)厚的談
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物業(yè)管理十大新概念
物業(yè)管理十大新概念 零干擾服務(wù) 汽車開到住宅區(qū)門口，門就自動(dòng)開了，主人走到樓門口，樓道門也應(yīng)聲而開，路口電子屏滾動(dòng)顯示著當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)和社區(qū)內(nèi)特別通知等需要讓住戶們了解
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優(yōu)化物業(yè)管理構(gòu)建和諧社會(huì)
內(nèi)容提要：實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，建設(shè)美好社會(huì)，始終是人類孜孜以求的一個(gè)社會(huì)理想。本文從理解和諧社會(huì)的涵義入手，闡述了在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)體系中廣大物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理人承擔(dān)
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物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)化方案
安居苑A區(qū)物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)化方案 二〇一六年七月十三日 一、行政管理優(yōu)化項(xiàng) 1、明確權(quán)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目事物有充分的管理權(quán)，人事權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。并向
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2010中國物業(yè)管理十大事件
2010中國物業(yè)管理十大事件
文/王洋2010年12月底，《現(xiàn)代物業(yè)》專題策劃組慎重推出“2010中國物業(yè)管理十大事件”推薦評(píng)選。專題組全面收集整理了本刊報(bào)道的行業(yè)年度現(xiàn)象和新聞 -
物業(yè)管理應(yīng)急措施（最終版）
溫馨呵護(hù)；無處不在1 物 業(yè) 服 務(wù) 應(yīng) 急 預(yù) 案 東海東泰 溫馨呵護(hù)；無處不在2 一、住宅樓突然斷水、斷電的應(yīng)急措施 二、寫字樓突然斷水、斷電的應(yīng)急措施 三、雨、污水管及排水
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物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段
物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段 物業(yè)管理本是一個(gè)微利性行業(yè)，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。下面我就談?wù)勎飿I(yè)管
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物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)十大典型案例
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)十大典型案例 案例一、“廣告牌”的特殊侵權(quán)問題 .................................................. 2 案例二、物業(yè)管理公眾責(zé)任險(xiǎn)案例 ..................
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優(yōu)化發(fā)展環(huán)境措施
新華區(qū)工商局注冊(cè)科優(yōu)化發(fā)展環(huán)境措施1、縮小經(jīng)營范圍的限制。堅(jiān)持“非禁即準(zhǔn)、非限即許” 的原則，除法律法規(guī)明確禁止或限制的行業(yè)外，全面放開經(jīng)營。2、擴(kuò)大免于登記的范圍。
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文化服務(wù)優(yōu)化措施
以項(xiàng)目為,城鄉(xiāng)一體的公共文化體系,保障城鄉(xiāng)的文化權(quán)益，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文化軟實(shí)力，文化的大發(fā)展大繁榮。為此，主要工作：（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系農(nóng)村文化陣地建設(shè)，健
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五大措施十大機(jī)制
群眾工作五大措施
一、 實(shí)施“大蹲點(diǎn)”。社區(qū)干部要開展三幫三扶
和蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)幫促重點(diǎn)工作，幫辦群眾實(shí)
事，解決突出問題。
二、 實(shí)施“大幫扶”。結(jié)合社區(qū)職能優(yōu)勢(shì)，做到
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物業(yè)管理節(jié)能減排措施（推薦）
強(qiáng)電系統(tǒng)節(jié)能減排措施 海棠灣免稅購物中心每月的電費(fèi)均超過200萬以上，用電能耗屬于最大開支。我工程物管部在用電能耗方面采取以下節(jié)能措施： 1. 空調(diào)主機(jī)制冷采取錯(cuò)峰用電，通過
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物業(yè)管理公司各類人員激勵(lì)措施
物業(yè)管理公司各類人員激勵(lì)措施
物業(yè)管理公司各類人員激勵(lì)措施在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)人員素質(zhì)在本源上直接決定企業(yè)績效的好壞，所以對(duì)于如何采取各種激勵(lì)措施激勵(lì)出員工最大潛 -
創(chuàng)新物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管措施淺析
創(chuàng)新物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管措施淺析
2010-07-13 22:15 閱讀(431)評(píng)論(0)孫清鵬
（佳木斯市物業(yè)管理辦公室，黑龍江佳木斯154002）
摘 要：隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和人們生活水平的提高，人 -
物業(yè)管理突發(fā)事件緊急處理措施
一、突發(fā)事件 相關(guān)鏈接：突發(fā)性緊急事件現(xiàn)場處理辦法 試述物業(yè)管理中安全突發(fā)事件的處理突發(fā)事件處理程序突發(fā)事件處理規(guī)程 (一) 臺(tái)風(fēng)侵襲 ? 防臺(tái)準(zhǔn)備 1. 制定全年防風(fēng)防臺(tái)計(jì)
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物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段5篇
物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段 物業(yè)管理本是一個(gè)微利性行業(yè)，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。下面我就談?wù)勎飿I(yè)管
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物業(yè)管理節(jié)能措施及方案5篇
節(jié)能措施及方案 依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能的法律法規(guī)、北京市地方節(jié)能通知以及學(xué)院的要求，暫定如下方案： 一、日常管理 1、建立日常能源管理制度； 2、在甲方能源管理部門在組織領(lǐng)導(dǎo)下，配
