專題：制程質(zhì)量管理
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制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法
制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法第一條 目的
確保制程質(zhì)量穩(wěn)定，并求質(zhì)量改善，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
第二條 范圍
原料投入經(jīng)加工至裝配成品上。
第三條 制程質(zhì)量管理作業(yè)流程。
第四條 -
質(zhì)量管理---IQC與制程整改建議范文
針對(duì)協(xié)作部門(mén)對(duì)于本部門(mén)兩項(xiàng)投訴內(nèi)容的改善意見(jiàn)和建議 2011年11月10日會(huì)后分析報(bào)告報(bào)告人：顏 佳針對(duì)協(xié)作部門(mén)對(duì)于本部門(mén)的兩項(xiàng)投訴內(nèi)容，11月10日上午本部門(mén)召開(kāi)了內(nèi)部通告會(huì)議
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制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
過(guò)程指導(dǎo)
首檢檢驗(yàn)
● 車間主任及班組長(zhǎng)按工藝規(guī)范制作首檢樣品，并自檢
● 制程質(zhì)量檢驗(yàn)專員按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工序規(guī)定，全面檢查首檢樣品 ● 召開(kāi)產(chǎn)前會(huì) -
制程QC職責(zé)06
1. IPQC職責(zé): a. 負(fù)責(zé)初件檢驗(yàn)(開(kāi)線,換線,調(diào)機(jī)后),前加工加測(cè)保持力(每臺(tái)機(jī)每2H一次),并作搖擺測(cè)試; b. 產(chǎn)線開(kāi)線前/收線后,對(duì)備料進(jìn)行抽樣檢查,. c. 產(chǎn)線巡迴抽樣檢查,對(duì)來(lái)
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節(jié)能燈制程檢驗(yàn)規(guī)范
一,制程檢驗(yàn)分類:首件檢查;巡回檢查;最終抽檢;測(cè)試全檢. 首件檢查:以下生產(chǎn)工序開(kāi)始生產(chǎn)產(chǎn)品或半成品需進(jìn)行首件檢查; 插件,裝配.(生產(chǎn)完成首件的制作,IPQC檢查) 巡回檢
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制程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)2012.2大全
機(jī)加工青陽(yáng)分廠制程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：（江 偉）
每日：
1、嚴(yán)格按“首檢操作流程”對(duì)員工送來(lái)首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄；
2、負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)所用量具管理，進(jìn)行日常維護(hù)、校準(zhǔn)工作；
3、對(duì)已檢 -
制程檢驗(yàn)求職簡(jiǎn)歷范文大全
制程檢驗(yàn)求職簡(jiǎn)歷個(gè)人資料姓名：性別： 年齡：籍貫：國(guó)籍： 婚否：民族：身高： 體重：電子郵箱：手機(jī)號(hào)碼：簡(jiǎn)歷求職意向求職職位：IpQC（制程檢驗(yàn)）工作類型：工作經(jīng)驗(yàn)/年：工作性質(zhì):全職期望薪資：2000--350
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制程工程師 PE相關(guān)說(shuō)明
制程工程師 英文Process Engineer簡(jiǎn)稱PE，制程工程師也叫工藝工程師。
制程工程師是制定整個(gè)生產(chǎn)流程，分配各個(gè)部門(mén)的任務(wù)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并制定WI或OI（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) -
制程工程師崗位職責(zé)（5篇可選）
1.負(fù)責(zé)QC工程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、納入式樣書(shū)、包裝式樣書(shū)等標(biāo)準(zhǔn)文件的制定。2.生產(chǎn)所需治工具的設(shè)計(jì)。3.組立治工具的維護(hù)、維修與保養(yǎng)。4.外來(lái)文件、圖面的審核。5.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的
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生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文
生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法 1、目的 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制，確保不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中及倉(cāng)
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DIP制程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材（5篇）
DIP制程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材 DIP培訓(xùn)項(xiàng)目： 一、手插件的原則與標(biāo)準(zhǔn) 二、電子元件的單位及換算關(guān)系 三、電子元件的識(shí)別 四、電子元件的插件標(biāo)準(zhǔn) 五、插裝零件成型作業(yè)要求 六、
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注塑成型制程檢驗(yàn)規(guī)范
成型制程檢驗(yàn)規(guī)范 一. 目的 規(guī)范制程檢驗(yàn)，正確監(jiān)控制程以預(yù)防品質(zhì)異常，確保產(chǎn)出品質(zhì)及滿足客戶要求。二. 適用范圍 本規(guī)范使用于塑件成型所有產(chǎn)品。 三. 定 義 無(wú) 四. 權(quán) 責(zé)
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制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法（推薦五篇）
1.0 目的 為更好完善公司的品質(zhì)管理，明確各部門(mén)的工作分工職責(zé)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少制程過(guò)程中不良的產(chǎn)生，特制訂此作業(yè)管理辦法。 2.0 范圍 適用于本公司半成品及制程各工序環(huán)節(jié)
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SMT制程管理的重要性
我對(duì)國(guó)外SMT廠家的多年，發(fā)現(xiàn)在SMT應(yīng)用上，他們有多項(xiàng)工作做得不足夠，其中一項(xiàng)是制造過(guò)程的管理工作。早前，[電子工業(yè)]的主編和我談到我以往系列文間提及的制程管理應(yīng)用概念，相信國(guó)
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先進(jìn)半導(dǎo)體制程與材料選擇
半導(dǎo)體科技 > 雜誌導(dǎo)讀 > 技術(shù)專文 先進(jìn)半導(dǎo)體製程與材料選擇 作者：宋健民／中國(guó)砂輪企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理 日期：2008/12/10 來(lái)源：半導(dǎo)體科技 人類的物質(zhì)文明可以說(shuō)是建立在「
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生技和制程改善工作總結(jié)
生技和制程改善工作總結(jié) 工作總結(jié)**項(xiàng)目組：*** 時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到**工作，轉(zhuǎn)眼將近兩年。親眼看著我們**公司，從**到**一步步走過(guò)的腳印，看到這將近兩年的變化和發(fā)展，真的非常高
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IPQC制程巡檢工作內(nèi)容
IPQC制程巡檢工作內(nèi)容 一. 產(chǎn)前工作準(zhǔn)備 1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)機(jī)型的BOM及ECN與在線物料是否一致，確定檢驗(yàn)規(guī)范； 2.上線物料是否符合產(chǎn)品BOM要求，根據(jù)產(chǎn)品BOM及ECN核對(duì)上
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關(guān)于SMT制程工程師的崗位職責(zé)范本
關(guān)于SMT制程工程師的崗位職責(zé)范本1.SMT相關(guān)文件的定義和編寫(xiě)2.生產(chǎn)良率和拋料率的監(jiān)控和改善3.生產(chǎn)異常的分析解決4.技術(shù)人員的班別安排5.設(shè)備保養(yǎng)的安排和作業(yè)follow6.設(shè)備
