專題：業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
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業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
河 口 采 油 廠
賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范采油廠賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待管理流程，提高管理水平，特制定本規(guī)定。
第一條賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待原則
一、必須符合財(cái)政法規(guī)、財(cái) -
業(yè)務(wù)招待規(guī)定
ＸＸ有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定 1、總則 1.1制定目的 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，有效控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額，切實(shí)厲行勤儉節(jié)約，提高費(fèi)用使用效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度
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業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定（共5篇）
附件二 湖北新神韻漢江旅游有限公司 業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定（草案） 一、 目的： 為消除浪費(fèi)、厲行節(jié)約、降低經(jīng)營(yíng)成本，本著熱情接待、合理安排、對(duì)口陪同、文明迎送的原則，制定本規(guī)定。
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業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則
接待費(fèi)用管理細(xì)則 1 總則 1.1 適用范圍。 本公司有關(guān)客戶、供應(yīng)商、融資方以及其他外部關(guān)系的交際費(fèi)、接待費(fèi)和招待費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱“接待費(fèi)”）的開支均按本細(xì)則進(jìn)行管理。 1.2 接
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理
第一條 報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票，當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能為已過(guò)開票日期一個(gè)月以上的票據(jù)，并且原則上實(shí)行誰(shuí)開支誰(shuí)報(bào)銷的原則。 第二條 原則上杜絕無(wú)票
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招待用品管理規(guī)定
招待用品管理規(guī)定 1.目的 強(qiáng)化招待用品管理，規(guī)范領(lǐng)用制度,提高接待水平，控制招待費(fèi)用。 2.范圍 涉及公司業(yè)務(wù)招待所用的各類飲料、茶葉、香煙等物品，及各類禮品的申購(gòu)、領(lǐng)用、
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內(nèi)部招待管理規(guī)定
內(nèi)部招待管理規(guī)定 為切實(shí)降低招待費(fèi)開支，嚴(yán)格審批制度，結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)定如下： 1、公司所有部門的接待餐、工作餐、禮品統(tǒng)一由綜合辦安排。接待餐原則上在公司內(nèi)招安排，工作餐一
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公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定
為加強(qiáng)管理，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，特制訂本規(guī)定，公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定。一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括：公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公
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2業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出及報(bào)銷管理規(guī)定
業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出及報(bào)銷管理規(guī)定
一、 原則及目的
本著節(jié)約同時(shí)又能招待好客戶的原則，有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，節(jié)省成本費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、 業(yè)務(wù)招待費(fèi) -
招待煙、酒管理規(guī)定
接待用煙管理規(guī)定 一、招待煙原則上由后服中心統(tǒng)一購(gòu)買并指定專人保管。 二、招待煙主要用于公務(wù)接待，任何人不得假公濟(jì)私,損公肥私。 三、縣內(nèi)來(lái)人或外出辦事，原則上用硬中華
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業(yè)務(wù)招待管理辦法
中建七局山東公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為有效壓縮非生產(chǎn)性開支，遏制歷年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則
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業(yè)務(wù)招待管理制度
武漢*******股份有限公司
公司辦字[2011]010號(hào)★
武漢********有限公司業(yè)務(wù)招待管理暫行制度
武漢華中數(shù)控股份有限公司業(yè)務(wù)招待工作由公司辦公室歸口管理。公司業(yè)務(wù)招待內(nèi) -
業(yè)務(wù)招待管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
1、目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理，防范費(fèi)用濫用支出，特制訂本制度。
2、范圍
四川瑪爾貿(mào)易公司所有業(yè)務(wù)招待支出均屬此范圍。
3、權(quán)責(zé)
（1）業(yè)務(wù)招 -
業(yè)務(wù)招待工作貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則
業(yè)務(wù)招待工作貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定” 實(shí)施細(xì)則 為深入貫徹落實(shí) 關(guān)于《深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施意見》（ 黨委[2013] 號(hào)）精神，進(jìn)一步規(guī)范公司本部業(yè)務(wù)招待工作，
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房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理
房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理更新：2012-6-21閱讀：欄目：地產(chǎn)制度房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理提要：報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票，當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能
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公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定（優(yōu)秀范文五篇）
為加強(qiáng)管理，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，特制訂本規(guī)定。一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括：公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度（精選合集）
業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度
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公司業(yè)務(wù)招待管理辦法
誠(chéng)安公司業(yè)務(wù)招待管理辦法 第一章 總 則 第一條 為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和山西省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)有關(guān)文件精神，按照藍(lán)焰煤層氣公司要求，根據(jù)《晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)接待從簡(jiǎn)
