專題：中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷分析
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中國(guó)移動(dòng)公司營(yíng)銷分析
中國(guó)移動(dòng)公司營(yíng)銷分析 中國(guó)移動(dòng)通信公司作為中國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，自2000年成立至今，在規(guī)模和業(yè)績(jī)方面都取得了快速的發(fā)展，擁有較好的品牌形象和客戶占有率，筆者認(rèn)為其成功的關(guān)
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中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷模式
淺析中國(guó)移動(dòng)通訊營(yíng)銷模式 作者：曾輝祥 欄目：商業(yè)營(yíng)銷 添加時(shí)間：2010-10-18 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)、科技的迅猛發(fā)展，居民通信水平的不斷提高，通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈，采取的營(yíng)銷手
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電信市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷及策略分析――中國(guó)移動(dòng).
電信市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷及策略分析 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有限公司 一、重組后的電信市場(chǎng)分析 二、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與發(fā)展策略 三、電信設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) 四、電信市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷與
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中國(guó)移動(dòng)高校營(yíng)銷協(xié)議書專題
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)**有限公司
“高校營(yíng)銷購(gòu)機(jī)贈(zèng)送話費(fèi)” 優(yōu)惠活動(dòng)協(xié)議甲方:_身份證號(hào)碼_手機(jī)號(hào)碼__
乙方：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司______分公司
為維護(hù)甲乙雙方的利益，就 -
中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶營(yíng)銷策略
中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶營(yíng)銷策略
從2001年11月在廣州那個(gè)酷酷的、刺猬頭、帶著一臉壞笑的M仔形象的誕生，到2002年3月中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)鋪天蓋地的宣傳的開始，再到周杰倫在電視中 -
中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略分析[推薦]
一、解釋下列概念 1.五步?jīng)Q策制定程序?確定問題與不確定性?獲取信息?預(yù)測(cè)未來 ④選擇方案做決策 ⑤實(shí)施決策，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)與學(xué)習(xí)2.管理會(huì)計(jì)的指導(dǎo)原則 成本--效益原則 行
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中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化分析
中國(guó)移動(dòng)
潛層次的精神文化：中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系由核心價(jià)值觀、使命、愿景三部分構(gòu)成。
中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚 -
中國(guó)移動(dòng)案例分析
中國(guó)移動(dòng)公司案例分析
中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司（China Mobile Communications Corporation CMCC ）的簡(jiǎn)稱， 是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國(guó)電信移動(dòng)通 -
中國(guó)移動(dòng)SWOT分析
中國(guó)移動(dòng)SWOT分析優(yōu)勢(shì)
1：隨著3G業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展向各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域滲透，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用層出不窮，使移動(dòng)用戶逐漸擺脫了電話用戶的單一角色，帶給最終用戶的是全新體驗(yàn)，帶 -
中國(guó)移動(dòng)案例分析[合集]
中國(guó)移動(dòng)公司案例分析 中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司（China Mobile Communications Corporation CMCC ）的簡(jiǎn)稱， 是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國(guó)電信移動(dòng)通
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中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)營(yíng)銷渠道模式的分析
中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)營(yíng)銷渠道模式的分析 營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡(jiǎn)單地說，營(yíng)銷渠道
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中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷策略調(diào)研
中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷策略調(diào)研一、背景：
近年來，全球移動(dòng)通信電話市場(chǎng)獲得了較快的發(fā)展，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示1992-1997年全球移動(dòng)通信電話的平均增長(zhǎng)率為55%。1998年全球移動(dòng)通信電話用戶 -
中國(guó)移動(dòng)客戶滿意度分析
中國(guó)移動(dòng)客戶滿意度分析報(bào)告 姓名： 摘要 中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)涉及電信運(yùn)營(yíng)商、硬件生產(chǎn)商以及增值服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)。但是不管技術(shù)如何演進(jìn),滿足顧客的需求和消費(fèi)經(jīng)
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中國(guó)移動(dòng)案例分析報(bào)告
中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷分析報(bào)告 2目錄 一、背景 ................................................ 3 二、問題 ................................................ 3 三、探究分析
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中國(guó)移動(dòng)3G業(yè)務(wù)簡(jiǎn)要分析
關(guān)于中國(guó)移動(dòng)3G業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要分析 主題：中國(guó)移動(dòng)推出3G業(yè)務(wù)的市場(chǎng)宏觀環(huán)境 引言：縱觀國(guó)內(nèi)通信行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信三家公司所壟斷，而中國(guó)移動(dòng)又有成為
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中國(guó)移動(dòng)的品牌策略分析（最終定稿）
論文選題尚可，標(biāo)題口語化較嚴(yán)重，并感覺邏輯上有些問題，論文的題目也要進(jìn)行修改，我建議你要么將整個(gè)公司品牌運(yùn)營(yíng)模式做一個(gè)總結(jié)和梳理，要么主要圍繞“動(dòng)感地帶”品牌來進(jìn)行詳細(xì)分
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中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷策略調(diào)研.（合集五篇）
中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷策略調(diào)研 一、背景:近年來,全球移動(dòng)通信電話市場(chǎng)獲得了較快的發(fā)展,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示1992-1997年全球移動(dòng)通信電話的平均增長(zhǎng)率為55%。1998年全球移動(dòng)通信電話
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中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷比武大賽感想4
再接再厲，愈戰(zhàn)愈勇 早晨七點(diǎn)鐘，還在睡夢(mèng)中的我就被房間的電話鈴聲吵醒了?！笆峭踅?，這么早！”趕緊穿好衣服，隨便洗一下臉，再?zèng)]時(shí)間悠閑地喝杯熱咖啡了。沖到樓下，我們的“夢(mèng)想聚”
