專題：招待物資管理辦法
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《招待物資管理辦法》（精選五篇）
《公司簡介》 《招待物資管理辦法》 招待物資指公司招待用煙、酒的管理，分為物資采購、物資存儲、物資領取、物資盤點、應急管理五部分： 1、物資采購 （1）采購物資的數量、價位上
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通訊及招待管理辦法
通訊費及招待費補貼管理辦法 目的： 為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規(guī)范職務通訊消費補助標準。本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。 適用范圍： 本辦
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業(yè)務招待管理辦法
中建七局山東公司業(yè)務招待費開支管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為有效壓縮非生產性開支，遏制歷年業(yè)務招待費開支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則
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物資管理辦法范文大全
中鐵十一局集團滬昆鐵路客運專線長昆湖南段 項目經理部物資管理辦法 長昆項目物資【2010】30號 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應關系，規(guī)范物資管理工作程序，保證材料質量，
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一條 總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要堅持
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物資管理辦法
中國移動通信集團河南有限公司濮陽分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強和規(guī)范通信建設項目工程物料管理，確保工程物料合理有效利用，控制工程投資成本，有效歸集
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物資管理辦法
一、月度采購計劃管理辦法 二、庫存物資管理辦法 三、物資到貨驗收管理辦法 四、物資出入庫管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與
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物資管理辦法
中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質量、降低工程成本、提高整體效益的關鍵環(huán)節(jié),現結合公司、局指和本項目的實際情
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強我公司物資管理工作，實現物資管理的程序化、標準化和制度化，更好地為施工生產服務，依據集團公司文件精神和公司質量體系文件的
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物資管理辦法
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★物資管理辦法
◆●第一章 固定資產管理
第一條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物資管理辦法
物資管理辦法
第一章 固定資產管理
第一條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定資產范圍。
第二條 固定資產計提折舊采用預 -
物資管理辦法
上海金山鐵路改建項目物資管理辦法（草稿） 第一章 總則 第一條 為加強上海金山鐵路改建工程物資管理工作，規(guī)范材料業(yè)務流程，特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務是貫徹執(zhí)行
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物資管理辦法
第一章 物資采購辦法 第一條 施工員根據工程進度填寫材料申請單（大宗物資或采購周期長的物資應提前申請）。填寫時注明工程項目（部位）、材料名稱、規(guī)格型號（設備及工件注明詳細的
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物資管理辦法（精選合集）
物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強項目物資的管理，有效監(jiān)管項目物資成本，規(guī)范物資管理工作，根據公司有關管理規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項目物資計劃、采
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物資管理辦法
大思項目經理部物資管理辦法 （討論稿） 一、總則 為規(guī)范項目部物資管理工作，加強物資計劃、采購、倉儲使用過程控制，做到程序規(guī)范、權責分明，降低采購和使用成本，杜絕材料浪費，特制
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公司業(yè)務招待管理辦法
誠安公司業(yè)務招待管理辦法 第一章 總 則 第一條 為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和山西省厲行節(jié)約反對浪費有關文件精神，按照藍焰煤層氣公司要求，根據《晉煤集團業(yè)務活動接待從簡
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公司招待費用管理辦法
湖南皓志新材料股份有限公司 業(yè)務招待費管理辦法 第一條業(yè)務招待費是在業(yè)務經營活動及與之相關的工作中所發(fā)生的必需、合理的應酬費用，如餐飲、住宿、娛樂、禮品及煙酒等費
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公司招待費用管理辦法
公司招待費用管理辦法總則：
一．根據公司實情，結合行業(yè)特點，針對公司外勤人員（市場部等人員）招待客戶費用制定如下辦法：
1.招待費是指公司為業(yè)務經營的需要而支付的各種交際應酬費，列
