第一篇：運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案

運(yùn)輸一隊(duì)軍事化管理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步做好運(yùn)輸一隊(duì)軍事化管理工作向縱深延伸，充分調(diào)動(dòng)員工的工作激情，加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工的行為習(xí)慣，增進(jìn)員工的集體觀念，提高全員的服從意識(shí)和執(zhí)行能力，運(yùn)輸一隊(duì)開展2018年軍事化管理工作制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、定標(biāo)創(chuàng)先”八字工作方針，以和諧發(fā)展為核心，以促進(jìn)區(qū)隊(duì)發(fā)展為根本目的，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升全隊(duì)員工執(zhí)行力。著力培養(yǎng)“想干事、能干事、真干事、善干事”的員工隊(duì)伍，為建設(shè)安全、高效、和諧的一流掘進(jìn)團(tuán)隊(duì)而努力。

二、活動(dòng)主題

工作標(biāo)準(zhǔn)化

行為規(guī)范化

行動(dòng)統(tǒng)一化

三、工作目標(biāo)

“把區(qū)隊(duì)打造成軍營(yíng)，把員工塑造成軍人”，員工行為規(guī)范率達(dá)90%以上。

四、活動(dòng)時(shí)間

2018年1月1日至12月31日。

五、成立軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：書

記 副組長(zhǎng)：隊(duì)

長(zhǎng)

成員：副隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)員

班組長(zhǎng)

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，其他成員負(fù)責(zé)各自工作。

五、工作主線

（一）思想素質(zhì)軍事化培養(yǎng)；

（二）行為習(xí)慣軍事化養(yǎng)成；

（三）日常工作軍事化考核；

（四）區(qū)隊(duì)管理軍事化標(biāo)準(zhǔn)。

六、實(shí)施步驟

（一）長(zhǎng)項(xiàng)工作

1.定制化管理（井下、地面、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建）； 2.員工不文明行為糾察（兩人成排、三人成行、言行文明得體）；

3.區(qū)隊(duì)班前出操、班前會(huì)規(guī)范（嚴(yán)格執(zhí)行手指口述及風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作，堅(jiān)持軍事隊(duì)列標(biāo)準(zhǔn)及組織流程）；

5.工作點(diǎn)評(píng)制度執(zhí)行（一事一點(diǎn)評(píng)、一提煉，一月一小結(jié)、一整理）。

（二）階段性工作

1.一季度貫徹學(xué)習(xí)《麥垛山煤礦軍事化管理工作實(shí)施方案》及員工文明行為規(guī)范“四字訣”。結(jié)合本區(qū)隊(duì)工作特點(diǎn)，制定切合本區(qū)隊(duì)工作實(shí)際的軍事化管理實(shí)施方案，促使軍事化管理工作貫穿辦公室、車間、庫房和井下工作面。提升全處整體軍事素質(zhì)，增加軍事化管理工作感性和認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)

隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體達(dá)標(biāo)。

2.二季度參加軍事化管理軍訓(xùn)工作，全員參訓(xùn)率達(dá)90%以上；

3.三季度參加地面庫房、井下工作面定制化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理及辦公室文化創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩；

4.四季度軍事化管理工作總結(jié)。

七、工作措施

（一）維護(hù)個(gè)人、集體、企業(yè)的形象

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政各項(xiàng)決策，校正員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，熱愛企業(yè)，視礦如家，牢固樹立“企興我興、企恥我恥”的思想。

2.崇尚科學(xué)，破除迷信，嚴(yán)禁參加任何非法組織，要有使命感和責(zé)任感，使員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，報(bào)效麥垛。

3.自覺遵守社會(huì)公德，愛護(hù)企業(yè)的一草一木，敢于制止和打擊不良行為，不做有損個(gè)人、集體和企業(yè)形象的事。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識(shí)，貫徹黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行黨政決策，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

5.牢記集團(tuán)公司和企業(yè)文化理念，刻苦鉆研，精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，與實(shí)際工作相結(jié)合，勇于大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)做文明員工。

（二）認(rèn)真履行工作職責(zé)

1.重視安全、質(zhì)量、效率工作，把安全、質(zhì)量、效率貫穿落實(shí)于各項(xiàng)任務(wù)的全過程。

2.嚴(yán)格手指口述工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程，定期分析安全工作形勢(shì)，查找不安全因素和隱患，提高安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅(jiān)決制止，根據(jù)危險(xiǎn)源制定改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作安全和效益最大化。

3.對(duì)各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護(hù)，使其保持良好的狀態(tài)。井下各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標(biāo)志正確醒目。

4.交接班要互致問侯，現(xiàn)場(chǎng)情況交接要清，提醒注意事項(xiàng)，并做好相關(guān)記錄，記錄要準(zhǔn)確規(guī)范。各跟（值）班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，及時(shí)果斷處置各類情況，重大事項(xiàng)要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，并做好詳情記錄。

5.工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。集體出入工作場(chǎng)所要有管理人員帶隊(duì)，做到整齊有序，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者接洽。

（三）培養(yǎng)文明工作、文明學(xué)習(xí)、文明生活的優(yōu)良氛圍

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要無條件服從，堅(jiān)決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

2.嚴(yán)格執(zhí)行處制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。確保工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

3.規(guī)范點(diǎn)名制度，點(diǎn)名時(shí)要答“到”，聽到點(diǎn)名時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時(shí)要回答“是”并立即行動(dòng)。

（四）請(qǐng)示和報(bào)告

1.下級(jí)要主動(dòng)及時(shí)地向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作，請(qǐng)示報(bào)告工作必須講真話、報(bào)實(shí)情，不得故意不報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。

請(qǐng)示報(bào)告通常逐級(jí)進(jìn)行，必要時(shí)也可以越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。

2.對(duì)本區(qū)隊(duì)無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。

請(qǐng)示通常采取書面或口頭形式，逐級(jí)進(jìn)行。請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確。

上級(jí)對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。3.對(duì)上級(jí)安排的工作實(shí)行復(fù)命制。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要如實(shí)報(bào)告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。

執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和完成情況。

4.實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假必須按時(shí)返回，非特殊情況禁止電話請(qǐng)假、他人捎假或先外出后請(qǐng)假。

（五）安全和質(zhì)量

1.各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事，崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須持證上崗。對(duì)各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護(hù)，使其保持良好的狀態(tài)，工作碼放橫豎一線。

2.井上、下各類機(jī)電設(shè)備要保持完好，杜絕失爆現(xiàn)象，工作場(chǎng)所廢舊物品要及時(shí)回收保管，工作結(jié)束后要及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，確保整潔衛(wèi)生。

3.交接班要互致問侯，現(xiàn)場(chǎng)情況交接要清，提醒注意事項(xiàng)，并做好相關(guān)記錄，記錄要準(zhǔn)確規(guī)范，乘猴車時(shí)要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。

（六）會(huì)議和活動(dòng)

1.各類會(huì)議或集體活動(dòng)要按時(shí)按要求派人參加，遵守會(huì)議及活動(dòng)紀(jì)律，參加會(huì)議要集中精力，做好筆記，保管好文件材料，開會(huì)時(shí)要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)，不交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不大聲喧嘩或打瞌睡，散會(huì)后自覺將座椅放回原位。

2.參加大型會(huì)議或集體活動(dòng)，各單位要整隊(duì)帶入會(huì)場(chǎng)和指定地點(diǎn)，按要求就座或列隊(duì)，由帶隊(duì)人員簽到報(bào)告人數(shù)。散會(huì)后人員有序退場(chǎng)。

3.參加會(huì)議如有遲到或早退應(yīng)主動(dòng)向組織者報(bào)告情況，經(jīng)允許后進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，不得影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

（七）著裝和舉止

1.工作期間員工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，黨員應(yīng)佩戴身份標(biāo)志，進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

2.著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場(chǎng)合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿，工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

3.員工不準(zhǔn)紋身，男員工不蓄長(zhǎng)發(fā)和長(zhǎng)胡須。4.維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”，工作區(qū)內(nèi)行人靠右側(cè)行進(jìn)，要兩人成排，三人以上成列，十人以上自己排成兩列行走，要保持“齊步走”的動(dòng)作要領(lǐng)，需要變換行進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)走人行道，嚴(yán)禁橫穿公路，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，不得袖手、背手，勾肩搭背和吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動(dòng)給負(fù)重人員讓路。

（八）禮節(jié)和交往

1.工作中嚴(yán)格執(zhí)行“文明行為”四字訣規(guī)定。2.廣泛使用文明用語，如： 您好！歡迎您！見到您很高興！

請(qǐng)進(jìn)！請(qǐng)坐！請(qǐng)問！請(qǐng)稍候！謝謝您！讓您費(fèi)心了！打擾您了！對(duì)不起！請(qǐng)?jiān)?！很抱歉！?qǐng)包涵！請(qǐng)辛苦一下！請(qǐng)幫忙！請(qǐng)指教！勞駕您！拜托了！

不錯(cuò)！好！很好！會(huì)更好！

祝您成功！祝您有新進(jìn)步！祝您萬事如意！祝您闔家幸福！

應(yīng)該的！沒關(guān)系！不客氣！不謝！請(qǐng)?zhí)釋氋F意見！

3.接打電話時(shí)要先說“您好”，通話結(jié)束要說“謝謝或再見”。

4.敬禮分為舉手禮和注目禮，著制式服裝時(shí)通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時(shí)行注目禮。

5.員工在下列時(shí)機(jī)和場(chǎng)合的禮節(jié)：

（1）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致以禮節(jié)問候，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮；員工相見應(yīng)互致問候，點(diǎn)頭微笑示意；進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮；在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行起立問好。

（2）在工作生產(chǎn)場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者主動(dòng)上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

（3）對(duì)內(nèi)部或外來人員辦事人員，要熱情接待，對(duì)來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢,單位和個(gè)人外出出差、參加活動(dòng)、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的形象。

（九）環(huán)境和衛(wèi)生

1.單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場(chǎng)、道路等公共場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

2.統(tǒng)一規(guī)劃各單位地面綠化區(qū)域衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水垃圾。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

3.加強(qiáng)防火和消防管理，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對(duì)各種消防器材按規(guī)定設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢查，防止挪用和損壞。

4.自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定停放在指定區(qū)域，在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛鳴笛。

5.會(huì)議室、廠房?jī)?nèi)等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。

6.室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)懸掛集團(tuán)公司及規(guī)定的圖、文、像、表。不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品要清潔無污垢，做到窗明地凈，四壁無塵，無衛(wèi)生死角。

7.不隨地吐痰、亂扔煙頭，廢棄物等，要自覺將垃圾放入垃圾箱內(nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露。加強(qiáng)節(jié)約用水、用電管理，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，要做到人走停水?dāng)嚯姟?/p>

八、軍事化管理工作要求

（一）按照軍事化管理實(shí)施方案和考核細(xì)則積極開展各項(xiàng)工作，使辦公室、庫房、井下工作面文明衛(wèi)生整潔，物品擺放統(tǒng)一橫豎長(zhǎng)線。

（二）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能嚴(yán)格服從、堅(jiān)決執(zhí)行，把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的各個(gè)層面和全過程。

（三）能夠貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和處各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，本區(qū)隊(duì)不發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

（四）緊緊圍繞強(qiáng)化全員服從意識(shí)和執(zhí)行能力、堅(jiān)決杜絕各類不良行為，實(shí)現(xiàn)“人”的本質(zhì)安全。

（五）能按照企業(yè)文化關(guān)于員工文明行為規(guī)范“四字訣”的要求嚴(yán)格約束自己，落實(shí)到員工日常工作學(xué)習(xí)生活的全過程。

（六）爭(zhēng)做“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)模范員工，真正把軍事化管理落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)。

（七）高度重視安全工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的全過程。

（八）各工種崗位上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按規(guī)程操作，不出現(xiàn)“不安全行為”現(xiàn)象。

（九）大力推行定制化管理工作，提高文明辦公意識(shí)，使責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做到干凈整潔。

（十）嚴(yán)格落實(shí)工作點(diǎn)評(píng)制度，做到一事一點(diǎn)評(píng)、一提煉，一月一小結(jié)、一整理”；使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。

（十一）區(qū)隊(duì)分工會(huì)要加強(qiáng)督導(dǎo)與糾察工作。并將各班組軍事化工作開展情況，納入每月“班組評(píng)先評(píng)優(yōu)”考核工作中。

運(yùn)輸一隊(duì) 2018年

麥垛山煤礦運(yùn)輸一隊(duì)軍事化管理工作

實(shí)施方案

運(yùn)輸一隊(duì) 2017年

第二篇：綜采一隊(duì)輔助運(yùn)輸工作整改實(shí)施方案

綜采一隊(duì)2018年輔助運(yùn)輸工作整改實(shí)施方案

2018年是我礦進(jìn)一步建設(shè)質(zhì)量為本、創(chuàng)新領(lǐng)航、活力充沛精品礦井的深化之年。根據(jù)成煤生字〔2018〕22號(hào)文件精神，為不斷提高我隊(duì)輔助運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化運(yùn)輸管控，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸高效安全，現(xiàn)制定輔助運(yùn)輸工作整改實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以集團(tuán)公司和礦安全一號(hào)文為指導(dǎo)，圍繞“簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)環(huán)境、重培訓(xùn)、強(qiáng)秩序”工作主線，不斷優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，改善運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境，規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化運(yùn)輸秩序管控，確保輔助運(yùn)輸安全。

二、工作目標(biāo)

1、不超載、不撞車、不跑車。

2、杜絕運(yùn)輸人身傷害事故。

3、杜絕運(yùn)輸嚴(yán)重違章。

4、杜絕停運(yùn)事故。

5、運(yùn)輸組每天保持70%的出勤率。

三、組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 書記 副組長(zhǎng)：運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：運(yùn)輸組

1、運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)輸組當(dāng)月工作量月初計(jì)劃、月底匯總，各類材料備用、運(yùn)輸、碼放標(biāo)準(zhǔn)。

2、月底隊(duì)務(wù)會(huì)總結(jié)、安排下月運(yùn)輸秩序管控，運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備完善、安排加工、創(chuàng)造運(yùn)輸環(huán)境，月度隊(duì)內(nèi)安排零工堅(jiān)決完成。

3、運(yùn)輸組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)輸分工，申報(bào)各崗位人員培訓(xùn)，一崗多能，執(zhí)行隊(duì)內(nèi)安排，標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)分工，各項(xiàng)零工安排，三定表整改，運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)。

4、副班長(zhǎng)配合運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)和運(yùn)輸班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作安排，四、工作措施及考核

（一）強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為

1、加強(qiáng)運(yùn)輸管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)運(yùn)輸管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，利用班前會(huì)、安全會(huì)對(duì)職工講解，并提問，確保每名職工都懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，對(duì)提問回答不清楚的每次考核500分。

2、為確保職工對(duì)各環(huán)節(jié)運(yùn)輸作業(yè)流程熟練掌握，規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)人員的操作行為，對(duì)不按照運(yùn)輸作業(yè)流程操作的職工，按內(nèi)部“三違”考核。

3、加強(qiáng)膠輪車司機(jī)培訓(xùn)管理。對(duì)參加礦膠輪車司機(jī)培訓(xùn)人員，考試合格后，獎(jiǎng)勵(lì)5000分；考試不合格，考核5000分；確保滿足正常生產(chǎn)需要。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)秩序管控，確保運(yùn)輸作業(yè)安全

1、加強(qiáng)運(yùn)輸線路的日常隱患排查，確保輔助運(yùn)輸動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，對(duì)存在的停產(chǎn)隱患的要堅(jiān)決停下來，處理達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行運(yùn)輸，各班組區(qū)域斷出現(xiàn)停運(yùn)下浮班組5%。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸作業(yè)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，提高運(yùn)輸作業(yè)人員操作行為規(guī)范，降低輔助運(yùn)輸重大隱患（輔助運(yùn)輸重大隱患標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。各班組區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)運(yùn)輸重大隱患班組下浮2%，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)輸重大隱患運(yùn)輸組下浮2%。

3、出現(xiàn)掉道及各類礦通報(bào)事故除承擔(dān)扣款外，當(dāng)月班組月底下浮總分10%，出現(xiàn)撞車、跑車、人身事故的月底下浮總分20%。

4、保證井下材料及時(shí)到位，如急件或材料一次未及時(shí)到位扣5000分。所有材料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼放，一次不合格取消責(zé)任人工作量。

5、按章作業(yè)出現(xiàn)一次超、掛、車一次扣5000分。

6、降低輔助運(yùn)輸三違，當(dāng)月沒有出現(xiàn)掉道、跑車，翻車，及各類運(yùn)輸事故上浮10%。

7、確保運(yùn)輸安全設(shè)備設(shè)施和運(yùn)輸線路標(biāo)識(shí)牌完好，所有運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸組組長(zhǎng)分到人頭，誰分管出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，一切扣款，由責(zé)任人及運(yùn)輸組承擔(dān)。造成停產(chǎn)，影響不好的，考核跟班50分、班長(zhǎng)、責(zé)任人各5000分，扣設(shè)備包機(jī)人考核責(zé)任5000分，罰款當(dāng)班組承擔(dān)主要負(fù)責(zé)人10%，當(dāng)班班長(zhǎng)承擔(dān)10%，跟班10%。運(yùn)輸線路標(biāo)識(shí)牌

8、班組責(zé)任區(qū)分工管理，做到人人有分工，明確考核人，三定表整改按期達(dá)標(biāo)管理，否則考核帶班長(zhǎng)1000-3000分。

9、深入開展“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸崗位責(zé)任區(qū)域動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)崗位差評(píng)按隊(duì)內(nèi)《崗位達(dá)標(biāo)管理辦法》考核。

其他管理規(guī)定：

1、運(yùn)輸組每天保持70%以上的出勤率，否則考核班長(zhǎng)1500分。

2、如工作不積極工作量不足，消除當(dāng)日的工作量。

3、當(dāng)天工作量須向值班室匯報(bào)，一次不匯報(bào)扣1000分。

5、班后會(huì)落實(shí)制度，填寫各臺(tái)賬管理，未填寫每處考核500分。

附件1 輔助運(yùn)輸停產(chǎn)隱患

1、軌道運(yùn)輸線路水平超過40mm進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的。

2、軌道支墊不實(shí)出現(xiàn)懸空間隙超過50mm以上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)不完善（包括：絞車間距超距、絞車位置不合適、短缺絞車、絞車傾斜超過30度、無聯(lián)系信號(hào)等）進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的。

4、運(yùn)輸線路上鋼絲繩磨鐵器未按要求整改處理的。

5、軌道運(yùn)輸線路物料碼放距軌道安全間隙（安裝有皮帶巷道物料碼放距軌道間距不小于0.4米，其它巷道不小于0.7米）不符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的。

6、膠輪車運(yùn)行線路寬度、高度不足2.4米強(qiáng)行通過的（經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審批同意的除外）。

7、安裝有皮帶、溜子膠輪車運(yùn)行線路上碼放物料的（經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審批同意的除外）。

8、膠輪車運(yùn)行線路上底板左右高差大于0.5米行駛膠輪車的。

9、膠輪車運(yùn)行線路拐彎地段巷幫管路、電纜未貼幫、貼頂?shù)鯍斓摹?/p>

10、未編寫運(yùn)輸作業(yè)安全技術(shù)措施進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的。

附件2 輔助運(yùn)輸重大隱患

1、一部絞車地錨松動(dòng)兩根及以上的；（絞車維護(hù)單位及使用單位）

2、鋼絲繩未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更換的；（絞車維護(hù)單位）

3、鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重（有明顯銹跡）、嚴(yán)重咬繩或一處斷絲超過5根的；（絞車維護(hù)單位或使用單位）

4、鋼絲繩浸泡在水中的；（最后一次使用單位或責(zé)任單位）

5、鋼絲繩使用完作業(yè)人員離開后，未將鉤頭收起或未將鋼絲繩懸掛在巷幫的；（僅指無極繩絞車、齒軌卡軌車和無軌膠輪車運(yùn)輸線路；責(zé)任單位為最后一次使用單位）

6、鋼絲繩磨鐵器（軌道除外）的；（使用單位或包機(jī)單位）

7、運(yùn)輸系統(tǒng)不完善短缺阻車器、阻車器位置不合適的；（包機(jī)單位或設(shè)計(jì)單位）

8、信號(hào)系統(tǒng)不完善的；（包機(jī)單位或設(shè)計(jì)單位）

9、缺少躲避硐室的；（包機(jī)單位或設(shè)計(jì)單位）

10、軌道水平誤差超40毫米的；（管理單位）

11、小絞車運(yùn)輸未按規(guī)定使用阻車器的；（運(yùn)輸作業(yè)單位）

12、小絞車撥繩器缺托輥、變形嚴(yán)重、撥動(dòng)不靈活；（包機(jī)單位或使用單位）

13、道岔尖軌閉合不嚴(yán)；（管理單位）

14、影響司機(jī)操作（如巷幫的水管和電纜等）、鋼絲繩運(yùn)行、車輛通過（如護(hù)欄、碼放的物料等）的；（包機(jī)單位或使用單位）

15、小絞車運(yùn)輸作業(yè)時(shí)未按規(guī)定使用撥繩器撥繩的；（運(yùn)輸作業(yè)單位）

16、絞車鋼絲繩纏繩有繩套，且繩套高度超過100mm的；（最后一次使用單位或包機(jī)單位）

17、膠輪車駕駛室內(nèi)有雜物的；（使用單位或包機(jī)單位）

18、膠輪車司機(jī)停車未拉下手制動(dòng)的；（使用單位或包機(jī)單位）

19、膠輪車在大于5°坡的地段加水、加油或長(zhǎng)時(shí)間停放的；（使用單位或包機(jī)單位）

20、膠輪車運(yùn)行巷道底板左右高差大于300毫米的；（管理單位）

21、運(yùn)行膠輪車的巷道坡度大于10°，未對(duì)路面進(jìn)行硬化、制定專門的運(yùn)輸安全技術(shù)措施的；（使用單位或包機(jī)單位）

22、膠輪車運(yùn)輸線路凈寬、凈高小于2.4米的；（管理單位）

23、膠輪車司機(jī)離開膠輪車，膠輪車方向盤或鑰匙孔未進(jìn)行上鎖管理的；（使用單位或包機(jī)單位）

24、膠輪車司機(jī)通過風(fēng)門未按規(guī)定使用拉線開關(guān)的；（膠輪車司機(jī)單位）

25、膠輪車運(yùn)輸線路拐彎處、調(diào)車點(diǎn)前后各10米范圍碼放物料的；（管理單位或物料碼放單位）

26、膠輪車運(yùn)輸線路上高架皮帶、溜子或橫跨抽放管路、風(fēng)筒兩側(cè)未按規(guī)定加裝限寬限高反光標(biāo)識(shí)桿的；（安裝單位）

27、膠輪車運(yùn)輸線路上水窩未抽水造成巷道積水長(zhǎng)度超過5米、深度超過0.2米的；（水窩管理單位）

28、膠輪車運(yùn)輸線路上地溝溜未按規(guī)定支墊、鋪設(shè)、防護(hù)的；（管理單位）

29、膠輪車碾壓通過的溜子未按規(guī)定加裝閉鎖裝置的。（管理單位）

備注：括號(hào)中為輔助運(yùn)輸重大隱患考核責(zé)任單位。

檢查人員發(fā)現(xiàn)輔助運(yùn)輸重大隱患后，現(xiàn)場(chǎng)寫三定表經(jīng)隊(duì)組跟班干部或現(xiàn)場(chǎng)人員簽字確認(rèn)，同時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科值班室。檢查人員上井后將三定表交生產(chǎn)技術(shù)科運(yùn)輸組一份。

作業(yè)隊(duì)組出現(xiàn)輔助運(yùn)輸重大隱患時(shí)，每條考核責(zé)任單位工資總額的5%，同時(shí)納入月度運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，扣責(zé)任單位當(dāng)月運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核分5分。

2018年輔助運(yùn)輸工作整改

實(shí)施方案

單

位：綜采一隊(duì) 單位負(fù)責(zé)人：

時(shí)

間：2018年2月11日

2018安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編

單

位：綜采一隊(duì)時(shí)

間：

2018年2月11日

第三篇：運(yùn)輸一隊(duì)班子民主生活會(huì)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查匯報(bào)材料

根據(jù)礦黨發(fā)〔2013〕38號(hào)《東曲煤礦關(guān)于認(rèn)真開好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)的通知》的要求，結(jié)合礦、科活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的有關(guān)部署，加強(qiáng)班子自身作風(fēng)建設(shè)，揭擺、剖析“四風(fēng)”方面存在的突出問題，緊緊圍繞務(wù)實(shí)為民清廉主題，征求各方面意見建議，制定整改措施及今后的努力方向，切實(shí)做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，確定目標(biāo)、路線，為礦井安全持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我隊(duì)班子“四風(fēng)”方面的對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：

一、深刻認(rèn)識(shí)民主生活會(huì)主題，為開好民主生活會(huì)掃清思想認(rèn)識(shí)障礙

黨的十八大決定，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的問題。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)，形成風(fēng)清氣正的和諧氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，我們以學(xué)習(xí)為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)、帶著問題學(xué)，圍繞如何統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)學(xué)，圍繞提高決策水平、提高能力學(xué)，圍繞提高班子質(zhì)效學(xué)，圍繞建立和諧人際關(guān)系、帶好隊(duì)伍學(xué)，為發(fā)展動(dòng)力、為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

二、深刻反思對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找問題

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真對(duì)照《關(guān)于認(rèn)真開好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)的通知》要求，切實(shí)把批評(píng)和自我批評(píng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的重要保障，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、解決自身問題的重要法寶，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決“四風(fēng)”問題著手，梳理歸納從各方面征求到的意見建議，自我對(duì)照查找問題、剖析問題，主要突出的問題 1

有以下3個(gè)：

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面

2、安全管理基礎(chǔ)薄弱

3、工作質(zhì)效有待提高

三、存在問題的原因剖析

1、班子成員對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高,要不斷拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，以堅(jiān)定的理想信念和優(yōu)良作風(fēng)更好地為職工群眾謀福祉，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、安全生產(chǎn)還不平穩(wěn),安全管理有薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,有跑冒滴漏隱患,“三違” 現(xiàn)象依然存在，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，要加強(qiáng)安全管理，特別要加大對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)；要加大力度對(duì)“習(xí)慣性”違章的監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)管理制度。

3、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，山西省“五不準(zhǔn)”，焦煤“十嚴(yán)禁”，西山“二十條”要求還有差距，存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象存在，貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)精神方法單一，缺乏創(chuàng)新工作方法，通過此次活動(dòng)，要切實(shí)從出實(shí)招、見實(shí)效上下功夫，切實(shí)予以改進(jìn)；

四、今后努力方向和整改措施

下一步，我們將不斷鞏固深化活動(dòng)成果，進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保全年工作目標(biāo)全面完成。為此，我們將在以下幾個(gè)方面下功夫。

(一)、不斷提高理論學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一

1、學(xué)習(xí)吃透總書記的相關(guān)重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，牢牢把握作風(fēng)建設(shè)這個(gè)主要任務(wù)，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，牢固教育實(shí)踐活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。注重調(diào)查研究，引 2

導(dǎo)黨員干部深入基層、深入實(shí)際，從群眾中來，到群眾中去，到群眾中吸取智慧；崇尚實(shí)干、倡導(dǎo)節(jié)儉，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

2、要站在發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)對(duì)班子成員的政治理論教育，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，從深層次解決班子成員思想守舊、觀念落后、自我滿足、作風(fēng)浮漂等突出問題。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、集團(tuán)等有關(guān)規(guī)定，始終注意加強(qiáng)自身社會(huì)主義思想道德修養(yǎng)，講正氣、行正事，作好表率，以自己的模范行為來感染干部職工，凝聚廣大群眾的心。(二)、堅(jiān)定不移的抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

首先勇挑安全責(zé)任，從主觀意識(shí)上對(duì)企業(yè)安全工作重視，把安全生產(chǎn)工作與自己的政治生涯相掛鉤，同自己的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，增強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心，擔(dān)起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)。其次樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念，按照礦要求，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針真正落實(shí)到實(shí)處，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、把安全生產(chǎn)工作的重要性深埋在每一位職工心中。第三堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)形式主義思想，避免制訂的是一套、執(zhí)行的另一套、欺上瞞下、應(yīng)付檢查，把扎實(shí)的工作態(tài)度帶到安全生產(chǎn)工作之中，抓好安全工作“三個(gè)關(guān)鍵”，一是抓好關(guān)鍵部位的安全，二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。第四以細(xì)致的工作態(tài)度繼續(xù)堅(jiān)持從“查隱患、查制度、查責(zé)任、查漏洞”四方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治工作要做到“四個(gè)結(jié)合”。第五強(qiáng)化各級(jí)人員安全職責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)責(zé)任加大獎(jiǎng)罰力度。實(shí)行安全與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，安全重獎(jiǎng)重罰和一票否決制，嚴(yán)格公司安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和追究，對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任不落實(shí)、對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的直接責(zé)任人和主要責(zé)任人要嚴(yán)肅追究。

（三）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨的先進(jìn)性、純潔性。

一要進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律。必須重申嚴(yán)明政治紀(jì)律的極端重要性，提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律的自覺性。堅(jiān)決維護(hù)黨的權(quán)威，保證政令暢通，決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發(fā)表同中央的決定相違背的言論，決不允許對(duì)決策部署陰奉陽違，決不允許傳播政治謠言。要加大執(zhí)行紀(jì)律的力度，對(duì)違反黨的紀(jì)律的，要嚴(yán)肅批評(píng)教育；對(duì)屢教不改的，要作出組織處理；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要按黨紀(jì)國(guó)法予以懲處。二要進(jìn)一步強(qiáng)化制約監(jiān)督。要突出監(jiān)督重點(diǎn)，著重加強(qiáng)班子成員的監(jiān)督，加大對(duì)黨政主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的力度。三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。要把黨章的各項(xiàng)規(guī)定和要求真正落到實(shí)處，歸根到底要靠制度作保障。

黨的群眾路線教育活動(dòng)是一個(gè)很好的精神財(cái)富。通過班子成員和全隊(duì)職工的共同努力，我隊(duì)取得了一定的成績(jī)，但還存在不足之處。今后的生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次活動(dòng)帶動(dòng)全隊(duì)職工，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)。

第四篇：四強(qiáng)黨組織運(yùn)輸一隊(duì)材料

“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)材料

運(yùn)輸一隊(duì)黨支部

二〇一一年五月二十日

運(yùn)輸一隊(duì)“四強(qiáng)”黨組織材料

在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，運(yùn)輸一隊(duì)黨支部根據(jù)礦黨委要求，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”爭(zhēng)做“四強(qiáng)”黨組織的活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就將我支部的活動(dòng)做以下匯報(bào)：

一年來，我支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司和礦黨政工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，按照礦黨委的黨建工作思路和要求，根據(jù)“四強(qiáng)”黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)條件，我支部創(chuàng)新黨建工作思路，引入黨建工作考核制度，支部工作圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展，切實(shí)做好支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作業(yè)績(jī)等四項(xiàng)內(nèi)容。全面加強(qiáng)班組建設(shè)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，形成全隊(duì)上下齊心協(xié)力干工作的良好風(fēng)氣，在全隊(duì)廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，帶領(lǐng)全隊(duì)廣大黨員職工進(jìn)一步挖潛力、增效益，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保障。

一、政治引領(lǐng)力強(qiáng)。

按照礦黨委要求，我支部廣泛開展了“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)；圍繞爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標(biāo)，在廣大黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的創(chuàng)建加強(qiáng)“四強(qiáng)”黨組織的建設(shè)，通過結(jié)合黨支部書記講黨課；創(chuàng)建黨員示范崗；利用每周的黨員政治學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神；并進(jìn)行專項(xiàng)課題的研究和學(xué)習(xí)等活動(dòng)的開展；通過讓每個(gè)黨員寫“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)思想心得和總結(jié)，黨員進(jìn)行自我民主評(píng)議和黨員公開承認(rèn)諾等活動(dòng)，不斷提高廣大黨員的政治思想理論基礎(chǔ)，提高了黨員對(duì)自己的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一堅(jiān)定全支部黨員的思想認(rèn)識(shí)，使每一名黨員不僅在組織上入黨，而且在思想、行動(dòng)上真正入黨，自覺踐行黨的宗旨，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，堅(jiān)持把新時(shí)期黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與每個(gè)黨員工作崗位的特殊性標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來，積極主動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動(dòng)和影響廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦和我支部各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

二、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)。

我支部根據(jù)我礦改革發(fā)展的新形勢(shì)，為壯大組織隊(duì)伍，更好的服務(wù)礦井發(fā)展，注重走群眾路線，嚴(yán)格按程序搞好組織發(fā)展工作，2010年，我隊(duì)黨支部發(fā)展新黨員3名，確定3名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；組織本支部黨員積極的參與到為礦井發(fā)展的服務(wù)工作中來，積極參與到隊(duì)務(wù)工作中來，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，為我支部的工作和發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策，積極探索把支部黨的建設(shè)與基層生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，做到相互補(bǔ)位、相互融合、相互促進(jìn)，形成黨政合力，讓每位員工都真正感覺到黨的先進(jìn)性、黨的號(hào)召力，從而自覺地自我鞭策，勇于進(jìn)步，推動(dòng)支部建設(shè)發(fā)展，要求

所有黨員加強(qiáng)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任，讓黨員起到帶頭真抓實(shí)干，帶頭創(chuàng)新工作，全面融入到我隊(duì)的安全生產(chǎn)中來，以促進(jìn)安全生產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)材料，搞好文明生產(chǎn)，全力配合隊(duì)長(zhǎng)做好精細(xì)化管理工作為主要內(nèi)容，為帶領(lǐng)全隊(duì)職工更好的服務(wù)于礦井發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、改革創(chuàng)新力強(qiáng)。

通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固確立黨支部全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使我支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。支部提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)” 活動(dòng)方法步驟的具體要求，特別是要求全體黨員每周至少集中組織學(xué)習(xí)一次，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，黨員參加學(xué)習(xí)人數(shù)必須達(dá)到90%以上；支部每月組織進(jìn)行一次檢查，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有效果。創(chuàng)新了黨建工作方式，有效地調(diào)動(dòng)了支部廣大黨員的工作積極性。

1、建立支部委員聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)支部委員確定一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，每周至少聯(lián)系工作點(diǎn)2次，及時(shí)掌握并解決實(shí)際問題；

2、推行隊(duì)務(wù)公開，進(jìn)一步暢通支部與黨員、職工群眾交流溝通的渠道，通過定期或不定期召開職工座談會(huì)、個(gè)別談心和設(shè)

立公示欄等形式，使支部黨建工作的相關(guān)信息公開透明；

3、開展談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，就員工關(guān)心的問題，通過引導(dǎo)疏通，消除顧慮，促進(jìn)穩(wěn)定；

4、堅(jiān)持黨員經(jīng)常性教育制度，積極倡導(dǎo)“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員”，堅(jiān)持“自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、以自學(xué)為主”的原則，不斷提升黨員綜合素質(zhì)；

5、繼續(xù)開展黨員“一帶二”先鋒工程，通過傳、幫、帶，將黨員的先進(jìn)性滲透至廣大普通職工群眾中。

四、凝聚保障力強(qiáng)。

今年以來，我支部組織認(rèn)真貫徹礦黨委工作部署，結(jié)合實(shí)際，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的有效途徑和方法，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。為了在我礦改革發(fā)展時(shí)期更充分發(fā)揮我支部的作用，有效落實(shí)礦黨委開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的要求，我們對(duì)照“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和礦黨委工作目標(biāo)要求，認(rèn)真查找了自身不足，發(fā)現(xiàn)了諸如對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠全面及時(shí)，由于施工生產(chǎn)任務(wù)繁重組織學(xué)習(xí)較少、黨組織工作的活動(dòng)方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新、黨組織和黨員的作用發(fā)揮得不夠充分等實(shí)際存在的問題。

面對(duì)不足，我們及時(shí)制定了改進(jìn)措施。一是抓學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，建立健全集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參加培訓(xùn)的“三位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作和個(gè)人思想實(shí)際。二是抓培養(yǎng)。采取多種方式，強(qiáng)化黨員、職工職業(yè)素養(yǎng)，重視超

前培養(yǎng)。加大在優(yōu)秀職工特別是業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員的力度，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，使黨員成為優(yōu)秀的人力資源。三是抓監(jiān)督。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照礦黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，采取多種方式深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，有針對(duì)性地開展了示范教育和警示教育。四是抓服務(wù)。把服務(wù)中心工作作為所有黨員工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高黨支部和黨員工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮支部帶黨員、黨員帶群眾的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一年來，在礦黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我支部廣大黨員和職工的共同努力下，我支部創(chuàng)造性的開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，很好的完成了創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部的工作，為我隊(duì)安全生產(chǎn)和我礦的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我支部將更好的開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的活動(dòng)，更好的服務(wù)于我礦的發(fā)展。

第五篇：住宿生軍事化管理實(shí)施方案

西窩鋪小學(xué)

住宿生軍事化管理實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為，以國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、成立軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任；副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。

三、軍事管理人員的組成形式及職責(zé)

（一）組成形式 1.每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì)；

（二）管理人員職責(zé)：

1.每個(gè)寢室一個(gè)寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作，學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后配合值周教師和舍務(wù)教師督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備；

3.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。4.早晨督促學(xué)生起床。5.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

6.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

7.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)8.每月安排1至2次國(guó)防教育課。

四、管理目標(biāo)

（一）整體目標(biāo)

有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

（二）階段性目標(biāo)

一二年級(jí) 會(huì)疊被子、會(huì)整理自己的物品、會(huì)排簡(jiǎn)單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國(guó)防知識(shí)

三四年級(jí)，學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國(guó)防知識(shí)。

五年級(jí) 養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。

五、軍事化做法

（一）一日生活

1.起 床：聽到起床號(hào)后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2.早 操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3.早檢查：舍務(wù)教師對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。

4.開 飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。

5.晚點(diǎn)名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號(hào)后立即就寢，保持安靜。

6.查 鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長(zhǎng)配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

（二）學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放

宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場(chǎng)所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：

1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

3.衣服的放置：白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。

4.對(duì)鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。

6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。

（三）、寢室紀(jì)律

1.遵守作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。

2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。

3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。

4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

7.妥善保管好個(gè)人物品，防止失竊。8.愛護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價(jià)賠償。

2011年4月5日