2139+
2020年老舊小區(qū)水電改造工作方案
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入落實(shí)習(xí)近平總書記視察x重要講話精神,堅(jiān)持以人民為中心,按照“建管結(jié)合、居民參與、業(yè)主自愿”的原則,健全完善老舊小區(qū)水、電配套設(shè)施,補(bǔ)齊短板,優(yōu)化功能,提升環(huán)境,解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治,打造共建共治共享的治理格局,不斷增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感和安全感。
二、改造范圍和內(nèi)容
城區(qū)范圍內(nèi)的建成年代較早、未進(jìn)行水改或電改的老舊小區(qū)。
建立市、區(qū)、街道三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系,成立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌市區(qū)老舊小區(qū)改造工作。按照“一戶一表、計(jì)量出戶、抄收到戶”的要求,完成老舊小區(qū)水電改造并建立長效管理機(jī)制。
三、工作原則
(一)堅(jiān)持建管結(jié)合的原則。
在完善小區(qū)改造的同時(shí),社區(qū)應(yīng)加大力度宣傳,組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),健全物業(yè)管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)建管并舉。堅(jiān)持先成立業(yè)主委員會(huì),再改造的原則。(二)堅(jiān)持居民參與的原則。
在改造和后期物業(yè)管理中,爭(zhēng)取居民共同參與,確保居民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé),充分體現(xiàn)居民共建共享。(三)堅(jiān)持業(yè)主自愿的原則。
遵循“積極、穩(wěn)妥、規(guī)范、有序”的思路,充分尊重業(yè)主意愿,在業(yè)主同意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用的前提下實(shí)施改造。四、目標(biāo)任務(wù)
依據(jù)“建管結(jié)合、居民參與、業(yè)主自愿”的原則,在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,計(jì)劃通過x年時(shí)間,對(duì)符合改造要求且條件成熟的小區(qū),采取“成熟一個(gè)改造一個(gè)”的方式,試點(diǎn)推進(jìn),積極推廣,逐步落實(shí)。
xxxx年首批完成x個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的改造任務(wù),總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),完善制度規(guī)范,為后續(xù)改造工作提供可復(fù)制、可操作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
五、組織實(shí)施
(一)完善組織體系
實(shí)行“市級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、市直部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)級(jí)全力推進(jìn)、街道積極參與”的工作機(jī)制,堅(jiān)持市政府的領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取市直相關(guān)部門的大力支持,區(qū)政府具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市、區(qū)合力推進(jìn)。按照市政府專題會(huì)議精神,建立市區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議由市房管局牽頭組織,市住建委、市經(jīng)信局、市供電公司、市自來水公司和黃州區(qū)等單位參加,不定期召開;建立市區(qū)老舊小區(qū)改造工作協(xié)調(diào)機(jī)制,負(fù)責(zé)解決老舊小區(qū)綜合整治工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。
區(qū)政府成立城區(qū)老舊小區(qū)水電改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長任組長,分管副區(qū)長任副組長,成員由區(qū)政府辦、發(fā)改局、財(cái)政局、住建局、物管局、x街道、x街道、x街道、x街道等單位主要負(fù)責(zé)人組成,改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局。各街道辦事處成立相應(yīng)的改造工作專班。
(二)健全治理體系
各街道辦事處要完善政府主導(dǎo)、居民自治、社會(huì)協(xié)同的小區(qū)治理體系,建立健全街道和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員干部參與小區(qū)事務(wù)管理,推薦黨員干部充實(shí)業(yè)主委員會(huì)力量,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)展為黨員,要求具備條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)成立黨支部。充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)等組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的作用,鼓勵(lì)其全程參與老舊小區(qū)水電改造,在街道辦事處的組織下協(xié)助做好入戶調(diào)查、了解民意、宣傳動(dòng)員等工作。
(三)編制實(shí)施計(jì)劃
各街道辦事處要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)開展全面排查,摸清情況,建立臺(tái)賬,結(jié)合小區(qū)實(shí)際和居民意愿,確定改造對(duì)象,并在此基礎(chǔ)上編制改造行動(dòng)計(jì)劃,報(bào)送城區(qū)老舊小區(qū)水電改造工作專班辦公室。區(qū)物管局負(fù)責(zé)匯總編制城區(qū)年度改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
(四)具體組織實(shí)施
水電改造必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),認(rèn)真做好方案制定、成本核算、投資評(píng)審、上報(bào)審批、組織實(shí)施、驗(yàn)收移交六個(gè)環(huán)節(jié)。市供電公司、市自來水公司制定完善水、電改造方案、編制預(yù)算;區(qū)財(cái)政局對(duì)老舊小區(qū)水電改造預(yù)算進(jìn)行投評(píng)、審計(jì),合理控制成本;街道辦事處作為責(zé)任主體嚴(yán)格落實(shí)方案、做好前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織等工作;區(qū)住建局(區(qū)物管局)切實(shí)履行市房管局下放的xx項(xiàng)職能,快速落實(shí)房屋專項(xiàng)維修資金下放事宜,負(fù)責(zé)改造工作的牽頭實(shí)施;對(duì)具體改造小區(qū),要聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理單位,加強(qiáng)工程全過程管理,做到工程質(zhì)量、安全、工期相統(tǒng)一。
(五)驗(yàn)收及移交
對(duì)已完成水電改造的老舊小區(qū),由市住建委、市經(jīng)信委組織相關(guān)單位按照有關(guān)規(guī)定和“一戶一表、計(jì)量出戶、抄收到戶”的標(biāo)準(zhǔn)開展驗(yàn)收,確保收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶。
驗(yàn)收合格后,由街道辦事處同x供電公司、市自來水公司辦理移交手續(xù),將小區(qū)內(nèi)供水、供電等專業(yè)管線移交x供電公司、市自來水公司管理維護(hù)。
六、實(shí)施保障
(一)強(qiáng)化宣傳動(dòng)員
各街道辦事處和區(qū)直相關(guān)單位要深入總結(jié)老舊小區(qū)水電改造的成效,大力宣傳水電改造的重大意義,認(rèn)真聽取群眾意見建議,動(dòng)員廣大居民主動(dòng)配合和積極參與,引導(dǎo)群眾參與決策、參與監(jiān)督,共同維護(hù)改造成果,努力營造良好社會(huì)氛圍。
(二)加大資金支持
按照市政府專題會(huì)議紀(jì)要精神,老舊小區(qū)水電改造僅收取成本費(fèi),由x供電公司、市自來水公司測(cè)算成本后,經(jīng)財(cái)政部門投評(píng)確定成本價(jià)格。改造費(fèi)用由業(yè)主自籌資金一部分,社會(huì)籌集一部分,市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼一部分。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
老舊小區(qū)改造工作專班將加強(qiáng)對(duì)改造工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督辦。各街道辦事處要保障質(zhì)量安全、資金安全,切實(shí)把老舊小區(qū)水電改造項(xiàng)目打造成為安全工程、放心工程、暖心工程。