專(zhuān)題：中國(guó)品牌延伸案例
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品牌延伸成功案例
品牌延伸成功案例 品牌延伸效果可帶動(dòng)其他產(chǎn)品線的營(yíng)銷(xiāo)利益，固然容易引起企業(yè)的喜愛(ài)；然而如果無(wú)法守住品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，模糊品牌焦點(diǎn)，則延伸策略反而可能成為票房毒藥。 企業(yè)追
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娃哈哈品牌延伸案例分析（推薦5篇）
內(nèi)容摘要：當(dāng)今市場(chǎng)正在從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。這是因?yàn)槠放拼碇麧?rùn)，代表著企業(yè)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。品牌其本身并不
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娃哈哈品牌延伸策略
目錄 一、 娃哈哈品牌概述?????????????????????? 1 1、現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介???????????????????????1 2、消費(fèi)者的品牌認(rèn)知???
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淺談企業(yè)品牌延伸策略.
淺談企業(yè)品牌延伸策略 所謂品牌延伸是指一個(gè)品牌從原有的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品延伸到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享原有的品牌資源；也就是說(shuō)它是利用已經(jīng)取得成功的品牌來(lái)推出新產(chǎn)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)典型案例 五糧液的品牌延伸策略
五糧液的品牌延伸策略一、白酒業(yè) 危機(jī)四伏 中國(guó)白酒行業(yè)，是中國(guó)傳統(tǒng)名牌最多、受WTO影響最小的行業(yè)，也是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境最為混亂、競(jìng)爭(zhēng)手段最為復(fù)雜的行業(yè)之一。自1993年以來(lái)，各種國(guó)
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10閱讀延伸案例[本站推薦]
10閱讀延伸 “落落不與世俗相俯仰” 人大附中 駱先生不與世俗結(jié)鄰，只以菊為友，如文中所言，行于圃中，觀菊而知人格之修，以菊為鏡以自明，不降己志，不茍且于世俗，這正是所謂“落落不與
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鳳凰衛(wèi)視的品牌塑造及延伸戰(zhàn)略
自1996年鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)開(kāi)播以來(lái)，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)歐諾個(gè)一個(gè)百余人的中文臺(tái)發(fā)展成為擁有電視臺(tái)、平面?zhèn)髅?、網(wǎng)絡(luò)傳媒，覆蓋世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的傳媒集團(tuán)。2003年鳳凰實(shí)現(xiàn)全面
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淺析娃哈哈集團(tuán)的品牌延伸（精選5篇）
品牌管理課程論文 班 學(xué) 姓 日級(jí)： B08042b 號(hào)： B08042057 名： 成超 期： 2011.4.25 淺析娃哈哈集團(tuán)的品牌延伸 摘要：選擇產(chǎn)品的品牌延伸，還是繼續(xù)走單一化品牌之路，這是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展
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《齊魯晚報(bào)》的品牌塑造以及延伸（匯編）
《齊魯晚報(bào)》的品牌塑造以及延伸(2711words)關(guān)鍵詞：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 出版 報(bào)刊一、齊魯晚報(bào)品牌的塑造
齊魯晚報(bào)是由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦的山東省惟一的省級(jí)晚報(bào)，1988 -
茅臺(tái)酒的品牌延伸策略分析
目 錄 一、茅臺(tái)酒品牌延伸策略現(xiàn)狀分析 ............................................ 1 （一）茅臺(tái)簡(jiǎn)介 ........................................................ 1 （二）茅臺(tái)
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關(guān)于企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略的思考
關(guān)于企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略的思考[摘要]隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,品牌已成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。品牌不僅僅是資產(chǎn),更是一個(gè)取之不盡,用之不竭的寶藏。所以,成功的企業(yè)都希望通過(guò)品牌延
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品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例
四川百燁企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例分享 娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的5大策略及4C原則 娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)創(chuàng)造多元化價(jià)值 所謂娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，就是將娛樂(lè)的元素或形式與企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)
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品牌營(yíng)銷(xiāo)案例（最終定稿）
策劃·運(yùn)營(yíng)·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 高緯信息運(yùn)營(yíng)，多維信息搭建，信息份額搶占 品牌營(yíng)銷(xiāo)案例 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，中小企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)中立足，當(dāng)然少不了
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品牌闡述案例
植物醫(yī)生隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，單品牌專(zhuān)賣(mài)店即將迎來(lái)蓬勃發(fā)展之春。作為其中的代表性品牌植物醫(yī)生，近年來(lái)更是勢(shì)不可擋。無(wú)論是店面數(shù)量、拓展速度，亦或是消費(fèi)者認(rèn)可度，都引
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09-10中國(guó)品牌危機(jī)案例及分析（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）
十大危機(jī)公關(guān)案例 案例一：豐田汽車(chē)召回門(mén)事件主角：豐田汽車(chē)發(fā)生時(shí)間：2010年2月-3月 危機(jī)根源：產(chǎn)品質(zhì)量故障危機(jī)類(lèi)型：產(chǎn)品危機(jī)關(guān)注指數(shù)：★★★★★事件過(guò)程： 由于油門(mén)踏板和腳墊的
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中國(guó)品牌策劃案例之：策劃茅糧酒
中國(guó)品牌策劃案例之：策劃茅糧酒
我要講的這個(gè)酒叫“茅糧酒”，現(xiàn)在名氣很大，是云南白酒第一品牌，但我在2001年策劃它的時(shí)候，它的老板才有40萬(wàn)元。
李老板原來(lái)是開(kāi)大卡車(chē)的，有一個(gè)車(chē) -
中國(guó)十大品牌家紡經(jīng)典成功案例分析
中國(guó)十大品牌家紡經(jīng)典成功案例分析 “和什么樣的人在一起，決定了你最終會(huì)成為怎樣的人。而要想成功，就要與成功者同行”這是一條被很多人信奉為真理的定律。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的人
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中國(guó)平安：“2009我承諾”網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)動(dòng)案例范文合集
中國(guó)平安：“2009我承諾”網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)動(dòng)案例
案例背景：
經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)、5-12汶川地震、奧運(yùn)會(huì)、三鹿奶粉事件等等波折起落，人們更加呼喚人與人、人與社會(huì)、企業(yè)與社會(huì)間
